2022,新增长如何布局规划?| 马蹄社北京分社兄弟连实录

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日前,马蹄社北京分社兄弟连在马蹄社成员企业六律科技举办。

2022,新增长如何布局规划?|马蹄社北京分社兄弟连实录

本次兄弟连由马蹄社北京分社主办,六律科技协办,马蹄社北京分社召集人、有助科技CEO陈莹倩主持,来自爱风尚、北纯集团、云耕物作、ZIPPO、小罐茶、姿美堂、欧时表廊、天福寿园、巴芙娜、蒙牛、慧博科技等企业的数十位创始人、高管参加。

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各位企业创始人及高管围绕“复盘双十一,做对了什么?错过了什么?”、“展望2022,新增长如何布局规划?”等话题进行了分享交流。

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贾鹏雷 亿邦动力总裁 马蹄社发起人

马蹄社发起人、亿邦动力总裁贾鹏雷也来到了活动现场,与同学们分享了近期的观察与思考。

(本次马蹄社北京分社兄弟连为闭门私密式分享,以下内容仅摘选部分观点呈现。)

刘昕

六律科技创始人

马蹄社北京分社

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#六律科技三大业务板块:电信运营商业务全渠道代理、5000+ call center坐席、全国4万家门店的社区零售数字化。

对线下店面的长期思考:

1.如何通过在线化、数字化更好为小B店面赋能;

2.建立供应链平台生态,作为零售服务商,丰富店面SKU,同时为品牌方丰富触达用户路径;

对品牌方在运营商生态的长期思考:

通过运营商打造的数字消费生态平台(权益超市),依托10亿用户体量,能为品牌增加新的销售场景,扩大用户市场,提升品牌价值。

史英华

小罐茶电商副总经理

马蹄社北京分社

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# 小罐茶经营追求高质量增长。

确定的事情,继续加大力度做。趋势的事情,探索性或创新性做,一直是我们的指导方针。

2022年会重点布局抖音,但是对于品牌来说,在天猫是与同品类竞争,而在抖音则是跟所有品类来竞争的,要做好这种准备

刘枫

Zippo国内线上业务总监

马蹄社北京分社

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# 抖音的运营是“分钟级”的,重要的是产品和承接能力,产品需要有爆品,运营和场控反应要极快,比如新粉来了不适合上高客单价,场控需要带节奏。

做抖音,需要赋予运营团队权力,玩法要灵活,不能太死板,脚本也需要不断调整变化。

王利军

慧博联合创始人兼CEO

马蹄社北京分社

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# 将来大家需要布局准备的,很重要的一点是用户运营能力,因为用户资产掌握在自己手里。“战场”分散了之后,如何做好营销和用户运营非常重要。

此外,公域流量如何沉淀到私域,如何来闭环成交,也是明年大家需要关注的长期建设的事情。

杨少武

北纯董事长

马蹄社北京分社

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# 北纯今年整体有增长,但是行业内卷比较严重。

万变不离其宗,一定要把品牌和产品做好。

观察类目品牌的走向,在场景的扩展方面还有很大空间。

张备羽

云耕物作联合创始人

马蹄社北京分社

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# 云耕物作把天猫作为老用户囤货的战场,新客放在小红书和抖音。内部运营指标是高质量的传播和获客,在视觉、价格、产品上下功夫。

抖音的机会非常大,做消费品精准智能触达的一个平台,足够品牌做大。里面的玩法迭代非常快,运营细节迭代非常多,因此认知和学习压力也比较大。

未来抖音会经历去白牌的过程,内部很多标准会快速标准化。

明年的红利一定是头部品牌的,门槛越来越高,要求能力越来越强。

薛勇

有助科技创始合伙人

马蹄社北京分社

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# 抖音对于标品来说,做持续且稳定爆发很难。但对于新品类及非常规认知品类是一个很好的工具,符合兴趣电商的定位。

总体上来说,品牌基因调性好有机会,产品价格力好可以做,其次还需要有资金做投放。

对于品牌来讲,渠道多元化是正常选择。消费已知品类,传统搜索电商是必须,可做恒量;新起品牌,兴趣电商效率很高,做增量。

谷振东

蒙牛新零售业务部总经理

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# 抖音增长,脉冲式的不能当增量,要当变量布局,奔着百亿的目标,野心勃勃。

今年双十一最重要的体会是“不争第一”,竞争的本质就是脱离竞争,不争第一反而非常舒服,围绕用户,长期的高质量增长,结果“躺赢”回来,而不是靠往年的价格战。

范敬瑞

欧时表廊创始人

马蹄社北京分社

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# 卖货相对来说比较容易,但塑造品牌比较难。如何做好长久的品牌?品牌的主张、产品差异化的定位、整体视觉感都很重要。

关于抖音运营,已经提升到战略层面,从经营层面是需要全力以赴的。

林伟

爱风尚创始人

马蹄社北京分社

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# “银发青年”特别需要好产品,希望能够与大家多连接合作。银发赛道、中老年赛道是非常有价值的,目前还没有看到一些成熟的商业化成果,希望可以与同学们做一些模式的共创。

刘杨

天福寿园创始人

马蹄社郑州分社

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# 公司组织力很强,目前起了5个项目,跨境项目可以做大,手办在国外卖的最好。

消费升级一定是有的,但不是我们传统所认知的消费升级。

张志霞

巴芙娜中国区总经理

马蹄社北京分社

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# 在个护领域发展深耕,抖音目前主要做引流款,传统供应链全部建在了中国,公司跨境业务线增长大约50%。

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在同学们的交流与分享后,马蹄社发起人、亿邦动力总裁贾鹏雷分享了他近期的观察与思考:

流量消失的背后是消费力、需求力的不足。消费力下滑后,大盘在复杂的调整中,这个调整是比以前更快、更大的。

以前靠运气赚钱,大家误以为是靠实力得来的,实际上是占了中国经济高速发展的一波红利。

在大盘的调整下,讨论直播或者抖音如何做,相对来说都是皮毛。整个品类的增长背后是需求,我们需要深刻思考、看未来的趋势。

新消费今年遇冷,完全是扭曲市场中的一个静态变化,其实非常合理。

这是一个乱世,乱世出英雄,英雄可以对抗不确定性,实现个人突破。

我们常说,选择大于努力,绝大多数创业者是在选择战场,不同企业在选择赛道战场时,其实已经决定了你的成败和规模。

今天必须从战略竞争角度去思考,小企业选择市场,中型企业才是真正在市场上搏斗的,需要综合能力很突出,而大企业是可以改变战场的。

今天很开心能够与大家分享交流,也希望同学们都能够找到自己的生态位,摆正心态,取得合理回报。

最后,本次兄弟连的主持人、马蹄社北京分社召集人、有助科技CEO陈莹倩做了总结发言,她表示:“这几年时间里,马蹄社带着同学们游学了很多企业,让大家看到了非常前沿的模式以及创业者独到的见解。马蹄社全国600多人,北京分社同学众多、关系淳朴,希望未来以大家的需求为切入点,在每个月做跨界的交流学习,同学们一起在马蹄社创造新增长。”

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“比十”的手势寓意Grow++的“+” 期望马蹄社的同学们都能获得认知、业绩双增长!

附:本期兄弟连参会同学名单

贾鹏雷 亿邦动力总裁 马蹄社发起人

陈莹倩 有助科技CEO 马蹄社北京分社召集人

姜笑飞 马蹄社会员负责人 全国分社秘书长

薛 勇 有助科技合伙人 马蹄社北京分社秘书长

闫 肃 北京分社秘书长

刘 昕 六律科技创始人

林 伟 爱风尚 董事长兼CEO

杨少武 北纯集团 董事长

张备羽 云耕物作联合创始人

刘 枫 ZIPPO线上业务负责人

史英华 小罐茶电商中心副总

徐宇明 姿美堂VP

范敬瑞 欧时表廊创始人

刘 杨 天福寿园创始人

张志霞 巴芙娜中国区总经理

孔乃力 中投智晟总经理

谷振东 蒙牛新零售业务部总经理

关于马蹄社兄弟连

马蹄社是亿邦动力旗下高端电商社群,凝聚600位知名企业创始人或操盘手,分社遍及全球56座城市。马蹄社兄弟连是马蹄社地方分社基于本地同学间的学习交流活动,会议采取闭门会的方式,由各地分社召集人与秘书长组织、马蹄社总社支持、亿邦动力提供媒体支持。