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最近房地产震动了经济界的地壳，许家印的恒大集团陷入经济困境。网传流言蜚语太多，相关内容也不好谈论，所以不在此多发表。而王健林的万达房地产，也跟着形势的变化，随之迎来挑战。
同样都面临着困境，虽然困境不同，而比较而有趣的是，看到过一个网友的评论：许家印为什么不能像王健林一样力挽狂澜呢？
谈论至此，用传奇来形容许家印也许在过往岁月是符合的，因为许家印是从草根逆袭的能力人物，而王健林与之背景相反，甚至优越一点，但他的过往也可以用传奇形容。
2016年，王健林在接受鲁豫采访时，他的金句“先定一个能达到的小目标，比如说先挣它一个亿”，圈粉无数，也成为无数人奋斗的目标，这种“大气”的自信，仿佛对我们这样平民百姓也有着一种莫名的激励。
王健林的父亲，王义全，曾在长征中参加过两万五千里路途的艰辛，是一位老红军，经历了抗日战争和解放战争，并曾担任红军干部，在解放后，他在陕西华县的土改团和西南的伐木公司工作。
1958年，四川省林业厅委派王义全组建森工局，就带着他的妻子秦嘉兰和当时四岁的王健林来到大金县。
母亲秦嘉兰说，在那个时候50年代能够全家迁往大金县，是一个非常幸运的机会。那时候物资匮乏，农民们很难解决温饱问题。而他们家却能够在一个星期内猎杀一只兔子来充饥。这是因为他们家在附近的山上开垦土地，种植蔬菜，养殖兔子。
王健林是家中的长子，在童年时期就成为父母最得力的助手。白天，父亲忙于公务，经常参加各种会议，而母亲则忙于日常工作，晚上还要忙于农活。照顾四个弟弟几乎成了王健林每天的日常任务，王健林在小时候非常聪明能干，深受弟弟们的信赖。
1969年，四川省大金县的原始森林茂密，王健林在15岁时几乎每天都要花一个小时在林间徒步行走，以此锻炼自己的意志力。他也受到父亲的影响，在年轻时选择了参军，那时候的背景似乎参军就像一场刮皮刀一样，把自己的稚嫩刮掉，变得坚定勇敢。
1971年，17岁的王健林成为吉林省集安县鸭绿江边大山深处军营里的一名新兵，属于特务连侦察班。
就在*队军**这个大熔炉里，王健林学到了人生中重要的一课。他参军后参加了第一次野营训练，整整走了60天，行军距离达到1200公里，并且还要背着背包、枪支和*药弹**负重前行。那时的王健林还很年幼，是一名娃娃兵，在远离父亲影响的*队军**里，他不再享有任何特权，仍然要在齐膝深的积雪中徒步行走，每天行军三五十公里。
参与训练的战士有1100多人，最终只有400多人坚持完成，王健林因此体验到克服困难后的喜悦和幸福。这次经历对王健林来说是极其深刻的，他说：“那三天是永远在我记忆中无法抹去的，对我产生了深刻的烙印。在那次锻炼之后，几乎没有困难能打败我。”
入伍第二年，王健林就当了班上的班长，管着几个人，当上了一个小“官”
入伍第8年后，他被晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。此时，他开始挑战之前服从的规则。
根据军事课教师张月军的回忆，军校中很少有人敢提出反驳教师，但只有王健林经常提出一些让教师们无法回答的问题。他曾经在一次讨论如何用火炮射击敌军坦克的战术中提到：“在坦克拐弯时，埋伏在坦克烟道内侧的火炮和*药炸**包会更准确。”这是军内公认的理论，没有人提出过异议，教材上也写得如此。于是 次年，旧教材改版重编的时候，王健林的建议被张昌军写进教材，深受影响。
1975年，王健林加入了中国*产党共**，当时他年仅19岁，表现出色。由于提升迅速，他从两个兜的战士晋升为四个兜的军官。
1978年，王健林考入大连陆军学校，成为从军官中选拔录取的学员，并获得了专科文凭。他在军校表现突出，因此得到了军校领导的关注，并被破格留校任用。之后，他成为了一位充满活力的军事院校毕业参谋，并且在军区有着重要的影响。在28岁那年，王健林成为了一位年轻的团职干部。因其在职能力与表现突出，他升任部队的处长。王健林在*队军**生活的另一个重要收获是在三年内完成了辽宁大学的函授自修课程。
人到三十岁，似乎都要面临什么一样，往往有什么预感或是什么重要的机遇要面对。于是，那一年迎来了部队的百万大裁军。
1987年，中国进行了一次大规模裁军，即"百万大裁军"。王健林主动提出转业申请，要求转到地方，并决心为经济建设做出贡献。那一年，32岁的王健林脱下军装，步入地方政府的大门，被任命为大连市西岗区政府办公室主任，成为了一名政府官员。
王健林很快适应了机关工作，并出色地解决了区政府拖了三年没有接通的煤气，办起了机关食堂，建成了男女浴室，扩建办公楼，成了上上下下公认的干事利落工作效率高的官员。
两年后，王健林迎来了人生中的重大机遇。当时，西岗区住宅开发公司是区政府的下属企业，负债高达149万元，面临破产境地。政府发出公告，希望有人能够接手拯救这个“烂摊子”。于是，王健林站出来，成为接手拯救这家濒临破产的住宅开发公司的人，为大连万达的前身。
王健林于1988年7月被任命为公司总经理，尽管需要至少100万元的注册资金，但他没有钱，只能借高利贷，年息为25%。。当时公司只有20多人，办公地点位于西岗区招待所废弃的木结构危楼内，办公室下方即是锅炉房，窗台上铺满了煤灰。公司租了一辆破旧的面包车作为交通工具。
这样的困境，在那个年代像是标配一样，但也拦不住王健林的志气热情。
1989年前后，大连城区有一个棘手的旧城改造项目，当地的房地产企业都不敢接手。然而，王健林主动接下了这个项目，并在其中赚得了他人生中的第一笔财富。他认为这是一个机遇。
当时，大连的房屋普遍没有明厅和卫生间，居住舒适度较差。于是，王健林为每套住宅添加了明厅和卫生间，更换了木窗为铝合金窗，并为每户家庭安装了防盗门。当时，大连的房屋价格最高的仅为1千元出头。王健林以每平米1千五百元的价格建好房屋后，成本却高达1千二百元一平米。他将房屋以每平米1千五百元的价格出售，仅一个月的时间，近千套房子迅速售罄。因此，王健林一个项目就赚了1000万元，也是那是他的第一桶金。
1991年，国家体改委选择了大连市的三家先进企业作为东北三省的首批股份制试点企业。其他人都担心失去固定工作，而王健林却急切地申请了这个机会，最终凭借着自己的能力和业绩争取到了全面改制的机会，建立了新公司。
王健林给新公司取名为“万达”，寓意为“万事通达”，这个字的简体笔画最少，繁体笔画最多，恰巧符合王健林“低调地推进重要事务”的个性。 万达公司靠工程质量在大连闯出市场，树立了“住好房，找万达”的口碑。
1993年，大连万达房地产总公司改名为大连万达集团股份有限公司。
1996年初，万达公司在长春花园小区改造中提出“三项承诺”，这是首次在全国房地产行业提出：
第一，如果出现渗漏问题，将赔偿客户三万元；
第二，如果房屋销售面积与产权证面积不符，将赔偿客户三万元；
第三，入住竣工后六十天内允许客户自由退换房屋。通过这些承诺，万达打开了市场，并获得了竞争优势。
万达集团成立后，开始实施跨区域发展战略，并选择了“走出大连，面向全国”的路径。万达集团的第一站选择了广州，这得益于广州的政策支持和对企业的欢迎。虽然当时的政策不允许企业到外地发展，但万达的团队还是通过寻找有资质的公司合作，在广州成功注册并开展业务。
他们完成了一个几千套房子的小区并售罄，积累了宝贵的跨区域发展经验。随后，万达集团开始向全国范围内的大规模扩张，在南京、昆明、长春、南昌等约90个城市参与了旧城改造并开发了住宅项目。这些奠定了万达集团发展的基础，使其从一个地区性小公司发展成为全国性的大公司。
经过10年的发展，王健林认为开发住宅项目是一次性现金流的产业，只赚一次钱。他开始思考如何找到一种可持续现金流的产业。尽管他尝试过超市、医药、电梯厂等多种项目，但实际效果并不理想。经过多次尝试后，王健林决定将目标锁定在商业地产上。
2000年5月，万达正式宣布战略转型，进军住宅和商业地产，并将全国各地的公司合并调整为商业和住宅两大事业部。同年8月，长春重庆路万达广场诞生，成为第一个万达广场。
自此以后，万达逐渐将业务重点放在商业地产领域。直到2005年，万达宣布将商业和住宅两大业务部门合并成立万达商业地产股份有限公司，从而将商业地产确立为万达的核心产业。
此后，万达发展顺利，其万达广场在全国范围内不断建设，以至于出现“一座万达广场，一座城市”的说法。同时，万达也开始了产业扩张，涉及酒店、文化旅游、电影等多个领域。万达还踏上了国际化并购之路。
2017年以前，万达无论在国内还是在国外发展非常顺利。用王健林的话就是：“万达光靠品牌，就可以赚钱”。
也许，每一个上升企业，经历磨难是命中注定的。万达的海外债务增加以及房地产信贷政策收紧的情况，使得其在国际化扩张方面放缓步伐，这或许是出于某种未知的原因。
此外，万达网科与腾讯和百度的合作也面临挫折。在2017-2018财年，万达频繁出售国内外资产，包括文旅项目长白山度假区、在英国、美国、澳大利亚的房产，以及与融创和富力高达637.5亿元的“世纪交易”等。
万达成功地经历了从一路买买买到大规模卖卖卖的转变，从而保障了企业的现金流。然而，这也意味着万达的营收增长开始停滞，总资产缩水。作为万达的实际控制人，王健林的资产也随之减少。国内首富的地位已被马化腾和马云所取代，而且没有重新夺回首富“宝座”的迹象。
近两年，万达和王健林的曝光度明显下降。王思聪也变得低调一些。人们心目中的知名企业家也逐渐从房地产行业转向移动互联网行业，例如字节跳动的张一鸣、拼多多的黄铮以及美团的王兴。但是，前辈毕竟是前辈，资历少不了的。
值得一提的是，王健林的儿子，一度被传为风流公子。但是可能大家不知道的是，王思聪作为未来万达的接班人，也是有刷子的。王健林还是比较疼爱这个儿子的，并且曾经断断续续给予五亿资金启动，王思聪就拿回了三十亿的回报，那你说这样的人会是纨绔嘛？
关于王思聪都是娱乐圈的闲谈杂聊了，在此与大家再见！