立丰老板颜明简历 (西安立丰国际老板颜明)

民营企业要的不是特殊待遇,是公平法治

记者:

中央现在为了发展民营经济国家,发改委成立了一个民营经济发展局,您对这件事怎么看?

颜明:

很好啊,证明中央对民营企业的发展更加重视。总书记说了嘛,民营企业家是自己人。成立这个民营企业发展局实际是给民营企业找了个娘家。80年代初,民营企业甚至集体企业都是在夹缝中生存。改革开放以后,我们在阳光下生存。现在呢,中央要求我们在阳光下健康的发展,我觉得这个非常棒。实际上民营企业要的不是特殊的政策,而是公平的待遇。我坚信,未来民营经济在中国的发展仍然是有广阔的天地。

记者:

这个广阔的天地的根本是什么?

颜明:

是公平与法治。总书记也说了要依法治国,要把权力关进制度的笼子里。实际这几年来,国家一直在推动依法治国。

记者:

企业家就是企业家,为什么还要分个民营企业家,难道还有国有企业家吗?

颜明:

因为中国的制度和国外不同,实际上在国外,资本主义国家也有国有经济,只是我们中国原来是计划经济,都是国有企业。当然还有集体经济和集体企业这些都是官办或者半官办,比如农村叫集体经济。改革开放以后允许私人办企业,把个人或者非官方办的企业称为民营企业(或者外资企业)。这应该是中国特色的社会主义市场经济体制,以国有企业为主体各种经济共同发展的经济制度。改革开放以来,民营企业逐步发展成为了一支推动中国经济发展的重要力量。我是改革开放的见证者、亲历者、受益者,未来我仍然是改革开放的推动者、实践者。

违背市场规律的商业比例*绑捆**必须破除

记者:

颜总,现在民营经济应该说还是碰到了一些问题。比如说信心不足,市场竞争不太公平的很多问题……在房地产领域会受到一些规划的限制,比如说一定的住宅的土地指标,一定要搭配一些商业的土地指标,而且两个是进行绑锅,绑定着进行开发的。

颜明:

事实上,自改革开放以来城市的发展得到了前所未有的进步,我们的意识也在发生着变化。即由计划经济向社会主义市场经济转变,但是意识的转变需要一个漫长的过程。近年来,城市规划的理念也在不断地适应市场经济发展的需求而发生了深刻的变化。当然,商业规划(布局)仍受到了计划经济时代理念的束缚而需要尽快跟上时代步伐。你所说的住宅必须*绑捆**商业的现象就是这样造成的。住宅可以*绑捆**商业,但绝不是任意搭配。它是由城市消费能力决定的……如果不考虑人均消费能力、只考虑人数来布局商业,势必会造成社会财富的浪费。计划经济体制下商业的本质是保障供给、方便群众,无所谓赢利。市场经济体制下商业是需要考虑赢利的,只有赢利了商场才能生存。这也是很多商业建好后连商都招不来的原因之一。

记者:

您觉得政府有没有什么手段可以破解?你现在已经开发的是41万平方米的“立丰城”项目,我们西北甚至西部最大的一个综合体。您不是一个小企业家了,是对这个城市的发展有卓越贡献的,而且有非常大的发言权的一个企业家。

颜明:

你给我的评价太高了,在地产界我仍然是一个小学生。时代变化,中国成为世界第二大经济体。我们国家近年来一直想通过内需拉动经济,提高消费增长是非常重要的一项举措。提高消费所需要的条件很多,但是有三个因素是基础:第一有能力消费,第二有信心消费,第三个是有场所消费。

能力是老百姓有钱;我国无论从人数还是资金都是最大的保险养老统筹国,它告诉我们未来我们手中的钱可以消费,也就是说有信心消费是有基础的;场所就是商业布局。

实际上,现在的消费形式产生了重大的变化,社会经济形态决定了社会消费形态。农业经济形态时期由于生产力的不发达,生产的商品不能满足人的消费,因此那个时候人们对商品的追求,是使用价值,而不是价值;到了工业经济社会形态下,由于生产力的提高,生产出了大量的商品,人们对商品的追求开始从使用价值向价值转移;2000年以后,人们对商品的使用价值和价值已经不满足了,需要价值的延伸,就是服务;2013年以后你发现:你拿什么名牌包,没人重视了吧?因为,我们进入了体验经济社会形态,不愁吃不愁穿,可以说商品物质层面已经不能满足人们的消费需求了,更需要是通过消费得到精神的满足。2010年以后,中国的实体经济开始两位数的下滑,但是有一种经济和相关产业在两位数的上升,就是旅游及相关产业。消费形式已经从物质转化成了精神。这就是传统商业(以购物为目的的商业)逐渐消失的原因所在。就比如柯达胶卷至今仍然是最好的彩色胶卷,但是人们不用它了,都改用数字照像一样。

记者:

基本上的一个定性思维就是说这块地住宅是多少,我一定要给你配套一部分商业的。从一个城市的建设发展来说,有人肯定就有商业,这是合理的。但是比例是不是合理,要不要强行按这个比例执行下去,尤其在房地产业,普遍遇到困境的时候,还要不要强行的不遵循市场的规律?可能不需要这么多的商业。你强行把它两个进行*绑捆**,这实际上对房地产的发展是极为不利的。有没有破解的这种理念的策略或者手段?

颜明:

我们经常讲,商业地产要遵循四条选址的原则。很多开发商说如何做好定位,但我想说市场决定定位。不是你想定位,想定成什么就是什么。当然,你的定位与它这个点是相符合的,你就对了。如果相悖的那就惨了。

第一周边人口密度,第二人均可支配收入,第三商业饱和度,第四道路通达性。

这四项指标非常之重要。

我认为商业分为三大类:

一、社区商业,社区商业是解决消费者的痛点问题;

二、街区商业是计划经济时代形成下来的商业街,现在它更多的功能是一种文化的传承、城市的记忆,更具有旅游特色,是人对历史的追忆。这就是为什么传统的商业街一旦拆了,建成现代商业街很少可以活下去的原因所在。

2004年,我在东二环建shopping mall立丰国际的时候,很多人说那是个狼吃娃的地方你咋能建商业?我说,我就要在狼吃娃的地方建商业,因为我是西安交大毕业的,我知道这里的老百姓消费、购物是很痛苦的一件事情,要到东大街去。所以东二环立丰国际成功了。事实证明商业要建在消费者需要的地方。立丰城项目同样是这个道理,原来这块地是一个住宅项目,我向政府申请把它变成商业综合体,而且盖的是最大的。仅商业面积就近16万平方米,停车位4600多个。地铁8号线从这里出来。为什么?因为当时周边3公里半径范围内,没有一个集中商业或者shopping mall,只有社区商业,街区商业都没有形成。周边人口100万,人均可支配收入7万,700多个亿是我在这里开发的理由。地铁八号线明年通车,我相信它一定又会是一个城市的未来。

商业要科学布局,当然政府按照规划要求布置些商业,不能说就不对。政府是指导社会经济发展的部门,它也在不停的总结经验教训,在推动着社会经济的发展。那企业家更应该在这个时候,向政府提出一些建设性意见,这是非常重要的。你光说这不对、那不对是不行的,你应该提出来:什么是对的,为什么是对的才行。我们不要总是抱怨,因为社会的发展是综合性的、系统性的,绝对不是由某一个人或者某一个机构来独立完成的。政府出政策想推动经济发展,但社会是由消费者、企业和政府三方面组成的。三方面都要发挥作用,才能推动经济良性的发展。

没有过不去的坎 只有过不完的坎

记者:

立丰城我看是41万平米,商业面积16万平米,还有住宅、LOFT、写字楼等等。但是商业面积现在应该在西安是现阶段开业的最大的。这是哪一年开始筹备的?

颜明:

2014年元月开始筹备的。

记者:

经过9年过程,又经历了3年的疫情,这个过程你心里头有没有过痛苦的挣扎?

颜明:

要说没有痛苦是说谎话。但是挣扎,我没有。我把它当成人生的阅历,我遇到了可以说前所未有的困难(疫情及经济放缓),但我必须面对它。我经常讲这么一句话:没有迈不过去的坎,只有迈不完的坎,除非你不想迈了。

记者:

现在社会经济发展到了一个特殊的时期,有的人可能就是持一种比较悲观的态度,有的人可能还有一种颓废的沮丧的东西,但是我在你身上始终看到是那种高昂的乐观的精神,这是我觉得非常震撼的。为什么你还能相对这么坚强、这么乐观呢?

颜明:

你不愿意面对又能怎样?要么躲开躺平,要么冲上去。企业家的精神就是冲上去。我经常跟人讲:遇到困难了,是你遇到好事了。上帝愿意给你出难题,考验你的能力。你迈过去,你就成功了。

家里人很早之前就劝我不要干了,太辛苦,太累了,而且风险很大。可我一直坚持着。

我曾经被打劫过还被绑架过,我说这是上帝给我的一次修炼的机会,很多人没有经历过被打劫被绑架,我经历过,我的生活阅历比别人都丰富。

就像西游记一样,九十九道磨难,过去了你就获得了真经。如果从第一次在我被劫道了以后,我就躺下的话,那今天的我是个什么样子,我是不敢想的。困难人人都有,有追求的人困难越来越多。你要想没困难就没追求嘛,你没追求有啥困难。当然,并不是没有追求的人就一定没有困难,只是不一样的困难。比如生老病死、家庭矛盾等等。

创业的人只是在生老病死、家庭矛盾的基础上,又遇到在事业发展过程当中的困难,掣肘甚至是不怀好意的拆台等等。

这恰恰就是做事业必须面对的问题。当一个老板做一番事业都顺利的话,能轮到你当老板?事实上,创业与打工或者其它什么工作,都是工作,只是你选择了创业的工作而已。

我下海初期,有记者问我说你为什么下海?

我说,我是在进行一次社会实践活动,我想证明我的价值。

他说,那你失败了怎么办?

我说,失败了,我会告诉我儿子:爸曾经努力过,无能,靠你了。

1992年西安日报头版头条刊登了我的专访:

《艰苦创业的带头人——记西安锅炉安装设备厂厂长颜明》

失败不代表我的失败,是企业失败,在你决定创业时就只有两个结果:成功或失败。无论成功与失败这是你人生的选择。

我的选择是成功或失败,失败也是我的选择。因此,失败是企业的失败,我人生曾经选择的失败。对我个人来讲,我的人生经历了风风雨雨。就像有一首歌一样:不经历风雨怎么见彩虹。

我挣扎过,我努力过,我拼搏过,我也成功过,我更失败过,这是一个圆。我画了一个圈,给孩子有所交代。我觉着人活的踏实,就是做一个真实的人。别装,装什么装?你没文化要装着有文化,没能力要装着有能力,甚至把机会当成了自己的能力、甚至智慧(当然把握住机会也是一种能力),那是最痛苦的。承认现实,面对现实,解决问题,这是你应该做的。

记者:

我觉得,只有一个人对人性有了非常深刻的认识,他对这个世界才能有更深刻的认识。你怎么认识?

颜明:

人之初性本善,这是教育我们要善良,出发点是好的。但是,首先人是动物。动物的生存法则很简单,弱者强食。但人为什么不像狮子去吃斑马、吃野牛?人也吃动物,但和狮子吃法不一样。人是养牲畜来吃,以维持人的生命。人为什么不能像狮子那样随意去伤害别人的性命?任何法律,不管西方的和东方的,都不允许随便剥夺别人的生命,对吧?因为人类是有文字、有意识、有思考的文明物种。不管是人类还是动物甚至宇宙都存在一个不变的法则即有生必有死。懂得了这个道理,你还有什么割舍不下的?何况所谓的困难与压力?

西安立丰国际老板颜明,陕西立丰集团颜明简介

颜 明

现任西安立丰企业发展投资(集团)有限公司董事长。

中国经济社会理事会理事,第十三届民盟中央社会服务委员会副主任,第十三届民盟中央社会委员会副主任、陕西省营商环境特约监督员,陕西省国际商会副会长,陕西省秦商会副会长,长江商学院校友理事会理事、陕西校友会会长、EMBA14期主席,阿拉善SEE生态协会终身会员。

曾任职务有:第十三届全国政协委员,陕西省第十二届人大常委会委员,陕西省第八、九、十届政协委员,西安市第十二、十三、十四、十五届人大代表,碑林区第十二、十三、十四、十五、十六、十七届人大代表,碑林区第十四、十五、十六、十七届人大常委会委员。民盟第十二届中央委员会社会委员会委员、民盟第十二届中央委员会社会服务工作委员会副主任,民盟陕西省第十二届委员会委员、常委、副主委。民盟陕西省委第十、十一届常委会委员,阿拉善SEE生态协会理事、西北项目中心主席,西安百盛购物中心董事长(1998-2007),陕西省晋商商会会长(2010-2015)。