Mar.18.2023~
项目启动
前言
数字化转型是企业未来发展的必经之路，是企业核心竞争力提升的一个重要阶段。在当今内外竞争激烈的环境下，浙江瑞能智慧科技有限公司（以下简称“瑞能”）高层意识到企业数字化工厂可以提高企业自身的竞争力及智能制造基础性保障。
经瑞能高层充分考虑和规划，并综合权衡后最终选择了精工智能为其开启数字化转型新征程。
项目速递
2023年3月18日， 瑞能携手广东精工智能系统有限公司启动SRM（供应商关系管理系统）、WMS（智能仓储管理系统）项目和APS（生产排产系统）项目。通过构建统一的企业智能制造信息系统并实现与ERP等上下游系统集成，借助数字化转型，打造智能制造的机会，实现信息互通、需求拉动生产、高效采购、高效仓储、质量全过程管控和追溯等。
项目简介
导入SRM系统 从供应商寻源、采购订单交期、送货计划，财务对账、到绩效管理，全面提高采购工作效率 。
导入WMS系统 从原材料、半成品、成品的条码化系统覆盖，实现库存信息实时化、透明化。
导入APS系统 从工厂排程建模，统一排产数据平台，提升作业及信息沟通效率，实现自动排程和物料需求动态运算。
项目启动大会
瑞能总经理王总、项目经理周河川、花笑笑、杜留星、运营副总经理赵云华及其他高层管理人员；精工数字化工厂事业部项目总监江科、雷电化、市场总监何耀伟、项目经理杨阳、产品部张家涛共同参加了本次项目启动大会。
01
项目方案汇报
精工项目经理杨阳老师明确三个项目的组织架构并划分了各成员的职责，分别就MES项目和WMS项目实施作了详细地汇报。报告从项目项目目标、项目建设周期、项目实施方*论法**、项目纪律以及如何保障实施成功等方面做了汇报，为后续双方团队项目落地奠定了坚实的基础。
杨老师汇报
02
项目要求
精工项目总监雷电化首先感谢瑞能王总对精工的信任，精工也非常重视瑞能的项目。
在未来的瑞能数字化项目推进的过程中，精工团队一定会竭尽全力，投入100%的精力，积极去推动项目的落地，严格落实项目里程碑计划-月计划-周计划-日清的实施方*论法**。同时也希望瑞能各部门领导在数字化项目的实施过程中给予全力配合与支持。
雷老师发言
03
领导致辞
瑞能总经理王总指出在瑞能高速发展的过程中，人工管理已经满足不了我们日常的管理需求，必须通过数字化项目来提升我们的整体管理水平，让我们的管理更细化。
王总还强调了在系统导入过程中，做到简单、便捷、高效地使用。希望进行数字化管理后，通过需求计划拉动生产计划，根据生产计划拉动总采购计划，让供应商按交货计划进行有序送货，合理地控制库存。
王总发言
04
全体共同宣誓
结语
在数字化转型瑞能现在走在行业的前列，这次项目发布正式迈入一个新的台阶，全面的拉通了数字化。三个系统全面提高瑞能生产现场的管理水平。三个项目的难度大，工作量多，希望精工项目团队和瑞能团队一起学习、共同进步、充分沟通、全力以赴确保项目按时上线。
关于瑞能
宁波瑞能智慧科技股份有限公司，是一家专门从事智能电器及相关核心产业链部件的研发与制造的企业。主要产品包括有取暖 器，电壁炉、蓝牙及WiFi模块，家用及工业用智能控制器等。
公司全面执行"TOM" , "TPM" , "IE" , "MRPI"等现代化管理技术。通过了IS09001 ETL,FCC,CEGS,CB,RoHS,EP等国内外各项质量认证，建立了以客户为中心持续改进的质量保证体系。从产品设计、材料进货、 制造工艺、生产过程、售后服务等各个环节加以控制，确保为客户提供持续，稳定的优质产品和优质服务。
关于精工智能
JINGONG
广东精工智能系统有限公司 成立于 2017 年 5 月成立于智能制造基地-顺德，并于2019年在浙江宁波成立全资子公司，目前专职老师超400人。全面融合精益化、数字化、自动化、智能化，为传统制造业高质量发展提供可落地的一站式整体解决方案。核心服务有：智能工厂规划、数字化工厂、五星智造云平台、管理咨询服务，已助力全国各地近1000家优秀企业数智化转型落地。并与多家知名品牌商成为深度战略合作伙伴，是行业内为数不多的智能制造跨界新业态公司，立志做全球领先最落地的数智工厂解决方案服务商！
