IT历史连载152-联想公司之联想控股进军房地产之融科置地的那些事

1993年:联想会议,柳传志提出要从香港公司拨出100万美金到美国发展房地产业务,这笔巨额资金超出联想香港公司注册资金近9倍。联想倪光南否决,双方僵持不定,投资美国地产搁置。
1993年:联想8000万港元在广东惠阳买地,成为“联想惠阳工业园/联想大亚湾科技园”。
1993年4月21日:融科智地的前身-联想工业实业发展(大亚湾)有限公司在广东省惠州市惠阳县注册成立,负责建设联想惠阳工业园/联想大亚湾科技园。1994年:辞去人民大学教师加入联想的陈国栋,跟随总经理郭为,组建团队建起惠阳科技园。三年多的苦心经营,大亚湾园区在陈国栋的治理下告别了脏乱差。

1995年初:在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下,孙宏斌的顺驰公司和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。
1995年10月:联想大亚湾工业园二期工程举行奠基仪式。
2001年6月11日:联想控股全资控股的北京融科智地房地产开发有限公司注册成立,主攻商业写字楼项目。董事长为柳传志。陈国栋为总裁。
中科院计算机所8万平米国拨地建设联想科技园的故事:
- 1965年:国务院副总理陈毅元帅和*荣臻聂**元帅,请示周总理和毛主席,划拨8万平米土地给中国科学院计算机所,研究大型计算机。
- 1998年9月7号:中科院颁发文件,确定联想接管计算所的八万平米国拨地,重新规划、建设联想科技园。
- 2000年:作为高新企业孵化器项目获得北京市政府批准。
- 2000年3月15日:国务院副总理*岚清李**批示“中关村之所以成为中关村,之所以成为高科技园区,其基础是高校和科研院所”
- 2000年8月18日:计算所国拨地上破土动工。
- 2001年11月17日:《北京晚报》关于“1.7万人明年迁出中关村”的报道。

- 2001年12月18日:建成的项目不是高新企业孵化器的联想科技园,而是高档写字楼:联想控股下属融科置地房地产公司的融科置地中心A座。
- 2002年1月:融科智地精心打造的融科资讯中心A座正式入伙。
- 2002年4月6日:《人民政协报》文章《新都市里的大“流放”》引述倪光南在政协九届五次会议分组讨论会 不要将科学城建成CBD 的发言:“中科院有3000户居*联民**名写信,反映这里盖高档楼,回迁不予考虑。中关村是高科技人才集中的地方,如果科技人员都迁走了,科技怎么发展?只有富人才能住得起高档楼,那科学城今后岂不是要变成富人区了吗?”

- 2014年11月4日:中央纪委监察部网站,根据中央统一部署,2014年7月31日至9月5日,中央第十巡视组对中科院进行了专项巡视。11月3日,中央第十巡视组向中科院*党**组反馈了巡视意见,现将巡视整改情况予以公布。针对院属单位存在的擅自改变科研用地用途搞经营性开发的问题,2个研究所与合作方进行了多次谈判协商,目前已启动法律程序。



- 十数年过去:“联想科技园”变为融科智地A座、B座、C座、搜狐新媒体大厦四栋写字楼以及5万平米文化艺术商业的融科商城。
- 从北京市国土资源局查到北京融科智地作为受让方的只有三笔土地交易:总面积42709平方米,占计算所全部地皮的一半。

2002年3月:联想斥资30亿元人民币投资房地产。参加*会两**的柳传志声称,
- 把房地产当作产业来经营,做大做久,把地产做成中国的通用电气。
- 融科智地股份有限公司,有意于两年内在中国A股市场上市。
2002年6月:融科智地参与五棵松体育文化中心配套住宅项目。
2002年年底:融科智地和孙宏斌谈判,成立合资公司
2003年1月15日:合资公司“天津顺驰融科置地有限公司”正式挂牌成立,董事长由陈国栋担任,顺驰集团的刘涵担任总经理。开发第一个住宅项目-天津瑞景居住区,标志融科智地向住宅业务迈出第一步。
2003年非典过后:融科智地分派员工到初选出的8个城市去做调研。调研的内容包括当地房地产市场状况、城市规划、风土人情、社会历史文化以及与当地政府建立初步关系,在当地发展商业人脉。“每个员工都吃住在当地几个月,以求全面了解当地情况。”。
2003年9月:联想控股副总裁、融科智地总裁陈国栋接受专访,首次公开融科智地的发展目标。

2003年底:融科智地在重庆和武汉各获得一块住宅用地,实现了年初制定的相关目标,这是融科住宅项目的重大突破。
2004年:融科智地将以北京为龙头在全国进行住宅项目开发。融科智地总裁陈国栋强调,“联想控股介入房地产的第一个项目——融科资讯中心是一个长期持有的写字楼项目,而持有物业的回报主要来自租金,相对于投资来讲,租金回报的速度比较慢,占用资金会比较长。从这点上可以判断,联想控股在房地产业的投资的确是一种长期行为。”
2004年5月:融科智地与澳林公司在北京奥运场馆五棵松文化体育中心北侧合作开发的紫金长安项目抽号选房,吸引3000多人排队,900多套房7天认购一空,尽管比周边项目每平方米高出1000元左右,但尚未开盘即全部售罄,7天回款10亿元。

2004年12月15日:联想成立20周年,柳传志说“对于融科智地,要通过你们的产品和经营业绩,在房地产领域形成业界和客户共同认可的优秀品牌,为尽快成为控股公司重要的产业支柱奠定良好基础。”
2005年9月3日:融科智地第一个住宅项目-融科·橄榄城正式亮相京城。“对于住宅这块,融科·橄榄城只是一个开始,目前,我们在武汉有融科第一城,在
重庆有融科·蔚城,今年在长沙又取得了第二块土地。”融科·橄榄城总经理、融科智地住宅事业部主要负责人郑志刚透露。

2005年11月1日:融科智地与美国华平投资集团签订战略合作协议,华平投资将于今年投入不少于人民币2.5亿元参与融科现有项目的开发建设,双方同时在包括二线城市在内的中国内地寻找及开发新项目。陈国栋表示,
- “我们的这种接触在几年前就已经开始,我们也在一直寻求国际资本和公司国内业务发展结合的道路,我们也是通过接触来了解海外基金对国内房地产行业的想法和对我们的要求。”
- “融科智地预计2005年的销售和租金收益将达到人民币11亿元,其中北京融科橄榄城的销售额为6亿~7亿元,重庆融科蔚城的销售额为3亿~4亿元,北京融科资讯中心和深圳联想研发中心的租金为人民币1亿元。”
- “其实对海外资本,华平投资不会是最后一家,也许近期我们与其他基金还会有合作事宜,目前正在酝酿。”
2005年:融科智地首次提出上市计划,2008年宣布进入上市程序,表示争取2010年前后实现在A股上市。
2006年7月10日:融科物业投资有限公司注册成立,主要运营管理项目为中关村融科资讯中心ABC座。
2006年9月:融科智地全资控股的融科智地房地产投资有限公司在深圳市南山区注册成立,柳传志为董事长,陈国栋为总经理。
2007年1月:陈国栋介绍,融科智地分别在武汉、重庆、北京、长沙、天津累计获得280万平方米土地,住宅开发已经销售30万平方米,正在开发的住宅面积约50万平方米,合同金额超过23亿元。
2008年:融科智地宣布进入上市程序,表示争取2010年前后实现在A股上市。据悉,融科智地国内承销商以及相关法律顾问都已确定。
2009年9月8日:中国泛海入股联想控股,融科智地总裁陈国栋表示,尽快实现在国内A股上市。

2010年5月28日:北京融科智地房地产开发有限公司更名为融科智地房地产股份有限公司。
2010年:联想控股确定整体上市计划,融科智地被作为核心资产纳入上市资产包,融科智地上市计划被迫中断。融科智地开始对业务节奏进行调整,改变以往的“小而美”方针, 扩大了规模,使得业绩能在这个阶段集中释放,以助推联想控股上市估值。
2012年12月7日:融科智地与山东安德利集团签署协议,将共同开发烟台养马岛以南滨海精品楼盘。

2011年:融科望京产业中心B座公开发售,融科智地迎来了首次向社会公众销售其写字楼类物业的历史节点。
2011年:融科智地的两大业务领域-住宅开发和物业持有与经营,拥有十多家地区公司,600多名员工,资产规模近百亿。
2012年6月6日:融科智地和云南汉鼎投资合作的“昆明联想科技城”项目在昆明市五华区泛亚科技新区内举行开工仪式。


2012年8月23日:融科智地执行总裁郑志刚推介在京首个别墅项目透露,
- “不以盈利最大化为目标,而是要做成公司的品牌展示。”。
- 未来融科智地将更关注高端产品开发。而以高端产品、精品大盘为重点的住宅开发,不断壮大的产业园区开发,将成为融科智地未来发展的主线。
- 目前住宅开发和物业持有经营两大业务的比例是7:3。而未来物业持有经营的比例将进一步加大。“五五开,或*四六**开都有可能。”
2013年7月:融科智地执行总裁郑志刚表示,
- 公司已经连续三年实现归属母公司联想控股利润超过10亿元。
- 今年上半年融科智地的签约销售额约为79亿元,而且实现了61.7亿元的实际现金回款。
- 融科智地目前在业内排名已经跻身前50位,这得益于公司早前在一、二线城市的布局和深耕战略。
2013年:融科智地的高光时刻-以138亿元销售额位列中指院《2013中国房地产销售百亿企业榜》第57位。
2012年-2014年:融科智地的综合物业投资与开发公司对利润做出很大贡献。综合物业投资与开发公司是融科智地独立于住宅外的单独板块,业务范围包括商业写字楼、产业园区、科技园区等。2013年融科智地全公司销售额130亿元中综合物业公司就占据了四分之一。
2014年:综合物业投资与开发公司只有十几亿元销售额,负责人王翔被免去副总裁,综合物业公司传出解散的消息。
2012年-2014年:融科智地的收入逐渐上涨,但净利润却逐年降低:2012年为17.35亿元,2013年降至15.15亿元,2014年却仅为9.83亿元。联想控股表示,“净利润减少主要是由于2014年若干城市房地产及土地价格大幅下跌导致。”
截至2015年2月底:融科智地布局北京、天津、重庆、武汉、长沙、合肥等15个城市,开发近50个项目。
融科智地的问题,业界的评价:
- “中间控制的环节基本没有,相关投资战略、运营营销、工程规划设计、成本控制等各个部门融科智地一个都没有,很松散。”
- “基本是一种诸侯割据的‘联邦制模式’。让分公司子公司自然成长,但这样很难做大。”
- “融科智地就像恐龙,大脑非常小,四肢很凶猛。现在市场发生了改变,如果还是头脑简单四肢发达是要灭亡的。融科智地要改变恐龙体质,建设最高智能层,把公司平台管理做强,才可能有新的发展。”
- “柳传志希望每个板块要在行业内数一数二,但我们感觉联想控股的态度是一方面希望做好,一方面又有点儿犹豫,不希望外界过多知道联想在做房地产。”
- “随着房地产形势的转变,陈国栋过于温和的行事风格弊端逐渐显现。”、“领导人太保守不利于公司拓展。”
融科智地高层人事大地震的故事:
- 2015年6月29日:联想控股在香港上市,随后股价一路下跌,最低时曾从首日收报42.95港元跌至20多港元。“一级火箭”推手的融科智地却运营乏力,业绩低迷。
- 2015财年:联想控股房地产板块营收107亿元,仅占联想控股总营收额3.4%。
- 2015年11月4日:联想控股总部大地震。柳传志亲自召开联想旗下地产平台融科智地高层人事调整会议。
- 会议宣布:融科智地总裁、联想控股副总裁陈国栋被撤职,总裁室诸位副总裁全部解职。
- 会议宣布:任命融科智地原常务副总裁郑志刚为总裁。
- 会议上,柳传志指出融科智地的总体战略过于保守,错失了本下。“融科智地本可放手发展,成为中国房地产行业排头兵,为股东创造丰厚回报,但是距离控股的要求却有相当的差距。”希望新的领导班子带领出一个“有规模”、“有智慧”、“敢闯敢拼能创新”的融科,成为联想控股的一个重要支柱。
- 柳传志表示,陈国栋是融科智地的奠基者,而由于身体和各方面原因,推荐郑志刚组建更加年富力强、充满朝气的领导班子,领导融科杀出一条血路。
- 2015年11月6日:融科智地正式发文通告。总裁及总裁室多位副总裁任免全部落实。
2016年2月17日:融科智地拟向中国证监会申请75亿元的融资:25亿元的融科地产2016年公司债券+50亿元的融科地产2016年私募债券。
2016年6月14日:新总裁郑志刚接受中国房地产报的专访,
- 在管控模式上已经完成“投资管理型总部+大区公司”的改变,形成了“总裁室+功能性委员会”的组织架构;
- 在大结构分化的市场形势下,融科智地将坚持“实业+金融”的发展模式,坚持B2C业务与B2B业务并重,未来业务比例争取达到1︰1。在城市布局方面,由原来的11个城市公司调整为“5个大区+2个核心城市”。
2016年:联想控股2016年中期业绩报告显示,截至6月30日,融科智地收入44.87亿元,并于2016年5月31日成功发行人民币公募债25亿元。
2016年9月18日:融创中国和联想控股发布公告,联想控股及融科智地与融创房地产订立两份框架协议。融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权,该等目标公司主要拥有42个物业项目的权益,交易总价137.88亿元。
这42个物业项目分别位于北京、天津、重庆、杭州等16个中国城市,总占地面积693.7万平方米,总建筑面积1802.2万平方米,未售面积730万平方米。
联想控股表示:联想控股保留融科资讯中心园区的写字楼业务,财务投资也有对房地产业务的涉足。
2017年12月28日:融科智地法人/董事长由联想控股宁旻接替柳传志,杨海峰接替郑志刚为总经理。
2018年1月18日:融科物业法人/董事长由联想控股宁旻接替柳传志,杨海峰接替郑志刚为总经理。

2019年6月19日:联想控股与祥生地产斥资15.92亿元拿下宁波一块商住地。
2021年1月26日:融科智地房地产股份有限公司更名为融科智地科技股份有限公司。
2023年6月:融科物业的官网,融科资讯中心入驻的企业。

2023年6月:天眼查,融科物业的股权结构。

2023年6月:天眼查,融科智地的股权结构。

#你能说说联想的贡献和伟大是什么吗?#