以我们做亚马逊的来说，除了希望供应商能给我们好质量商议的起订量外，我们还希望好的价钱和交期、新的款式。但，真的太难了。如果你发现某个货好卖，通常会出现，供应商不但不会因为你量做大了给你降价，反而提高门槛，提高价钱和起订量。我们有不少人遇到过供应商排单，给多个卖家分配额的情况。可能很多行业看不到甚至都不敢想，但做亚马逊的有时真有这种供不应求供应商完全说了算的情况。
还有更奇葩的，有的供应商甚至在卖给你货了，突然去告你侵权。就是既卖给你货，你认为等于同意授权给你卖他的货了吧，他还要去告你侵权，无节操无底线到极致。
至于说因为很多供应商都是国外抄过来的，你去问他是否侵权完全等于是废话，因为他就是抄而且抄的时候根本就没有考虑过侵不侵权的，并且更多的是知道侵权但更清楚侵权的才好卖才抄的。就是说供应商本身，要么比你更不清楚侵不侵权，要么是清楚侵权但人家完全不考虑，卖货给你了风险都转移给你了，用得着操啥心呢。所以，这方面供应商给我们挖的大坑也是做亚马逊的成本越来越高的原因之一，因为侵权产品发生的试错成本越来越高。
狭小空间，高低落差，不小心就掉下去粉身碎骨
我看到一些人打造亚马逊爆款的计划，其中一个条件就是要在后面靠更大批量的订货来跟供应商谈，好让供应商降低价格做好时效和质量的配合。只能说这些人有些天真，不会那么容易的。你要知道，当你把亚马逊爆款推起来了，你的钱、时间、精力投入那么多了，那时如果你的货是独家生产的（其实现在电商平台上竞争太激烈，找独家新品来抢占市场是更容易成功的），你更会发现你跟供应商谈这些根本没用，因为他们对你知晓根底，就不给你降价就不给你好配合，你又能怎样？除非你不卖他的了。
还有的是货不对版。你以为你变聪明了，订货前先拿了样品回去仔细研究过了的。供应商给你发的货质量不如样品这种事不在少数。有的甚至，不同批次的货会有不小的差别，弄得你是卖也不是，不卖也不是，毕竟那么些积累在那里摆着呢，包括也积累了一堆货在仓库。
怎么样，即使你是外行，你是不是看完上面列举的供应商给我们挖的坑了，你立马都明白了供应商可以玩死我们亚马逊人不偿命？