开木托盘厂三个月心得分享。
终于知道为什么很多年轻人不愿意去开木托盘厂，因为这个行业真的很辛苦很累，它和纸箱厂不一样。纸箱厂经过了这么多年的发展，现在很大程度上已经都能机械化生产。木托盘厂很多都是要靠手工去做的，所以想快也快不起来，只能靠手速。
现在是我开木托盘厂第三个月了，说的好听一点每天都很充实，说的难听一点每天都很累。
自从开了这个木托盘厂以来，每天都是蓬头盖面灰头土脸，别人做老板都非常的体面。而我每天跟乞丐一样，车子也弄得乱糟糟的，几十万的车每天用来拉木头拉纸箱，另外这个行业投资也不小，设备虽然不值几个钱，但是垫资比较厉害。我现在是第三个月，陆陆续续已经差不多30多万下去了。客户的账期一般都是三个月，而我们的材料只能结现款。
第一个月由于客户的系统问题，没有把我们录入进去，发票没有开成，第二个月才开进去。所以这样算下来我们要垫资差不多5-6个月，加上一些原材料的一些库存一些备货，这样算下来可能还要投入3-40万。纸箱厂的投资主要在设备上面，木托盘厂的投资主要是在材料上面，然后厂里面经常会有一些小小的工伤出现。
制造行业我们最担心的就是出工伤。我记得纸箱厂刚起步那一两年，厂里连续出了几次工伤，我自己都搞怕了。木托盘厂由于手工的东西比较多，所以出工伤是经常的事情。这个小木托盘厂比小纸箱厂更让人担忧。所以我基本上有时间，我都会待在车间里面跟大家一起生产，这样自己心里也会比较踏实一点。
虽然开木头盘厂有这么多弊端，但是我依然不后悔，就当做是我在制造行业工厂管理上的一种磨练。前两年比较闲，心里老是不踏实，可能天生就是劳碌命。
我的目标是希望明年把小木托盘厂也做成小纸箱厂一样，不要做大做到精致就行。然后培养一个厂长，把整个厂管理起来，这样我的时间又能解放出来，到明年如果顺利，我还可以去搞一个新项目。
前两年我在厂里面解散的一些员工，现在陆陆续续开始回来，由原来纸箱厂里的两三个人现在又增加到了5-6个人了，两个小厂的人员通用，纸箱比较忙的时候就一起去做纸箱，木托盘比较忙的时候就一起来做木托盘，这样也方便协调。虽然目前管理上有点混乱，但是这样能最有效的利用人工。再过两个月送货的司机也要回来了。
我很荣幸那些曾经跟着我一起干的老员工还愿意回来跟我一起干。不管如何这一次我们一定好好努力。
最后我想讲一句我最近学到的一句话：君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎！