引言：“永无止境的发展是企业生存的唯一出路，借着这句话，回想我从2011年开始创业至今，九个年头里，碰到了太多挫折，看似过不去的坎儿，也跨过去了，一路跌跌撞撞、摔摔打打，却从未停止过前进的脚步……” —— 言十集团创始人王哲
王哲，1985年10月16日出生于河南省周口市一个普通的农村家庭，现居住于西安。2005年离开老家河南，踏上了西安求学之路。到西安时，给他的第一印象就是承载着古文化底蕴的城墙，但那时他的内心却是不安和迷茫的，没考上统招大学的他，不知道将要读的自考大学是个什么样子？更不知道他的未来是个什么样子，但他骨子里的韧劲儿却支撑着他，像城墙一样厚重。他心里有个声音说：既然来了，就要学出个样子。自考大学的学习环境是恶劣的，学习条件是不足的，自考生的心更是彷徨不定的，很多同学都放弃了，那时无论再苦再难，他始终坚持着，为了父母亲的期待，也为了自我的证明。为了少给家里人要生活费，他从2005年10月份开始利用空余时间去超市做促销、爬居民楼发传单、去学校寝室推销袜子、布置会场、摆地摊儿等，他很自豪的说，他是西安最早摆地摊的摆客之一。通过几年不断的努力，他取得了不错的学习成绩，自学考试全部通过，顺利拿到了毕业证。
言十集团创始人 王哲
之后几年里，他一直从事与销售相关的事情，做过家装顾问，卖过医疗器械，跑过白象方便面，做过电话销售，卖过阀门、换热器、锅炉等，中间吃过的苦头太多太多，在今天回想起来，那些经历都是一辈子的财富。在做事的过程中，王哲的真诚也得到了很多人的认可。但由于性格稍内向，自觉起点又低，虽然经历过诸多事情，但依然无法很好的克服内心的胆怯和紧张带给自己的障碍，以致于每个工作都做得不是特别优秀，但他内心一直有一个声音告诉自己：必须把自己锻造的强大起来，做一个优秀的自己，去改变自己的生活和命运。
2011年他做了影响他一生的决定——开始创业，他发起成立了财税服务公司，担任执行董事兼总经理。创业是艰辛的，他们三个合伙人，凑了六万元钱，租办公场所，置办公家具，购买办公用品以及招聘，各个环节完备正式运营时，账户上只剩下24块5毛钱。通过他们的努力，很快改善了现状，公司得到了快速发展，2012年年初公司添置了一辆车，2012年年底，他个人买了一套房，在西安总算是落脚了。经过三年多的艰辛拼搏，2014年公司重组，扩张业务板块，陆续成立了陕西言十财务管理有限公司、陕西言十文化发展有限公司、陕西言十投资管理有限公司、陕西言十优服人力资源有限公司，2015年整合为言十企业集团，开始集团化运营。
每个创业者都是不易的，2014年，王哲就为公司立下“协助企业诞生，扶持企业成长，共建企业壮大”的使命，希望通过自身专业，能更好的帮扶所服务的企业成长以及壮大，作为言十集团的负责人，他的愿景是“共创言十人成为优秀合伙人，陪伴中国企业家优秀成长”，他认为想要更好的践行使命和实现愿景，首先要严格的要求自己，不断的学习和自我迭代，只有自己强大了，才能更好的帮助别人强大。
2020年注定是经济的寒冬，疫情的到来，加剧了全球经济的困难，让中小微企业雪上加霜。王哲说：“疫情之下，每个企业都被裹挟着，谁都无法幸免，都会受其影响。当经济好时，我们不曾有危机感，企业正常的活在光鲜之下，并肆意扩张；当疫情来临，经济下行，我们不曾为寒冬准备好，很多的企业现在过的并不好，等这一波浪潮过去，到底有多少“裸泳者”，也许现实的结果就能说明一切。”从事财务领域的他呼吁企业在运营管理上，一定要重视财务管理，做好财务规划，关注现金流、控制成本、合理化投融资，让企业健康良性的可持续发展。言十财务服务过的企业上万家，经手过太多企业的生死存亡，深知创业之艰辛。疫情当下，看到最美的逆行者，看到免租的房东，看到无私的捐赠者，国难当头，匹夫有责，王哲说他也希望从自己擅长的领域来为抗击疫情灾难做些贡献，前方有白衣天使冒着生命危险抗击疫情、挽救生命，那作为企业的服务者，应该响应国家的号召，有牺牲精神的站好自己的岗，为企业的生存作出贡献，筑牢经济之堤，保企业保就业，为经济停摆之后的复苏作出自己力所能及的奉献。为了更好的支持到中小微企业，他向公司全员提出了举办一场“抗击疫情扶持中小微企业”的公益活动。王哲先生心怀故乡，决定率先为老家河南斥资500万，预计为800家中小微企业提供免费代理记账一年，共渡疫情难关。
这是一场没有硝烟的战争，坚守自己，死扛到底，重拾信心，复苏经济。未来的路很长，只有活下去，才能更好的携手共赴。王哲祈愿：待到春花烂漫时，让我们一起共起舞。