正确认知以客户为中心的销售策略 (推销要学会怎么把握客户的心理)

众所周知,邓文迪的推销之术十分了得。换句话说,她获取人脉之术非常厉害。她在一次去往香港的飞机上,认识了默多克新闻集团的董事,与后者交谈甚欢,“一见如故”,在下飞机之前,她获得了默多克公司实习生的工作。后来,她还成了默多克的妻子。

对于邓文迪其人,我们不做评价,但对于她这种从陌生人,通过自我推销,迅速转为朋友的方式,还是令人赞叹的。

其实,在职场中,我们不可否认的是学会推销是一种能力,无论是更好完成工作还是扩充人脉都大有助益。

《绝 不推销》一书,作者汤姆.麦克马金是PIE公司的首 席执行官。他的公司为《财富》杂 志上500强企业提供20多年的咨询服务。

他在书中总结了许多经典的推销之术。其中提出的与客户交朋友法则,认为比较新奇。

● 培养与客户的“冰箱使用权利”

他在书中提出“冰箱使用权利”。这个权利的出处是这样的。

汤姆公司的首 席运营官雅各布,有个密友,名叫里格斯,他也是雅各布儿时的伙伴,非常要好,彼此的亲戚、朋友 、同事,都互相认识,现在两人因为工作的关系,天各一方,但关系并没有疏远,只要两人能够见面,两人还会像之前那样亲密。无论是谁,只要去到对方家中,他会不假思索地,像在自家一般,任意走进厨房,打开冰箱,拿自己喜欢的东西。这就是汤姆说的“冰箱使用权利”。

他倡导,我们要以达到这种与客户“亲密无间”关系为目标,做到与客户的关系从陌生走到“亲密无间”。我们就要对关系进行投资,即感情投资,这种感情投资并非投入金 钱,而是以人为本,关心对方,就像关心真 正的朋友一样,想对方所想,替客户排忧解难,达到以心换心,获得对方信任,这样做起工作来,才能得心应手。

● 培养与客户关系,如同养育一个孩子

有的人可能会说,这很难。这需要化很多时间,但你想象一下,他们是你的衣食父母,维持客户的良好关系,是做好工作的必经之路,没得选!

我们可以换个角度想,培养客户,如同养育一个孩子。

戴蒙德克拉斯特国际咨询公司的创始人迈克.帕尔默曾说,养育孩子需要花有品质的时间,也需要花大量的时间,与客户相处就是这样。

孩子无论怎么不懂事,他们怎么哭闹,怎么无理,做为大人,我们还是会花时间去化 解,他内心的“委屈”。孩子长大后,他们会逐渐理解父母,会反过来照顾父母。

与客户关系即是这样,当你对客户进行感情投资时,潜移默化与之交心,客户逐渐会理解你,以心换心,支持你的工作。

当然,我认为,时间有限,并不是所有客户都这样对待,只针对重要客户可以如此。就像邓文迪只对能带她进入默克多集团工作的董事感兴趣。

● 扩大朋友圈也很重要

邓文迪进入默克多公司当实习生,慢慢地在公司站稳脚跟,也是靠着这种推销之术,扩充自己的人脉,才有 机会接触到默克多,才有了后来更多的交集。

汤姆说,只要有 机会,哪怕创造一些机会,都要找到与客户同事或朋友,在一起交流。比如推动一些了解彼此的项目圆桌会议,甚至一起去逛街,去增进彼此的感情联系。

这样做,无论对做好本职工作,还是自身人脉扩充,都有好处。

无论怎样,职场中,广义的“推销之术”即是与客户潜移默化的感情投资,以心换心,将自己推销出去,才可获得客户支持。

推销的思维和格局和情商,广义营销功能和价值

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