长达两个月的课程学下来，从市场需求，公司组织和工作流程，vlog入门方法三个角度了解了产品的运营。
从产品层面来说，要从市场机会=产品方向这一准则开始，即了解客户需求，定义产品的"aha moment".
从公司层面来说，运营人才要具备时间管理能力，学习能力，沟通能力。时间管理能力我认为可以参照课程四提到的scrum方法。先筛选可执行计划，再细分优先级。接下来就是制定每日目标，完成再复盘再改进计划。而学习能力则是去改变学习方法（硬件）以及运用学习工具比如学习app，学习用具（软件）。沟通能力则需要基本了解传播学。
对于volg入门，首先要研究平台机制，多个平台有不同方法的运营和呈现方式。研究用户心态，用自己的真实人设去吸引观众，后期再进行促粉，活粉。
以下 为日常笔记
[网易产品运营官]养成计划 Day 1
杨萌老师讲解了产品从无到有的三个过程
1.新产品的缘起
2.市场调研全过程(重点讲解)
3.产品雏形的诞生
其中第二点的重点在于通过明确调研目标以明确调研方向，全面解析并收集调研内容，最后得到调研结论。
市场机会=产品方向
四个字“深挖需求”。
[网易产品运营官]养成计划 课程2
今天朱嘉楠老师分享了产品高效落地的方法
1.产品经理的工作
2.为何产品经理需要高效执行
3.效率提升方*论法**
着重讲了第三点。给我启发很大有三点，时间管理能力，学习能力和沟通能力。
[网易产品运营官]养成计划 课程3
App 产品设计大揭秘
结合咕噜的设计过程
主要介绍了交互设计的概念与工作流程
ui设计师设计出咕噜的过程让我涨知识了
[网易运营官]养成计划 课程四
这节课赵英如老师主要讲了产品开发的过程，即后台开发流程。
着重讲解了Scrum流程。
1筛选可执行功能条目，细分优先级
2.拆分技术工作
3.Daily Scrum
4.开发完成
5.测试完成
6.迭代完成
[网易运营官]养成计划 课程五
今天李博讲了五个版块
1.项目管理基础的概念
2.组织架构类型简介
3.干系人管理简介
4.沟通管理简介
5.咕噜项目管理举例
重新又回顾了scrum工作流程
[网易产品运营官]养成计划 课程六
这节课主要介绍了运营的概念和所需能力
PGC和UGC不同的内容运营逻辑
重点讲解了PGC和UGC的概念和需要解决的问题
[网易运营官养成计划] 课程七
冷启动时期，用户量如何破冰式增长？
1.什么是增长？
2.增长的经典案例
3.增长黑客方*论法**
4.咕噜的增长实践与规划
重点讲解了aha moment这个概念，其实也可以理解为产品的卖点 。
[网易运营官养成计划]课程八
由滤客老师带来的课程
分享新手如何入门视频创作
1研究用户心态
2.研究平台机制
3.手把手带你第一次创作
主要讲解平台机制的注意点
视频封面创作，不同平台用户活跃时间，如何拉新促粉互动，剪辑硬件软件 。
[网易运营官养成计划]第九课-玩转vlog
付米粒儿小姐姐分享了vlog设备
vlog 选题以及如何运营vlog账号。
最重要是人设要真实，多想想观众想看什么，有亮点。
