老板问你如何评价公司 (老板问你对工作有什么看法)

老板问你对前公司的看法,老板问你对工作有什么看法

一、

周末和朋友汤汤小聚,刚实习不久的她看起来垂头丧气的。

"怎么了,这不像你啊。"

"唉,老板把我原本负责的项目交给另一个实习生了。"

"为什么啊?"

"唉,一言难尽!"

在接下来的谈话中,我才了解到事情的原委。

汤汤所在的部门总共有2个实习生。例会上,老板突然说了一句:"对于这个项目,你们两人有什么看法吗?说说看。"

汤汤支支吾吾地随便讲了一点儿内容应付过关,而另一个实习生却很有自己的想法,提出了几点令老板夸奖的中肯意见以及改进措施。结果,老板把这个项目交给另一个实习生负责了。

汤汤自己也很懊恼,明明自己能力也不差,可怎么就偏偏栽在"提看法"这一关了。

为什么会这样子呢?

因为汤汤不喜欢评价、表达自己的看法,也不太注重思考有关于项目的问题。到了关键时刻,没能提出独到的看法也就合乎情理了。

其实,这也正是大多数职场人士都会遇到的一道坎儿—— "元芳,你怎么看?"。当你的老板成了狄仁杰,你成了元芳,老板问你此事怎么看时,能够表达自己独到看法的你才能得到更多的机会。

如果汤汤能够尽早迈过这道坎儿,他就不会丢失项目的负责权。

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二、会表达看法的人能够在职场上走得更远

在职场上,行动并不代表一切,有时候,你还得学会用恰当的言语来获得赞赏和肯定。会表达看法的人,往往能够在职场上占得一席之地。

01 增加自己的曝光度

在会议上,如果你能够表达出自己独到的看法,那么,上司也会对你刮目相看。因为老板需要一个有想法、有看法、有见解的人,而不是一个只会听老板吩咐办事的人。无论你是新人或是旧人,这种机会都是难得一遇的。

日后如果上司有事想征集一下大家的意见,他可能还会找你聊一聊,谈谈看法。

02 增加自己的职场竞争力

当你试着发表自己的看法时,这会促使你思考哪里做得好、哪里做得不好可以改进,从而将事情做得更好,增加了自己的职场竞争力。

03增加别人对自己的职业认可度

我们的工作成绩是需要别人的认可的。当你的看法得到肯定,你也就更能够得到同事和上司的尊重与认可。在一些需要评选先进个人的时刻,他们很大机率会第一时间想到你。

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三、怎样提出自己的真知灼见?

既然提出自己的看法很重要,那么,我们该如何提出独到的看法呢?

01 找准思考维度,激发见解

看法是基于我们的思考得出来的结论。当我们的思考维度越多,我们的看法也就越全面。那如何找准思考维度呢?

比如,小智是一家公司的市场推广人员。老板问他对这个广告创意方案有什么看法,那么,小智可以结合内外部因素来思考。

Step1 内部:利用5W2H帮助自己思考

小智可以先从内部进行思考,可用5W2H帮助自己。

5W2H指的是:

WHAT(什么)WHO(谁)WHY(为什么)WHEN(什么时候)WHERE(哪个地方)HOW(怎么样)HOW MUCH(怎么样)

那么,小智可以由5W2H引出自己的思考:

  1. 它的广告定位是什么,是否足够精准?(WHAT)
  2. 它的受众是哪些人员,是否有足够的吸引力?(WHO)
  3. 它选择打入市场的时间合适吗?(WHEN)
  4. 它为什么能够打动小智?(WHY)
  5. 它适合先投放到哪里?(WHERE)
  6. 它的思考逻辑是怎样的?(HOW)
  7. 它的影响力如何?(HOW MUCH)

小智利用5W2H从内部分析项目,可以更全面看待项目的各方面数据。先从内部的角度入手,有利于小智分析并提出自己的看法。

Step2 外部:比较得出个体的差异性

接着,小智还可以从外部因素入手,通过比较得到个体的差异性。

如果小智只盯着一个广告创意,他可能会得出 "还不错"、"还可以"类似的结论,而当他将两个广告创意对比起来,可能就会有不同的表现:

  • "A和B广告创意哪个更好呢?"
  • "为什么A的创意更好呢?"

通过对两个广告创意的对比,小智能够区别性看待项目,从而得出自己的看法。

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02 限定自己的评论

对于大部分人来说,我们很难做到评论得十分专业、全面、精准。如果说出不得当的评论,很容易影响自己在别人心目中的威信。这时候,我们可以采取限定自己的评论的方式,从而让自己的评论相对更客观、更有说服力。

庆庆是一家公司的高级工程师。老板得知他与新来的员工先前有合作过,便想问问庆庆觉得新来的员工能不能胜任项目R的负责人。这时,他应该这么做。

Step1:表明自己的标准高低

在评价时,我们是用自己的标准去衡量另一个人的水平的,而这个标准会影响到我们评价的客观性。

比如,一个美食点评家和一个不讲究吃食的人要同样对桌上的一道菜进行点评,因为标准不同,美食点评家可能得出不好吃的结论,而那个不讲究吃食的人可能就觉得这道菜好吃。

所以,庆庆应该先表明自己的标准:"我的标准可能比较高",或者是"因为我接触的人不多,从我接触的这方面的人才来看……"

类似于这样的表述,就能够让别人了解自己的标准高低。

Step2:不要太过绝对化

哲学家康德曾经说过:"我们其实根本不可能认识到事物的真性。"

所以,在接下来的评论中,庆庆不能太过于绝对,既不能全盘否定,也不能一昧肯定。因为事物往往是呈现动态变化的,太过绝对反而可能会被现实啪啪打脸。

庆庆可以这么说:"前两次合作他对工作认真负责,即使工作需要加班他也没有怨言,而且,他对项目的进度管理很到位。如果这次他也能像之前那样做好的话,我觉得他可以胜任。"

这样说,一方面可以让别人了解到这个实习生是一个怎样的人,另一方面也能够反映出自己是一个靠谱、中肯的人。

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03 评论的最大关键在于评价而不是感想

在评价个人或者事物的时候,我们应当作出让人信服的评价。过于空洞无力的评价无法获得别人的肯定。那要怎么评价才更有力度呢?

《如何打造自己独特的观点》这本书提供了2个实用的方法:

(1)80%堆砌事实信息+20%添加个人色彩

当我们所做的评价脱离了事实信息,个人主观意识未免会过于强烈。而没有自己的观点看法,又可能陷入罗列事实、无观点看法的窘境。

我们在描述时,可以采用"80%堆砌事实信息+20%添加个人色彩"的评价组成比例。

比如,轩轩在会议上指出:"我们这一季度的销售量不容乐观。销售数据显示这次产品的销售比起上一个季度降低了20%,而且,往年这个时候都是销售旺季。"

这样既避免了自己的主观臆测,也避免了重复事实的尴尬。

(2)将抽象表达转化为具体表达

很多人在评价时,会说"这部作品很好"、"还不错"类似的话语。但是,这样的评价往往会将焦点模糊化,"很好"、"还不错"太过抽象。

那要怎样将抽象表达转化为具体表达呢?

我们不妨用提取关键词的办法。

首先,我们得先问问自己:我觉得这部作品很好,那么最根本的理由是什么呢?如果要用几句话概括的话,要如何表达呢?

通过这样不断地提问自己并概括提取出关键词,我们的语言会更有张力。

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04 在生活中有意识地训练表达自己的看法

如果你已经掌握了上面的方法,那么,你还可以在日常生活中通过有意识地训练表达自己的看法,提高自己的表达力。

比如:

  • 吃完一顿饭后,我们可以花几分钟在大众点评上写下自己的评价;
  • 我们看完一场电影后也可以在社交网站上写下影评;
  • 我们买了新衣服后也可以在后台填写反馈评价。

我们可以多发表自己的看法,也可以多与别人进行交流,不断提高自己的能力。这样,当下一次我们需要表达看法时,就会变得轻松很多。即使是老板问到”你怎么看?“的时候,你也可以从容应对!

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你是否也曾经苦恼:在老板提问时,没能够提不出好的看法或见解呢?没能够抓住自己表现的机会呢?学了上面的方法,快点试试吧!

希望你也能在老板提问时轻松应对,得到肯定!