12月，是2023年的最后一个月，也是各大公司业绩冲刺的最关键月份。能否完成年初立下的Flag，为2023年画上一个完美的句号，成为12月的主线。 快递100也在年末交出一份亮眼的收官答卷： 与中国邮政EMS、跨越物流寄件业务达成深度合作，寄件能力再次得到有力夯实；多个「攻坚克难 突破创新 专项项目」成功结项，产研中心迎来“丰收季”；创新融合AI、互联网、财会领域，产品备受业界认可；成功举行公司战略研讨会，开启2024年增长新篇章。
成为多家快递公司首批总对总合作寄件平台
近日，快递100与中国邮政EMS、跨越速运寄件业务达成深度合作， 成为中国邮政EMS、跨越速运官方首批总对总合作寄件平台， 寄件业务基础运力能力再次得到有力夯实！
目前，EMS及跨越将陆续在 快递100“寄快递”、百递云•电商快递管家SaaS“商家寄件”、百递云•API开放平台“寄件API”、百递云·企业快递管理SaaS“寄件” 版块完成研发上线。这意味着，用户通过快递100体系产品即可轻松享受EMS、跨越速运提供的官方寄件服务。
「攻坚克难 突破创新」 四大产研专项项目结项
12月28-29日，快递100产研中心「攻坚克难 突破创新 专项项目」结项会议召开，APP用户增长专项、寄件用户服务质量提升专项、寄件联盟*开代**发小程序、AI寄件专项四个项目完成结项。
此前在8月21日，产研中心组织了「攻坚克难 突破创新」揭榜挂帅誓师大会，共设立9个专项项目，截至目前已有5个专项项目成功结项，也就是说，短短四个月以来，项目完成度就达到了56%。
此次4个专项项目顺利结项，意味着快递100的产品能力得到提升，APP的用户增长数据、活跃度再次实现增长；与此同时，通过技术创新为快递100的寄件业务注入新的增量价值，售后服务效率及客户寄件体验均得以提升，对业务未来的生态发展有重要意义。
荣获人工智能风云榜科技企业 引领行业迈进AI大模型时代
12月15日，在广州隆重举办的“2023年粤港澳大湾区人工智能产业大会”上， 快递100（深圳前海百递网络有限公司）荣获“2023年度广东人工智能风云榜科技企业” ！凭借涵盖“查快递、寄快递、管快递”领域应用的 AI快递助手 ，快递100展现了在人工智能+快递物流场景应用领域的创新实力和行业数智化引领力。
快递100产研代表姜嘉豪上台领奖（左起第八）
快递100作为中国快递物流信息云服务领导品牌，13年来屡获殊荣，本次再度名列“2023年度广东人工智能风云榜”，是AI业界对快递100产品技术创新的又一次肯定与认可。快递100未来将抓住AI大模型时代的大机会，积极融入AI生态，进一步加大快递物流AI大模型的训练和场景应用研发，为研发团队提供资金、人力、资源、场景拓展等全方位支持，借助海量服务数据优势训练快递物流领域垂直大模型并打造 「百递云GPT」 平台，最终实现让企业每个员工都有一个「快递物流AI助手」，践行 “数智化连接全球物流网络，创造极致用户体验” 的使命， 引领快递物流行业迈进AI大模型时代！
百递云会计师事务所解决方案 成函证中心标配
12月7日，由ACCA（特许公认会计师公会）主办的第三届“ACCA粤港澳大湾区首席财务官峰会”在深圳四季酒店隆重举行， 快递100 总经理、ACCA中国专家智库成员陈登坤（Duke） 应邀出席并主持本次峰会。
在主持完峰会后，陈登坤分享快递100和财会界的缘分： 全球四大会计师事务所（Big 4）及国内诸多会计师事务所都陆续成为快递100的客户 ，将其函证系统与「百递云·API开放平台」集成，实时获取询证函的轨迹信息并自动生成完整的函证全过程记录，已成为会计师事务所函证中心的标配。
快递100推出的 百递云“会计师事务所函证中心解决方案” 可实现“一套系统，多重闭环，全程留痕，随时溯源”，通过系统自动化替代80%人工操作，智能AI辅助人工审核，降低人为差错率，降低对专业人才的依赖度，打造标准化流程，实现函证中心风险管控和降本增效完美平衡。
快递科技赋能网商发展 成为广东省网商协会理事单位
12月27日，广东省网商协会三届四次会员代表大会在广州琶洲盛大举行。快递100（深圳前海百递网络有限公司）作为中国快递物流信息云服务领导品牌、“快递+互联网科技”的引领者、网商行业上下游的超级连接器、赋能者，受邀参会并现场被授予 “理事单位” 证书。
快递100代表上台领取证书（左起第三）
成为省网商协会“理事单位”的快递100，未来将继续提升产品和服务质量，携手广东省网商协会共同助力电商企业物流系统的智能化升级，为更多企业提供 最值得信赖与托付的快递物流信息云服务 ，持续为快递物流行业注入源头活水。
启航2024 战略研讨会引领增长新篇章
12月23日，前海百递2024战略研讨会成功举行，公司各业务及部门代表结合BLM模型，从差距分析入手，基于市场洞察提出战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务，并配套组织和资源协同建议，相互拉通规划思路和想法，开放讨论，就增长战略达成方向共识。
在规划研讨会总结环节， 快递100副总经理/首席体验官陈武强（Chad） 表示，要回归到最基础的原理上思考2024发展战略，从互联网最基本的两个公式 “活跃用户=流量获取能力*产品力*品牌力”、“收入=活跃用户*客单价” 来梳理各业务部门。
快递100 总经理陈登坤（Duke） 表示， 企业成功=战略*组织能力， 战略是方向，方向正确方能事半功倍。展望新征程，前海百递将以本次战略研讨会为起点，为2024年的发展凝聚共识、明确目标方向，为公司的可持续增长奠定坚实基础。 2024年，快递100将聚焦主战场（1+3），一切为了增长！