西安经开区第六中学怎么样 (西安市经开六中目前管理模式)

为落实“双减”政策,西安市经开第六中学成立以校长为组长的减负工作领导小组,制定了符合校情、生情的“双减”及“五项管理”工作方案并扎实推进,取得了喜人的阶段性成果。

西安经开第六学校搬迁到凤城三路,西安市经开第六中学

西安市经开第六中学加强集体备课研究,从备课环节入手增效。通过教学督导和《“课堂有效性”评价情况反馈表》进行督促,有效规范老师们的课堂教学行为,保证课堂上学生思考的时间、动手的时间、落实的时间。推广“轻负担、高质量”的典型人物和典型经验,大力表彰“减负”工作身体力行、成效卓著的先进教师,形成良好的“减负”氛围。形成校本研究课题。以“八课名师工程”赛教活动为平台,落实学校“有效课堂教学五环节”教学模式,推动全校性减负。

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学校严格控制学生课外作业量。每天课外作业量不超过90分钟。每天确保学生有一小时活动时间。

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学校立足现实,结合教师特长,成立多个特色班,如足球队、排球队、篮球队、体操队、田径队、国画兴趣小组合唱队、舞蹈队等,开展丰富多彩的课外活动。其中,学校着力打造了英语口语和国学诵读两大特色。体育组利用大课间进行全校学生60米迎面接力比赛,丰富课余文化生活。课后服务工作作业辅导与体音美相结合,周三社团活动各项兴趣小组继续开展,保证学生人人参与。

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“双减”落地生根,让教育回归本真。减负不减质,西安市经开第六中学会继续严格落实上级政策,加强学生五项管理要求,为培养全面发展的祖国下一代而不懈努力。