文/雯二士
「我们想建造一个金融行业的淘宝平台」，4月21日清华五道口EMBA移动课堂上，何俊再度分享了铜板街的规划。此时，铜板街已创立三年半，起步时的两个人变成了现在的350人。
事实已经初步验证此言。2013年6月11日铜板街上线了第一个理财产品，两天后，支付宝与天弘基金合作上线余额宝，资源丰厚的余额宝抢先占领互联网理财的高地，企业品牌没法比，铜板街被迫转型；一年后，国家鼓励互联网金融创新发展，之后各种类型的众筹平台、P2P等理财产品层出不穷。
单喆慜目前担任清华大学五道口金融学院EMBA教授，是何俊在清华读EMBA时的老师，她同时是上海国家会计学院金融研究所所长。此前，曾担任申银万国证券股份公司高级投资经理、投资银行内核专家。
如今，单喆慜多了一重新身份，今年3月她加入铜板街任职首席战略官，花名黄蓉。
未来铜板街一年将会购并两个公司，以消费贷为主，因为有很多服务模块需要购并，也有很多创业公司正在做这个模块，而这些将会是普惠金融的前提条件。
「普惠金融和共享金融这个词我都非常喜欢，互联网金融我不喜欢，被大家叫惯了」，在何俊看来，普惠金融和共享金融应该用互联网的方法去服务更多的行业，覆盖更多的用户。
普惠金融这件事儿是何俊的梦想，关于普惠金融，何俊提炼了三个关键词：平等、透明、高效。在何俊看来「只有资产端的公司足够多的时候才能真正的普，只有当我们的基础设施足够完善，资金成本足够便宜的时候才是惠。」
一些中小型互联网企业可以在铜板街平台上自己申请和生产资产，用系统方式去服务他们，同时对他们进行评级，只有这种方式才能让大多数的“互联网+”和小微企业获得金融服务。
「我把资产端、风控、产品设计、资金、清算这五个流程称为“五轮”，要保持这五个轮子正常运转的话，其实业务是很重要的，资金客户、风控这是最重要的」，谈到为什么要这样分块？单喆慜有着自己的考虑。
「对于铜板街来说，我们赖以生存的是资产和资金，资产是去找需要借钱的人，资金找有钱人需要投资，这是我们最主要的，但是其中的风控团队、产品设计团队和清算团队，他们完全可以为铜板街服务，也可以独立出去做第三方」。
「我在加入铜板街和团队一起分析了两个月之后得出的数据，让我确定铜板街目前搭建的这个平台可以做好这件事。」
- 20160426 No.1164 -
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