目前vc主要投资方向 (vc投资术语解释大全)

2月25日,停牌2个多月的宝新能源(000690.SZ)发布公告,通过“股权转让+认购定增”的方式,最终将出资25.2亿元,持有东方富海2.1亿股股份,占后者股份总数比例为42.86%。

受让及增资完成后,宝新能源成为东方富海的第一大股东。

这只是东方富海最近的新闻之一,实际上,根据风投那些事(touzi101.com)的统计,从2016年12月到现在3个月以来,已经披露的投资项目就超过了10起,可以称之为活跃了吧。

那么,这家此前并不特别为人熟知的投资机构到底有哪些特点呢?

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1、东方富海是谁

东方富海是五大PE之一,虽然总规模比较小,但是内部收益率却以38.76%,超过了同创伟业的35.97%、九鼎投资的31.90%、硅谷天堂的31.08%,中科招商的27.23%,排名第一。

东方富海创立于2006年9月6日,年过五旬的创始人陈玮在整个中国PE界属于元老级的风云人物。其在1999年就加入了刚刚创立的国资创投公司深圳市创新投资集团有限公司(以下简称深创投),并在2002年接替“证券教父”阚治东成为集团总裁,但在2006年他选择辞职自主创业。

很快,陈玮昔日在深圳创新投共事7年的程厚博于2007年加入东方富海,是陈玮的得力合作伙伴。程厚博在深圳创新投也曾做到副总裁的高位。

根据东方富海官网介绍:自成立后累计管理基金规模超过100亿元人民币。目前已投资项目超过200个,49个项目通过上市、并购等方式退出。

东方富海致力于投资具有成长性和上市潜力的目标公司,并积极为被投资企业提供增值服务,提高企业的盈利能力,努力帮助企业通过 IPO上市等方式实现企业价值最大化,为投资人带来满意的资本增值回报。

2、最近东方富海投资了哪些项目?

根据东方富海官网的介绍,在早期投资方面,东方富海的投资更偏重于A轮和B轮。风投那些事(touzi101.com)梳理了自2016年10月以来,东方富海投资的部分项目:

2016年10月:

东方富海领投唯肯娱乐千万元级A轮融资,电影动漫衍生品公司

2016年11月:

东方富海投资小鹿乱撞数千万元Pre-A轮融资,电视节目制作公司

东方富海投资贝登6500万融资,医疗器械B2B平台

2016年12月:

东方富海投资康安途首轮1200万元投资,跨境医疗旅游机构

东方富海投资快乐工场数千万元投资,娱乐、动画、影视和衍生授权

东方富海投资“e签宝”4500万人民币A轮融资,下一代电子签名技术

东方富海领投瑜伽品牌Wake2000万元A轮融资,健身、瑜伽馆教学

东方富海领投哒哒英语数亿元融资,在线少儿教育品牌

东方富海投资翼火蛇A轮融资,企业网络安全服务提供商

东方富海投资兰渡文化5500万元C轮融资,直播电商、垂直类PGC内容和大型网综

东方富海领投FitTime睿健时代5000万人民币B+轮融资,健身及减肥服务平台

2017年1月:

东方富海投资Datatist3000万人民币Pre-A轮融资,精准数字营销服务商

2017年2月:

“东方富海”领投全屋优品千万级Pre-A轮融资,家居软装新电商平台

从中,各位创业者可以发现东方富海最近投资的热点包括:信息技术、影视文化、移动创新、医疗、信息安全等等领域,接下来,风投那些事(touzi101.com)就梳理一下东方富海的投资领域。

3、东方富海的投资领域

首先,信息技术基金,负责人是黄国强:专注TMT行业投资,覆盖互联网/移动/高科技/媒体内容。唯肯娱乐、快乐工场都是如此。

其次,新三板基金。其负责人是顾永喆:基金投资方向定位于TMT领域中的以下细分领域:(1)企业级服务(主要以SAAS为主)(2)大数据可视化分析及商业智能BI(3)交易性B2B(4)网络信息安全(5)互联网新媒体、新影视制作与发行。翼火蛇、e签宝等投资应该在这个范围内。

再次,医疗基金,负责人是王培俊、贾旭、陈华伟。医疗围绕“技术转移”、“进口替代”、“产业和消费升级”三个主题,挖掘健康医疗产业中具有中等市场容量、高速成长、较高行业壁垒的细分行业。贝登、康安途都在这个领域里面,

第四,影视文化基金,负责人周可人。文化基金投资目标为影视传媒、新媒体、视频内容制作、视频内容服务、体育、时尚、教育、旅游等文化类的股权项目。小鹿乱撞、兰渡文化、哒哒英语来自这些领域的投资。

第五,移动创新基金,其负责人是周绍军。这个领域里,东方富海专注于科技创新、企业服务、泛娱乐、消费升级等多个新兴改变人类生活方式的领域进行天使及早期投资。瑜伽品牌Wake、FitTime睿健时代、Datatist都属于这个领域。

此外,还有节能环保基金,投资于以改善水、空气、土壤的整体解决方案提供商;以及投资新材料、新能源及先进制造业的新材料基金;投资于一级市场与一级半市场的夹层基金。

4、创始人观点:

东方富海董事长陈玮在谈到怎么样考察值得投资的创业者时说——

要发现待投企业潜在的未来价值和问题所在,除了研究企业的商业计划书,投资机构依靠的主要方法就是尽调。不同的机构、不同的投资人做尽调都有独门心法,一套好的尽调策略和步骤无疑有助于投资人沙里淘金,慧眼识珠。

在考察企业时,987654321这9个数字,凝聚了我们多年以来行之有效的尽调方法,下面我与你具体来解释一下这些数字背后的意思:

「9」意思是要见过一家公司90%以上的股东和管理层。投资人在与项目企业股东洽谈时容易犯的一个错误就是只和企业的实际控制人接触,而忽略了与小股东沟通。事实上,有时候与实际控制人以外的其他股东,特别是小股东进行的访谈,往往会起到意想不到的作用。

「8」 意思是8点钟原则。投资人到企业考察时,有一个小的技巧非常有用,那就是选择与项目企业作息一致的时间到现场。比如企业8点钟上班,那你一定要在8点钟到企业,这就是「8点钟原则」。

一家朝气蓬勃的企业,从上班那一刻起就可以判断它的活力。反之,对一家大面积存在员工和管理人员迟到的企业,在决定投资前一定要多打几个问号。

「7」意思是到过一家公司7个以上的部门。有些投资对象是技术型的企业,投资人在对企业现场进行走访时,当然要关注研发、市场、生产部门,但还应该详细走访企业的办公、仓库、物流、财务、人力资源等部门,以对企业有全面、客观的了解和公正的判断。

「6」意思是在一家公司连续待过6天。投资人对项目企业的尽调虽然大多是「走马观花」,但也绝对不能蜻蜓点水,一带而过,连续在企业工作6个工作日十分必要。由此,投资人不仅可以看到企业日常的运作状态,还可以通过观察员工的加班情况来体会其文化、业务和生产情况。

「5」意思是对团队、管理、技术、市场、财务5个要素进行详细调查。影响企业最关键的有团队、管理、技术、市场、财务5个要素,这也是投资机构需要着重关注和详细调查的。

这5个要素就像是企业发展的5根支柱,缺一不可。尽调要学会突出重点、找准关键的问题。从投资角度而言,在这5个要素上花时间和精力对决定投资是完全值得的。

「4」意思是至少访问4个上下游客户。对项目企业的尽调还要包括其上下游客户,这种考察往往具有验证的性质。一般情况下,至少应该选择4个样本企业,即至少有两个上游供应商和两个下游客户。

对供应商的调查主要集中于与企业的供应关系,合同的真实性、数量、期限和结算方式;对下游客户的考察除了对其与企业之间的销售合同相关资料进行核查外,还要看客户对企业产品的评价和营销方法。

「3」意思是考察项目企业3个以上的竞争对手。对竞争对手的考察有时比对项目企业的调查还要有用,因此,要选择与企业相关度最高的3个以上的竞争对手作为样本,比较竞争对手与项目企业的优劣,发现项目企业的竞争优势和不足,考量企业的市场地位和产品占有率。

「2」意思是要永远对项目企业保持20个关键问题。做尽调的过程中,有一个技巧不能忽略,那就是去项目企业现场前一定要设计好访谈企业不同人员时的问题,要每次都对企业保持20个以上的不同问题。如何提问,如何设计,怎样找问题,这都需要在去企业之前先准备好的。

「1」意思是至少与企业普通员工吃一次饭。与普通员工谈企业是做尽调的一种有效渠道,投资人一定要找机会与员工至少吃一次饭,利用这种非正式的机会和员工交流。对于依靠人力资源和管理的企业,这是一定要走的步骤。

从员工的谈话中得到的信息,有时比企业管理者按照商业计划书准备的问题所带来的信息更能反映企业的问题。

5、东方富海认为,成功者有什么特质?

在过去投资经历中接触超过4000家企业、投资超过100家企业后,发现同时具有这三种特质的创业者取得成功的可能性更大:

1)、大气的人,胸怀宽广。胸怀有多广决定了事业能做多大,大气的人往往凝聚力强,能团结一批人才在自己的周围,从而更好地成就自己的事业。

投资人喜欢管理团队在一起工作过3~5年以上,而且管理团队不断有新的人员加入,创始人能把10%~20%的股份分给核心管理层。柳传志在联想初创期,为了留住技术骨干、核心人员,将最好的住房、最好的车子让给他们,以其不争,终得成其业,大气是企业家精神的重要组成部分。

2)、一根筋的人,执著专注。投资人最怕创业团队花心,今天做这个,明天想那个,缺乏专注和专业性,容易受外界的诱惑。在复杂多变的环境下,每家企业都一直面临生存压力,因此,不执著专注,企业就很难有长远发展。

一些企业家在房地产市场热的时候去买地盖房,矿产资源热的时候去买矿开矿,也有一些企业家热衷于担任很多社会职务,成为社会活动家。对这样的团队,投资人一般都会比较小心。投资人不会投资给名片有折页的创业者,为什么?企业太多了,兼职太多了,操心太多,职务一页都写不下,投资人如何能放心?

3)、好面子的人,责任天下。所谓好面子就是爱惜自己的声誉,维护自己的声誉,有责任感,注重自己的品牌和声誉。特别是在作任何决策时都要担负起「做老板的责任」,审慎,不轻率,表里如一,言行一致。

我们接触过这样的创业者,在税收、社保以及经营上完全按照法律规范来做,与某些偏执于追逐利润的企业就形成鲜明的对照。问其理由,创业者的答复很简单,自己的命运要掌握在自己的手中,一旦破坏了声誉,后面的成本会更大,修补也更难。

6、未来趋势怎么看?

2C的消费已经是一片红海,做到头了。互联网上半场,再想做上千亿的独角兽难度越来越大。全球的经济环境发生了变化:过去十年左右一次经济危机,变成六七年一次,现在是两三年一次;过去做产品是慢慢做,现在全面过剩;过去很多所谓的独角兽创造了不错的商业模式,现在都纷纷倒下,投资人再不愿意去投资烧钱,原来可以烧出大型公司,现在不行了。

下半场,我们该如何应对?回归商业、赚钱,变得最重要。所有的创业要想着如何提高效率。个人认为,技术、产品和服务应该是下半场的主角。无人机、生物传感器、3D打印等以互联网为平台的行业将崛起,重要的是用户体验、对客户的价值,是你的收入远远大于你的成本,技术能够带来这样的改变。上半场我们C端做到了,但是B端才刚刚开始,企业的互联网化刚刚开始,这是一个亿万级的市场。如何用互联网化技术来改造传统产业,这是我们要考虑的。如何利用数据让全世界的人产生关联,这是最值钱的方面。

中国一定要靠技术驱动。我对创建中国双创环境完全有信心,这种创业链条一定会让中国成为继美国之后的第二个创新国家。前提是,让我们回到原点,回到商业模式,回到技术本源,把下半场做好。

本文作者:武为峰@风投那些事(touzi101.com)。转载请保留本段信息。