【编者按】它们，低调，神秘，家底殷实；它们，顽强，有特色地深耕一方，不追求上市。乐居财经开启“隐贵房企”大起底系列，挖掘它们水下冰山的故事。本期关注起底系列六十之力高集团。
策划：陈海保
统筹：王敬宾 王彩霞
撰文：王泽红
编辑：于婞
一向在内房企中较为低调的力高集团，今年迎来了一位新高管，卓越集团原执行总裁王卫锋。
王卫锋加盟后，职务是力高集团旗下地产控股集团总裁，主要是负责地产控股集团的日常管理业务。
“力高地产控股集团”是力高集团新的地产平台，设立时间并不久。2018年，力高集团地产业务分为两大板块：地产开发及多元化产业投资；前者主要管理重资产，后者则负责“轻装上阵”。将轻重资产从组织架构层面分隔是力高的战略之一，而这也是王卫锋加盟的背景。
2019年上半年，力高集团先后在石家庄、佛山、南昌、泉州、泰州等城市获取土地；同时合作扩张继续实施，新增与红星美凯龙、南昌市政公用集团、嘉兆国际集团等企业签署战略合作协议。作为一家中小房企，力高集团近些年一直在扩大自己的规模和体量，这或许是黄若虹、黄若青兄弟邀请王卫锋加盟力高的另一个原因。
力高集团并不是一家新晋的房企；相反，力高的资历很深，发展至今已有将近28的时间。
从闽商兄弟到鹏城兄弟
力高集团发轫于泉州，是黄若虹、黄若青兄弟一同创业的成果。
1990年8月，刚获得华侨大学建筑学学士学位的黄若青，进入泉州市建筑设计院工作。两年后，改革春风吹遍整片国土，一大批民营企业趁着改革开放的春风，如雨后春笋般涌现。黄若青和哥哥黄若虹也加入了改革开放的浪潮中，兄弟两一起创建了力高集团。
创立之初，力高地产集团主要从事建筑装饰等房地产相关行业。随着1996年，力高在福建泉州第一个房地产项目——瑞士花园项目的落地，力高走上了专业化经营房地产之路。从1999年至2011年，是力高集团区域性扩张的时期，力高集团以福建为本营公司，先后扩充业务经营至山东省烟台市、河北省保定市、江西省南昌市、安徽省合肥市、天津直辖市。
为了在全国拓展版图，2012年，力高集团总部从香港搬迁至深圳，布局珠三角地区。按黄若青所说，深圳包容性更强，能带给力高所说力高集团更多的活力。2014年，力高集团成功在香港联交所主板上市，成为了除了世茂、中骏以外，从泉州走出来为数不多的上市房地产公司。进入深圳的三年后，楼市迎来一波大涨，力高集团成功在深圳站稳脚跟。
企查查显示，力高集团的控股股东主要有三个，分别是环宇国际控股有限公司、时代国际发展有限公司、Power Ray Investment Development Limited。其中，黄若宏是环宇国际控股有限公司的最终控制人，黄若青则是时代国际发展有限公司的最终控制人。
目前，黄若宏担任力高集团董事长，黄若青担任执行董事兼行政总裁，是一家典型的“兄弟企业”。但是，力高集团的日常管理都是由弟弟黄若青来负责，走在台前的也是黄若青。
公司总部从香港搬迁至深圳，力高集团为的就是实现全国性布局。而黄若虹、黄若青这对“闽商兄弟”，也变身成 “鹏城兄弟”。
布局一线城市受挫
从2015年至今，力高集团坚持的投资策略，是“大力拓展一线城市，深耕已进入的强二线城市”，在区位布局上，采取的是 “3+N+1”的战略。其中，3个核心区域包括：粤港澳大湾区、长三角区域、环渤海区域；多个中西部核心节点城市，包括武汉、西安等；1个海外市场，以澳洲悉尼为起步，开拓其它国际市场。
从具体城市来看，力高的土储主要分布在境内17个城市，南昌、天津、济南这三个城市占比最高，分别为20%、15%、15%，总计达50%；还有一半分散在阜阳、深圳、合肥、武汉、宁波等14个城市。
这些年，力高虽然陆续在深圳、广州、上海通过招拍挂、收购等方式拿下个别项目。但除深圳外，其在广州、上海收购的项目接连遇挫。从区域方面看，除了深圳，力高集团近年来在珠三角地区新增项目较少，主要集中在环渤海、长三角区域中的二、三线城市。
2014年11月，力高集团曾以增资扩股的形式拿下广州青旅置业有限公司60%的股权。但是，广州青旅却在2017年进入了破产程序。另外，广州收购项目失败后，力高集团又转卖了上海的项目，作价6.72亿元（可予调整）出售上海明昌全部股权。目前，上海明昌的全资股份已变更为上海静功实业有限公司。
整体来看，力高集团在一线城市的拓展显得颇为吃力。另外，力高集团深耕的二线城市，问题也颇多。例如，在土储占比较大的济南和南昌，曾有媒体报道，力高在济南开发的多个楼盘存在问题，多次被爆出存在质量瑕疵、管理混乱等问题；而在南昌，也有多个项目被起诉。
多元化拓展加速
从力高地产上市以后的业绩来看，2014年-2016年，公司的收益分别为35.03亿元、33.78亿元和52.7亿元。以此看来，近年力高地产的规模发展比较缓慢。2018年，力高全年合同销售额首破200亿，达到219.9亿元，位居克而瑞2018年房企销售排行榜上列第95位。
2018年，力高品牌升级，在房地产主业之外，加快了多元业务拓展步伐。力高以社区为入口，重点开拓社区商业、健康医养、教育、科技、文化旅游、物业6个产业板块。
其中，力高商业重点在创建社区商业新模式；力高健康搭建以居家医养为主，以“双重健康系统”为核心，医养中心网络为实体，为社区及周边居民提供日常保健、健康教育医疗、康复、日间照料、养老服务等全龄化健康管理服务。
力高教育为家庭提供一站式教育，分为两大板块双线发展：针对幼教、幼儿园、国际教育进行开拓，建立以社区配套为主的教育院线；同时开拓“行走的课堂”， 发展研学教育，实行主题式的分龄化研学。
力高科技通过科技产业和智能化服务，提升社区居住价值，累计物业管理面积达千万平米。力高文则旅投资了“天津妈祖文化园“、“非遗文化园”，着眼于整合产业资源带动城市消费升级。
对于力高集团新的发展目标，王卫锋近期回应，新的发展任务是争取整体规模及能力再上一个梯队：“从更高目标看，我们的对标企业要变成TOP30到50房企。”
