“嗨·新场景（场域、场销、场播）·共仓链·自媒跳动”是当下实体企业转型升级的风口，企业借助“自媒跳动”平台载体和技术工具，以“共仓链”为供应链支撑体系，围绕“嗨·感”的营造，将“嗨·场域、嗨·场销、嗨·场播”三场融为一体，把原本非关联性的资源通过“嗨·新场景”串联起来，借力公关营销赋能商业的方式，紧抓用户需求，激发用户欲望，让用户“上瘾”。
那到底应该如何营造“嗨·新场景”的氛围？如何借助“场域、场销、场播”形成有效的商业闭环？如何建立“共仓链”体系？如何让参与者进行“自媒跳动”呢？
【数字出版下的数字阅读消费场景】
“嗨·新场景（场域、场销、场播）”在数字阅读领域的运用也已经成为大众文化的一个重要消费形式，由中国音像与数字出版协会发布的《2021年度中国数字阅读报告》显示，2021年，我国数字阅读用户规模已超过5亿，市场规模继续扩大、精品佳作不断涌现、用户黏性持续攀升。无论是从用户规模、内容质量，在全世界也都居于前列。
近几年，随着数字技术的不断革新应用，各出版社也纷纷推动数字内容的价值变现，从线下出版机构向线上知识服务机构整体转型。国家每年出版的20多万种图书和近万种期刊，基本上全部实现了数字化加工。数字出版产品已成为凝聚人民精神力量，提供精神鼓舞的一个重要载体，主要有电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络动漫、手机出版等。
案例
宁波老外滩24小时数字城市书房（老外滩管理服务中心联合喜马拉雅打造）
区别于传统社区阅读阵地与零售式实体书店，“宁波老外滩24小时城市书房”具有“无人值守”“7×24小时开放”“家门口的图书馆”三大特点。书房配备了有声书柜、有声书墙、有声画框等音频科技产品，设有立体耳机森林、定向音箱、桌面听读机等有声体验场景。市民只需通过扫描二维码，即可在线获取海量喜马拉雅数字阅读云资源，实现免费畅听。
将文化属性和产品结合，通过新媒体和新的直播方式，建立宣传矩阵，进一步为场域引流。
同时能为人力平台提供多种赋能
品牌宣传和推广
自媒跳动可以通过其社交媒体渠道和广泛的网络影响力，为人力平台进行品牌宣传和推广。这有助于提高平台的知名度和认可度，吸引更多的求职者和企业。
职业指导和培训——线上直播授课（云课堂）
自媒跳动可以通过其职业指导和培训内容，帮助求职者更好地了解自己的职业定位和发展方向。同时，也可以提供技能培训和认证，提高求职者的竞争力。
招聘服务优化——直播带岗场景化：
自媒跳动可以通过其招聘平台和技术支持，优化人力平台的招聘服务。例如，通过精准匹配和推荐，提高求职者与企业的匹配度，提高招聘效率。
数据分析与市场调研
自媒跳动可以利用其强大的数据分析和市场调研能力，为人力平台提供更准确的市场趋势和求职者需求分析。这有助于人力平台更好地了解市场动态，优化服务和产品。
跨界合作与资源整合
自媒跳动可以通过其跨界合作和资源整合能力，为人力平台牵线搭桥，提供更多合作机会和资源。例如，与教育培训机构、行业协会等合作，共同推动人力资源行业的发展。
在这里，中道易营·共享仓超分享一套模式——
“嗨·新场景”的商业闭环
通过场域的新活动，营造新的体验场景，让相关、无关的元素产生关联，塑造品牌价值，以场景氛围的差异化来占领用户的心智，在用户心中锚定一个你就是“嗨·新场景”的心智位置（比如：茑屋书店就是新生活方式的承载者），当这个锚定的这个心智位置与品牌关联，不仅能为场域带来人流量，也能聚集大量供应商，形成供应链聚集，打造供应链名片；
在供应链聚集、流量聚集后，围绕着生态场景的营造，采用新的营销方式，充分激活场销氛围，产生流量经济，将流量转化为销量；
再围绕新场景、新品牌、新标签、新生态，调动商户、用户群体借助新媒体、新方式（场播），将文化属性与产品结合，形成自发式的宣传矩阵，进一步为场域引流。
最后，通过自媒跳动的平台载体和技术工具，后端以“共仓链”的供应链体系为支撑，前端以自媒跳动擂台赛为形式，不断激发用户、商户的自优化机制，不断围绕“嗨·新场景”来打造更优质的视频、直播内容，更优质的供应链品品质，更优质的服务体系，形成生态系统的可持续发展。
文末，希望每一位拥有远大理想的企业，都能在“嗨·新场景”时代，紧抓风口，顺势、借力、重定义，成为时代的企业！