2013 年 7 月，李伟和原阿里的几位同事一起创立了尚妆的前身云集。
2013 年底，完成开发工作，并于 2014 年 2 月正式投入销售， 8 月更名“尚妆”，是国内首家提供全站化妆品“先试后买”服务的美妆 B2C 平台。
尚妆开创了业内全新的最具竞争力的商业模式：搭建了一个以大数据为驱动，并依托智能 首饰为入口的新一代智慧美妆正品电子商务平台。并于 2014 年获得了浙商创新创业大赛总决赛冠军大奖，网站销年售额超过 1700 万元。
2015 年 7 月，尚妆完成了蓝石、麦腾联合领投的2 亿元 B 轮融资，当年销售规模达到 4.7 亿元，刷新了美妆电商领域的排行榜。
2016 年 7 月， 发布尚妆达人店, 实现了将用户发展为达人店长的一次突破,，达人店事业部在不依赖 1 分钱广告投入的情况下于 9 月完成 650 万的销售规模。
201 6年 10 月,，达人店作为尚妆旗下子公司完成了噋澜、麦腾联合投资近 2 千万元的 Pre-A 轮融资， 成为尚妆旗下又一家估值过亿的公司。
先上帅照一张 尚妆网 CEO 李伟
够帅
对，够帅。方方面面都帅。
1982 年山东帅哥，人帅，玩的也帅：爱好摄影、摄像，都玩到了职业水准；玩编曲、弹吉他，出过 EP ，拿过海外音乐节奖。你以为这就是一枚文艺民谣男？当然不是。李伟还是一个逗逼段子手，而且单口相声说起来毫不费力，独具反差萌。 2016 年开始成为江苏卫视和中国教育频道著名招聘类节目《职来职往》的常驻达人导师。
这些远远不够说他的帅，最帅的还是他过硬的才华：
英国考文垂大学（ Conventry University ）多媒体工程硕士，毕业后的第一份工作就是微软码工。 2008 年，又以工程师的身份加入一家马来西亚公司，并取得了外国高新技术专家的资质。
2010 年回国，加入阿里巴巴，工号 36379 ，担任淘宝商城（现天猫）UED 首页视觉设计师。
当然，别忘了尚妆网 CEO 这个 TITLE 。
够接地气
在阿里巴巴，李伟开始放弃一些看起来“酷炫”的事情，转而思考一些商业可用性的问题，比如怎样设计，客户导流的效率会更高，才能让客户浏览的时间更长。
不仅如此，在阿里巴巴的这段经历，也为李伟创建尚妆网埋下了伏笔。真实地接触过阿里巴巴的大数据后，李伟做了一个分析：三大电商类目中，服饰类数据驱动的难度较大， 3C 类则存在货品质押效率低以及价格过于透明的问题。相比之下，美妆类的优势就凸显了出来：首先，库存风险低，库存安全性系数较高；其次，品牌溢价最高；再者，电商很看重的平效比（每平米仓库所产出的销售额）也最高。
除了阿里巴巴的数据分析，选择美妆行业，李伟还做了几方面的考量：
第一，阿里属性。阿里人强大的电商基因，成为李伟得天独厚的优势。
第二，行业趋势。当然判断行业机会，要通过品类的增长趋势、用户在该品类的消费动作、需要曝光的产品数量等一些列因素来判断。
第三，设计出身。视觉设计、用户体验设计、营销策划等方面的专业知识，也让李伟懂得如何充分利用资源，运作品牌。
第四，暖男属性。李伟是个超级疼老婆的人，曾不止一次说过，决定切入美妆是想让老婆能用到最好、最安全的护肤品和化妆品——真是撒的一把好狗粮。
够不一样
李伟认为消费者决定购买一款化妆品关注的点一般是：“是不是正品、适不适合自己、价格合适不合适。”为此，李伟总结了尚妆与市面上的竟品相比，三大独特之处：
第一，第一批种子用户的获取方式：先试后买。市面上护肤和化妆的品牌十分繁多，用户不可能熟悉每一种，对此，尚妆利用天猫的品牌资源提供试用小样，用户可以申请试用并撰写评论报告。而这些评论，也会吸引更多购买用户。
第二，坚持正品直营。尚妆打出的 slogan是“正品无须代言”，为了保障正品口碑，尚妆没有采用开放的加盟平台，而是选择了正品直营的方式。
第三，依托大数据，做更懂用户的平台。尚妆开发了一款智能手机壳，“这个手机壳内设置有 CPU 和 8 个触点，通过手机壳与用户皮肤的接触就可以获取用户的皮肤水油平衡数据，并将数据传回到手机 App 里，结合手机 GPS 芯片获取所在地的温度、湿度、粉尘、日照指数等数据，即可判断用户的皮肤状态并给出相匹配的产品解决方案。”李伟介绍说，正是这些大数据让尚妆能够以更低的成本获得更多的回报，再加上尚妆完善的供应链渠道，产品的价格也会具有一定的优势。而依托大数据，从而产生的人性购买推荐，客户购买的可能性也更大。
再创佳绩
达人店的崛起，完全是因为李伟在尚妆的运营过程中发现：传统电商依靠广告和购买补贴获得订单和用户的模式会相对繁重，尤其是在资本紧缩的寒冬期更不利于企业健康盈利。 于是，把尚妆从 2014 年就开始运营的“达人说”升级为“达人店”，让每个用户都可以在社交媒体上开一间自己的精品小店，达人店的店长们不需要囤货，不需要打包、不需要设计研发, 所有的供应链、品质保证都由尚妆作为强大的后盾，达人店长们只需要基于自己的只是专长和社交影响力去宣传推广就可以了！
“ uber 共享的是私家车的空闲时间，而达人店共享的是每一位达人店的影响力”，李伟不止一次的在内部会议上提到达人店的定位，“让每一位有专长的小微意见领袖获得价值回报，让每一个好的产品通过用户去获得新的用户”。尚妆达人店以去中心化、碎片化的营销开创了社交零售的新模式， 并且拓展了新品类，短短 2 个月的时间吸引了数万个活跃的店长，并且在保持盈利条件下的继续高速增长，今年 10 月刚刚完成了近两千万人民币的 Pre-A 轮融资，更是与章子怡一起发布了达人店的公益版。
达人店公益版的出现，让更多的用户不必缴纳加盟费就可以成为达人店长，与标准版达人店的区别就是公益店长们的销售奖金不能提现，必须要需要捐献给与达人店合作的“免费午餐”等慈善公益基金，这样有温度的产品怪不得会获得女神的认可！不仅有女神支持，韩庚、李响等多位明星合伙人都是尚妆、达人店能够快速发展的强力支撑！阿里人离开阿里一样会不遗余力的建设我们共同追求的新商业文明！