电影《一个购物狂的自白》里一句台词是说：“人是拿来爱的，东西是拿来用的。这世界一团糟，是因为东西被拿来爱了，而人却被拿来用了”其中价值观不敢苟同，但是当代人对于产品物件的选用相比以前的确倾注了很多感情。
提起上世纪70年代，国人的记忆是饥荒，贫乏等字眼，每天生活只剩“活”这个目标。而才过了几十年的时间，我们会愿意跑遍全城只为喝到一杯喜茶；《大话西游》CCTV-6频道都重播几百回了，重映依旧能刷爆朋友圈；共享经济个中选手层出不穷，天天颠覆你三观。
有人说，这是消费升级的体现，是吗?
喜茶是有瘦身功能还是养生功能？说破天际，它就是一杯茶；你跟周星驰很熟吗？怎么就差他一张电影票了？顶着共享的头衔，多少产品风光一时最后都死得体无完肤？抛开各种营销手段，情怀*绑捆**，回归到商业本质，这个产品真的值得我们去付费吗？
《奇葩说》马东在谈及消费升级时，他形容以我们所处时代来对应历史，可能会比较像唐代，追求“世功”，难归心境。而未来下一个时代，在历史上也有对应，就是宋代，所有东西归于平静，趋向简约和设计，讲求匠心，追求品质。
当消费者能透过包装看本质，对于产品有更高品质需求时，清晰知道自己要买什么时，这个，至少是消费升级的开端。
而对于消费升级中消费者该选择什么样的产品，怎样去找到好产品，我们似乎在“新国货”中能找到答案。
而“新国货”是什么？
用易观国际创始人杨彬的话来说，“新国货”就是
一个产品质优的同时性价比高，取代只是便宜的“省钱”，
控制SKU；所见即所有，所有用很久；
无论品牌，但也能让你尖叫的好货；
治愈选择困难症，融合场景，快乐消费。
即四个字：高、精、尖、快。
过去几十年，中国制造业发展速度之快，规模之大令人咂舌，“Made In China”成为国家名片。传统电商平台特点也是海量的SKU，任意用户挑选，且价格便宜。多、快、好、省是其产品核心竞争力。但随着消费需求的改变，人们似乎更注重产品的颜值、功能性、适用性。当代人审美的觉醒、科技的发展、信息差的消除，让过去的那些“价廉物美”正在慢慢淡出人们的视线。
基于这样的一个背景，针对消费者和生产者以及供应链等各方痛点，易观亚太汇聚生产、营销、渠道、资本，通过大数据分析驱动，甄选并打造“新国货”。易观亚太所甄选的“新国货”是针对的是那些具有匠心品质的注重品味和用户体验，满足用户的功能性需求的好产品，是在消费升级的当下，填补席位的不二产品。
而在当前的一个市面上，我们还是可以嗅到一些有关“新国货”的气味。我们可以看到近几年，越来越多的类似日本无印良品的日用百货类本土品牌在崛起，到最近出现的网易严选和米家有品，他们或多或少都体现了无印良品、宜家的审美理念，简洁而平和。而这其中，“小米要做的是科技界的无印良品”雷军这样形容米家有品的未来。
那米家有品是个什么样的平台？
小米生态链副总裁，米家有品负责人高自光是这样介绍的：米家有品是一个精品生活电商平台，不用用户过多的挑选，小米替消费者把第一道关，有专业的选品、品控团队进行各方面的评估，每个品类下面产品数量限制且尽量差异化，并且相对少的SKU，覆盖生活的方方面面，满足大部分用户的需求，这是未来垂类电商发展的趋势。
小米官方概括有品平台特色，即四个关键词：不用挑、性价比、科技、高颜值。和易观新国货的“高、精、尖、快”不谋而合。
而近期，易观亚太和米家有品以及箱包品牌卡拉扬，在“新国货”的助推之路上达成了三方合作。
在此次的合作中，是由易观亚太通过全面分析米家平台用户特征及消费需求，并牵手箱包功能设计制造商卡拉扬和精品生活电商米家有品联合打造了一款名为“小扬腰凳”的母婴产品。
这款名为“小扬腰凳”的母婴产品，卖点在于选择了更符合消费升级的父母群体的“腰凳”，实用性与时尚性兼具。并且出于安全和舒适的考虑，凳体采用35°仰角设计，在保持宝宝脊椎C型自然曲线的同时，不易滑落，更加安全；同时具备了“高、精、尖、快”四大新国货特征。
作为典型的独立品牌产品，“小扬腰凳”却能在不到两个月的时间众筹上线，除了小米开放性的平台之外，它的机会更多是产品本身所创造的。抛开品牌知名度，产品是否具有设计感，美感，技术感，即产品本身的质感和匠心品质，这可能是有品平台所看重的，也是易观“新国货”所提倡的“匠心打造新国货，匠品创品牌”
品牌和品质谁更重要？这可能是生产者和消费者都苦恼的一个选择题，但是我们可以肯定的是，品牌能给予品质保证，但是品质给予品牌的绝对是效果提升作用，就像一个人的成长养分，出生名门或默默无名，在先天镀金或暗淡的基础上，生而为人，我们更愿意为梦想和努力买单。
所以，近年来各行各业许多独立小众品牌如杂草丛生，它们具备“高、精、尖、快”的同时，也具有做好品质的工匠精神，从跟随复制，到独特引领。因为独特，所以不同，所以专属。
是因为值得才爱的新国货，而不是因为是国货才去爱。消费升级时代，你要找的就是这样“高精尖快”并具备真正匠人情怀的新国货产品。