相比其他企业单位，兵装集团208所在目前面临的最大问题就是人手不足的问题。在很多人看来，兵装集团208所应该不缺人。事实上，兵装集团208所的确是不缺工人，但是面对生产任务的持续增加，特别是装备系统的批量保供，懂得操作智能装备的技能人才、经验丰富的生产管理人才是兵装集团208所紧缺的。尤其是面对专业面广、种类多、要求高、变化快、时间紧急的新情况，兵装集团208所也是压力倍增。
面对这种情况，为了更好的完成任务，兵装集团208所也是展现了惊人的魄力，甚至不惜通过内挖外借等形式实现人才扩充。
先说说如何挖来人才，近年来，面对科研生产任务加重、品种增多、订货方式变革、批量保供交货期紧等全新考验，兵装集团208所全所上下拧成一股绳，进一步优化所内产业结构和资源配置，果断停止有关电子类等部分业务，将精兵强将集中到打好科研生产攻坚战上，将优势资源聚焦到确保后墙不倒上。事实上，由于之前开发的产品与装备系统在技术上具有相关性，那个团队很快适应了装备系统生产的要求，在技术上起到了突击队作用，在大战、硬仗中起到了顶梁柱作用，已经成长为兵装集团208所制造系统的战略力量。
此外，在优化产业结构、推进成建制转岗的同时，人力资源部主动作为，深入梳理盘点兵装集团208所全所人员配置，挖掘人才潜能，从所内优化调配20多人充实科研生产一线。当然，这也离不开全员的支持，举个例子，测试试验中心团队嫌到食堂吃饭路上来回要近40分钟太“浪费”，干脆改为订盒饭送餐，将节省的时间用到测试试验中。
但这并不是极致，甚至有的科研人员为了保证其他同事上班就能开展环境试验，提前3-4个小时就到场调试设备；有的试制人员甚至把床铺搬到了试制车间，直言不想因为每天中午往返宿舍的那半个多小时路程耽搁了设备运转的盯守。毫不夸张地说，在任务紧张的时候，兵装集团208所制造系统上下没人提起‘休息’二字，双班制轮岗，人换着来，设备不休息！”
除此之外，兵装集团208所还通过“送出去”“引进来”等借人的方式，加大管理人才队伍建设，壮大技能人才队伍，打造“会技术、懂管理、擅操作”的高素质复合型团队和“有理想、重品德、守纪律”的铁军。