刚刚过去的2016年，旅游人最大的感受就是“旺季也淡，淡季更淡”，就没有旺季的时候，很多旅游人都抱怨旅游业的淡季何时是个头？这是困惑在当下最急切最需要解决的痛点，笔者就当前的问题跟很多旅游人做过多次的讨论。得出一些初现倪端的原因，简单整理跟旅游人自己分享。
一：旅游市场在增长，但是旅行社却没有感觉到。
按照官方数据，2016年旅游市场还是在不断的稳步增长，而且还跑赢了宏观经济数据，国内游保持两位的增长。上半年，出境游增长感觉也在4%以上，好吧！这个是官方的数据，我们不作深究，作为传统旅行社的体会是怎样的呢？你感觉到了自己的钱包不断地在鼓吗？好像不是很明显。有个做斯里兰卡的朋友，刚开始开辟这条线路，是在4年前。四年后的今天，他说我不想做了，实在是没利润！有个华东地接说，国内游的优势已经被出境游蚕食，同样的旅游天数，出境游价格反而还低！当然这是很多因素造成的，从供给测的角度考虑，供给的结构性变化已经影响到了传统旅行社的切身利益，很多资源被移植到了线上，2016年线上互联网+旅游把供给侧资源拆分销售给传统旅行社的冲击，可谓是影响重大。当然影响旅游业人的因素不是一个，有很多：诸如，供给的结构性变化；出行需求的变化；世界经济环境的影响；线下旅行社经营成本高；旅行社尤其是组团社供给资源单一；供给与需求信息不对称等，都是造成今天旅游人共同感受的原因所在。
二：尝试改变路途艰难，2016旅游+互联网也在苦苦探索。
2016年，旅游人最大的体会就是，几个当初非常不错旅游平台的倒下影响深远，像诸如当初发展不错的平台E路同行、优客、天天旅交会等都是旅游人探索改变的先驱者，已经据传下一个会更大，我想这是所有旅游人不希望看到的。倒下的原因各种各样，但是倒下的事实却摆在那里，究其根源还是一点，做旅游不能浮躁，即使是做互联网平台也一样，补贴的方式毕竟已经证明不是长久之际，最终受害的是谁呢？还是我们苦逼努力的旅行社，很多同行抱怨某某平台倒下今年又白干了，笔者还有朋友几年奋斗如今居然欠一屁股债，受害者依然是我们旅游人自己。当然，我们要说句公道话，从平台创业者的角度出发，他们探索的精神值得尊敬，至少证明新形势下互联网不止是OTA一种模式存在，旅游B2B模式应该怎么做，解决旅游环节当中的什么问题，如何保护旅行社在信息流互通，交易保障，诚信保障问题等都是作为当前旅行社关心的问题。
三：2017年，旅游人将用更加开放的心态迎接挑战
再灰暗的昨天都是已经过去的雾霾，新的一年作为旅游人总要放下包袱，轻装上阵，迎接新的一天，新的一年。
对于2017年的旅游业的发展，有幸跟呱啦啦旅游同业平台总裁孙总做过深入的探讨，今天简单的整理，不妨大家一起思考，他说：2016年旅游业的震动最大的就是B2B平台的纷纷倒下，2017年对于原有平台模式下还会有更大的平台倒下，当前的旅游业以及旅游需求形态在发生着变化，供给侧也在悄然发生着变化，供给侧更精准和单一或者说更专业化，以满足游客的出行需求，比如：单订房，单订票，小团导游，商务定制，自由行个性化需求推动者旅游业人必须而且也不得不去跟随市场改变。而传统业态惯性思维使我们的旅行社的应变没有跟上，或者是平台模式也没有跟进及时改变，作为平台你要解决的问题是什么？尤其是针对旅行社应对当前的需求形势变化该如何应对？
我们呱啦啦旅游同业平台作为先行的探索者！第一家尝试去做这件事倍感责任重大，也信心十足，因为我们认为我们只要全身心扎进旅游人当中去，与旅游人一道共同建立属于旅游业人自己的平台，以期可待：所以我们提出：抱团取暖！
我们认为新型平台重点解决好几点：
1：信息流对称，传统旅游从业者都知道做旅游就是做个信息差，而组团社获取供应商的通道并没有实质上打通，或者一手资源没有打通，选择性不多。
2：供应商在需求对接上同样没有获取需求信息流的第一通道，大家都明白，现在的B2B平台模式就是“中间商”，这一定会增加采购方成本，这个无需讨论。
3：客人需求更精准，需求更个性化，自己的供应链很难健全，有没有可能整合供应侧链提供给采购方，从而满足客人各种需求，也就是信息实现直接撮合对称。
4：解决供应商质量问题，资质审核，交易保障，诚信保证，后延服务等。
目的就是为了探索一条真正让旅游人，在一个平台上就可以实现满足客人各种需求，提高获客成功率，提升传统旅行社竞争力的目的。
对于孙总的这些观点，且以为很朴实，也很坦率，作为旅游人我以为：2017年，我们同样遇到各种各样的问题，也很难像十年前租个门面就可以赚钱机会，但是，旅游毕竟是个大市场，未来五年超过10万亿的大市场，我们都是这个红海当中的一朵晶莹的浪花，经历潮起潮落，在时光穿梭里我们以开放的心态迎接每一个新的一天，为咱旅游人骄傲。