短视频平台有哪些区别 (短视频平台作用)

短视频平台好处,短视频平台真的有用吗

仔细观察各大电视台头部资源的赞助商后,可能很多人会不由得感叹一句,短视频平台们“承包”了电视台。

就拿最近的跨年演唱会和春晚举例,火山小视频的动作相当大,不仅冠名了湖南卫视跨年,还赞助了东方卫视和江苏卫视;快手则在浙江卫视30号、31号晚的两场“跨年”中,均有曝光,另外还植入了深圳卫视知识跨年。在这一轮卫视春晚大战,火山小视频风光依旧,一举拿下东方和江苏两个头部卫视的春晚冠名。

有意思的是,某种意义上,看似其乐融融背后,电视平台和短视频平台其实属于“竞争对手”,共同在争夺用户的视频消费时间和广告主的视频预算。

那么,对于电视平台而言,正在冉冉升起的短视频平台,到底是“福星”还是“灾星”?电视应该怎样与短视频平台合作?只是拿广告费和内容版权费吗?还是有更长效和深远的共赢方式?如何才能真正处理好其中的竞合关系?

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短视频平台:血战电视综艺战场

短视频平台为了争夺用户与市场,已经开启了多轮争锋相对的战役:从最初的内容补贴大战,到后来的网红争夺战,到如今的综艺赞助和内容拉锯战,竞争不断升级。

尤其是快手和火山相继砸钱赞助综艺,同类竞品对头部综艺的争夺,这种以往只会发生在快消和手机行业,现在正在互联网短视频领域上演,并且已经到了疯狂的“刷屏”级别。

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这场综艺赞助大战,主要是从去年的二季度开启,暑期立马冲上巅峰。

彼时,快手已经赞助了《奔跑吧》以及战略合作了《中国新歌声》,而火山也赞助了大热综艺《极限挑战》。

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《极限挑战》与《中国新歌声》之战后,*今条头日**系的火山小视频和抖音,开始了更为规模化的综艺投放。火山小视频赞助了《中餐厅》、《快乐大本营》、《蒙面唱将》、《我们来了》、《了不起的孩子》等等,抖音则赞助了《高能少年团》、《天天向上》、《湖南卫视中秋晚会》等等。快手也没有停下脚步,如今是大热综艺《声临其境》的冠名商。

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对于短视频平台而言,“承包电视台式”的投放行为,除了*击狙**对手,综艺赞助更多在于市场增长的考量。随着流量红利的不断衰退,线上获客的成本越来越高,短视频平台需要在大众媒体上做撒网式投放。在资金充足的情况下,寻求综艺投放几乎是必然的选择。

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短视频是电视的“福星”:

大把的广告费和内容版权费入账

对于电视台而言,短视频平台的刷屏式投放行为,好处很明显。最直接的就是钱,广告费以及把内容授权给短视频平台*放播**的收益。这对于正在走下坡路、经营越发困难的电视台而言,有赞助商愿意疯狂撒钱,就是福音。

某位了解抖音以及火山小视频综艺投放的行业人士指出,这两家在选择节目时,坚持的评判标准是“挑最火的节目投”,无论台综、还是网综。预算方面,没有上限,唯一的要求是“不能有竞品投放”。

此前,快手合伙人曾光明也表示,快手品牌推广的预算“上不封顶”,且不差钱。同样,快手选择合作伙伴的标准是选择顶级节目和平台。

按照这些头部综艺的价格,这些短视频平台已经为电视台贡献了超过十几亿的营收。

另一方面,对于电视台而言,短视频平台是电视节目内容的创新利器,也是重要的宣传阵地和声量扩音器。

比如《奔跑吧》与快手合作,把快手的诸多元素融入到节目当中,应用短视频APP的社交功能实现跨屏互动。除此之外,《奔跑吧》的成员也同期入驻快手平台,一方面可以为节目持续输出内容,另一方面也让明星更加接地气,拉近与粉丝的距离。

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火山小视频是《极限挑战3》的唯一指定短视频APP,除了在节目中现身,在节目之外也非常活跃,除了明星独家花絮和节目精彩爆料之外,火山小视频对鸡条粉也毫不吝啬,网友们只要在火山小视频里使用“极限挑战”专属贴纸进行小视频创作PK,就有机会赢得千元奖金。

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短视频亦是电视的“灾星”:

养虎为患?

硬币是两面的,电视台把内容授权给了短视频平台,利益点有,但负面效应也很明显,甚至可能是养虎为患,自掘坟墓。

毕竟,电视和短视频平台,都在争取的是用户视频娱乐消费时长。每个用户花在视频娱乐上的时间,相对是固定的,对于不同平台而言,就是此消彼长的关系。正如长视频平台的崛起,直接造成了传统电视的开机率下降,毕竟是直接竞争关系。短视频平台虽然称不上与电视直接竞争,至少可以称为间接竞争,进一步分流了电视的注意力和消费时长。

据艾瑞mUserTracker数据显示,2017年中国短视频行业用户规模保持高速增长,2017年1月份独立设备数量为1.38亿台,同年8月份独立设备数就已经超过了3.13亿台,平均月度增长率高达14.1%。

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Trustdata数据报告则显示,2017短视频领域发展势头持续强势,用户粘性方面稳步增长,年末收官之际以40.3%超越视频领域的36.8%。

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反思:电视到底应该如何与短视频相处?

当前,电视台与短视频平台的合作模式,利弊皆有。但是,电视台只是去挣了短视频平台的广告费和内容授权费,这种方式能持久吗?是最优的合作模式吗?如何权衡其中的收益与损失?是否还有更共赢的方式?

比如,电视台是否要以广告收益和内容优势,去战略入股短视频平台?比如,电视台与短视频平台,是否能形成合力,共同孵化爆款IP?

电视到底应该如何与短视频相处,这是一个开放命题,欢迎所有感兴趣的读者,参与留言讨论!