课程收益：
随着时代的不断发展与进步，多种新兴数字技术的深入推广与应用，作为广受欢迎、人人皆知的“定位”，在数字时代，其仍然是“万能工具”，还是“不合时宜，定位已死”？
通过本课程的培训研讨，与学员共同明道思辨，认识定位的本质与基本内容，与时俱进之道。更重要的，以大量的案例与实战应用工具帮助学员知行合一，学以致用，为企业在数字时代取得长期的、可持续的发展成功作出贡献。
课程特色：
本课程有创新性表现！
诞生已逾50年的“定位”，在新时代、新环境、新经济、新技术下怎样更新迭代，适应企业新发展，满足企业新需要！特别是定位的方法和技术如何有效地应用在企业实战中，做到举一反三，借鉴与扬弃！
本课程突出在数字时代下的实战应用
讲授教师来自企业一线，对于企业管理特别是营销管理有着深刻理解和丰富的实战经验，很多案例和应用来自讲师的第一手资料，不同于国内那些理论与概念比例过高、囿于前数字时代内容的定位课程
本课程学员对课程内容爱听、爱学、爱用
继续坚持讲师长期以来的授课特点，以最新的、可视化的、丰富实用的实战案例，努力保证课堂气氛活跃，学员互动性强
课程时间：2天
适合学员：
总裁班学员
企业老板、企业管理层、中层以上管理人员
课程大纲：
一、 定位的认识大观—发展逻辑
- 为什么诞生于上世纪70年代
- 定位的基石—心智模式
- 定位之父论述五大心智模式
- 定位之父论述前数字时代定位基本法则
- 在专业领域与全面领域的影响力分析
- 成为“热词”的背后—定位的本质
- 前数字时代定位的重要应用
- 为什么在数字时代实现新发展
二、 定位的认识大观—数字时代赋能
- 数字时代的基本特征
- 数字时代下定位的挑战与机遇
- 大数据技术应用与定位
- 移动互联网下的定位
- 定位之父论述数字时代下定位基本法则
- 企业数字化建设与定位
三、 策略定位的实战应用
- 定位是战略，还是策略选择
- 为什么说策略选择与有效执行更加重要
- 竞争导向策略与用户导向策略
- 数字时代下差异化与定位
- 定位之父论述品类聚焦
- 数字时代下数字营销的基本表现：连接与互动
- 数字时代营销模式再定位
四、 品牌定位的实战应用
- 经典品牌定位认识要点
- 一个资源
- 二个原则
- 三个法则
- 品牌视觉锤
- 建立品牌认知的三种方法
- 品牌命名的关键点
- 品牌的延伸
2.专属互联网品牌特点
3. 数字时代品牌定位的实战应用
- 重要体现—场景打造
- 核心传播—内容营销
- 关键技术—营销自动化（MARTEC）
- 成功衡量—品效合一
- 表现手段—可视化
- 特别阵地—新媒体与社群
五、 市场定位的实战应用
- 经典市场定位的重要方法（应用模板）
- PEST分析
- 五力模型
- 细分市场
- 竞争对手分析
- 目标人群
- 自我分析
2.市场定位的三大方式选择
3.市场定位的五大运用方法
4. 数字时代市场定位的实战应用
- 大数据技术应用—质变的市场调查
- 大数据技术运用—精准营销
- 数字时代的消费者— Z世代洞察
- 数字技术应用—清晰化的企业定位策略
- 数据化与智慧化全面提升—经验型判断到科学性决策
- 数字时代的流量经济—企业定位的多种选择
- 平台策略与全渠道策略
六、 消费者定位的实战应用
- 经典消费者定位的重要方法（应用模板）
- 消费群体构成分析
- 消费者购买动机与购买行为分析
- 消费者认知分析
- 满足消费者需求
- 抓住潜在消费者的六种应用方法
2. 4P 4C 4R 4I的演变分析
3. 数字时代消费者定位的难点—不断变化的消费者
4.数字时代消费者定位的实战应用
- 消费者洞察与细分—用户画像
- 消费者个性化需求—一件代发 定制服务
- 消费者旅程管理—全面触达消费者
- 消费者痛点与痒点管理—极致化体验
- 消费者定位的迭代—人、货、场以及内容
七、 定位几项要点阐述
- 定位不是企业管理的全部、不是万能工具
- 定位是思维方法，是分析视角
- 定位是体系化的、开放的、发展中的
- 价格定位 产品定位 广告定位等分析