摘要：明亚保险经纪人怎么样可靠吗？怎么样才能做好保险经纪人？我用从业8年经验的资深保险经纪人告诉你
，给你借鉴和参考，谢谢。
前面很多文章，我做过梳理，大家可以去看看。应该会对大家有所帮助。然后，在我的个人维度来说，明亚保险经纪人是可靠的，不仅是对客户，对团队，还是对自己的未来发展前景来讲。我在保险经纪人赛道里从业8年，是非常有经验的资深保险经纪人，从我2019年11月底到明亚，至今年也是我在明亚的第4年。
依旧热血，依旧初心，依旧满满的激情和梦想。
今天是我们明亚恒成团队成立一周年零三个季度的日子。 我们一起复盘和总结，也一起做下一年度的规划。
目前咱们恒成团队伙伴，分布在全国17个城市：
北京、上海、广东、深圳、黑龙江、天津、江苏、上海、河南、陕西、宁夏、湖北、重庆、四川、云南、浙江、湖南。
这一年里，我们做了很多事：
1、21天特训营： 7期 ；
2、储蓄险训练营：3期；
3、产品研讨学习：3期；
4、周分享：每周四上午9:30，从未间断；
5、团队例会：每周二下午13:30，从未间断；
6、新人赋能：每周五上午10:03，从未间断；
7、招募直播：每周五晚上20:00.
这一年我们也做了很多活动，关于团队伙伴的，也有关于客户的。
拜访保司活动：12期；
线下沙龙活动：2期；
广东游学活动：1次；
客户活动：20+
诚如大家所知，我们是全国性的团队，所以，我们会去全国各个城市，与咱们恒成团队伙伴们线下见面交流和赋能。
然后，我们的资料库，今年也做了实时的更新：
展业夹、进阶培训、常用工具、各险种资料、储蓄险培训、朋友圈素材等；精简、高效的协助我们展业。
然后，对于咱们每一个恒成人， 做一下自己的2023年自己的总结，然后，约时间跟引荐人做复盘：
年度目标的完成率？
年度学习成果？
年度输出内容和获客情况？
年度做的好的3个点？怎么样更好的保持？
年度做的不足的3个点？下年度怎么改进？
......
以上是我们2023年的总结。 接下来，我们把未来2024年的规划也梳理一下。
团队人力方向：
1、2024年二季度育成5个销售经理，继续保持今年度的准主管培育计划；
2、2024年底营业部260人总人力，继续保持今年度的新人培育计划；
给大家的辅助我们会依旧做好：
1、21天特训营： 10期；
2、需求分析训练营：3期；
3、储蓄险训练营：3期；
4、产品研讨学习：4期；
5、周分享：每周四上午9:30；
6、团队例会：每周二下午13:30；
7、招募直播：每周五晚上20:00.
然后，每一个恒成人， 做一下自己2024年规划：
设立目标： 工作目标，生活目标，学习目标等；
达成路径： 保障型险业绩，储蓄险业绩，团财险业绩等；
具体措施： 时间管理，朋友圈经营，线下拜访量，线上写作、视频量等；
应对困难： 报行合一、从业分级，提前做哪些准备？
设立目标后，细分到自己每周做的活动量，每周与引荐人复盘一次。
我个人认为大家都担心的行业现状和困难都是好事，只有通过这样的改革，保险行业才能实现真正的良性发展。
我是把保险经纪作为终身事业的保险经纪人，在保险经纪行业能不能长期获得良性发展，会关系到很多家庭，很多客户的终身幸福，而我自己的人生的一切也尽在其中。真正意义上的中立客观，来自于日常大量的学习，对保司，对产品，对行业的深入理解！和始终基于投保人的利益去分析产品等。
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分享就到这里，更多的问题，咱们也可以沟通交流。所有我知道的，我会知无不言言无不尽，有不知道的，我也会保持终身学习的心态，跟大家一起彼此见证，终身成长，谢谢。
我： 资深独立保险经纪人，用长期主义的心态，知行合一的做事，认真，负责，专业的服务好每一个信任我的客户。 3年的高端医疗保险经纪人从业经历，明亚保险经纪资深合伙人/资深销售经理、COT， 较积极向上，跟每个客户一起终身成长。
我们：为城市新中产之家、中高净值客户提供全面风险管理服务的优质团队，拥有丰富的产品咨询经验及完善的培训体系。团队成员多毕业于武汉大学、美国华盛顿大学、西安交大等一流高校，曾就职于500强外企/国企/银行/政府机构等。欢迎志同道合之士，与我们一起中立、客观、以客户需求为导向的服务更多的客户。
