近日，山东晟鸿城发集团召开“重点工作攻坚年”动员会议，深化落实省、市、区重点工作攻坚年会议精神，进一步安排部署2020年下半年晟鸿城发集团的各项重点工作，紧紧围绕在区委、区政府的总体布局下，大力开展城市建设，推动集团做大做强。
集团领导班子成员、机关全体人员、下属企业班子成员及主要科室负责人参加了会议。山东晟鸿城发集团董事长作讲话；总经理杨峰主持会议；其余班子成员依次领学了区委、区政府相关重要文件精神。
王磊董事长站在全局的高度，对重点工作进行了安排部署，从勇于创新、增强实力、提高效能、从严治*党**、安全生产五个方面提出了具体要求。要深入分析当前集团公司面临的内外部环境，准确把握当前的形势，增强把握大局的能力、战略谋划能力和应对挑战的能力。要牢固树立“一盘棋”思想，坚持问题导向、底线思维、领先标准，在突出抓重点、破难题、补短板、强担当上持续用力、狠抓落实，围绕棚户区回迁安置工程、智赢绿建创新节能产业园、医疗智谷产业园及建材用石灰岩梯级综合利用绿色循环产业链工程等项目为抓手，推动完成全年各项目标任务。要深化干部人事制度改革创新，优化目标管理体系，运用绩效目标管理方式推进下属企业改革，努力将晟鸿集团打造成为规模、效益和核心竞争优势突出的国有企业，实现企业跨越式发展。要全面加强*党**的领导，严明廉洁纪律，落实好“一岗双责”，加强*党**对经济工作的领导是国有企业的首要任务，要讲规矩，做实事。要时刻把“安全为天，生命为先”的理念挺立在前，各下属企业要互联互动，真正把问题挖出来，做到掌握实情、消除隐患、强化措施、有效整改。存在问题且不能立即整改的，必须停止一切存在安全风险的工程建设，确保万无一失。
杨峰总经理就贯彻落实会议精神和当前重点工作，要求集团公司全体人员不断提高政治觉悟和政治能力，以过硬的执行力，开拓进取、砥砺奋进，科学谋划下半年的工作，圆满完成区委、区政府赋予集团的各项工作。（山东晟鸿城发集团 郑龙 吕成坤）