作为一个懒得天天更新微信文章的运营专家（其实也担心自己的写的不咋地），凭着自己多年的脑洞，想到了一个可以快速完成一周更新的好方法：汇总社群热门话题吧？
不愿意只做一个干干巴巴，麻麻咧咧的知识分享者，我和学生们必须在群里刷会儿嘴皮子，没事儿找事儿。
要不要开个算命平台啊？
我都不知道为什么，有人突然在群里问大家是否在网上算过命，然而我也不知道为什么，还真有几位同学积极的算过几千块的，于是聊天截图如下：
据可靠消息，如果胖橘老师找到了AI算命的门道，花点钱找人搭个平台+小程序，嘿，用户量刷刷的过来，如果在弄点神算子大师啥的过来，恩，未来财富可期。
重点是商业模式很清晰啊......啧啧的心动，就是价值观这孩子有点扭捏，死活拽着我远离了致富的道路。
有没有想去试试？我们群里可以提供各种运营思路！
要不要做产品运营？
在电脑里翻出了好多在以前公司做运营总监时期的伟业，尤其是那一篇篇的策略脑图、一页页的动态原型，原来产品运营真的不是人！！！
在公司里，我们要管理好产品经理和技术gg们帮我们解决工作效率，尤其是后台管理啊，不然特么的审个核，发个布，预个览哪些繁琐的人肉工作让傻子变僵尸，让正常人变傻子。
在市场中，面对心里复杂难以琢磨的各种用户，天天写文章、日日办活动不仅累死了自己的脑细胞，更是烦透了那帮看不透的用户啊。所以我们需要给他们整些产品机制啊，流程管理啊，技术能满足他们的留给代码吧，不然哪有精力好好策划新的玩法。
默默死去的产品运营们，真的不是缺少创意了，是缺少精力。不学点产品设计，技术尝试，都不配做好产品运营了吧？
也不是不想好好做产品运营，就是想再等等...
具体等什么呢？
胖橘老师培训课哟！
运营人推荐你买产品经理课靠谱吗？
本周最有趣的话题，没有之一，是因为胖橘老师参与讨论的时候居然有了情绪！
有时候在群里对一个话题敏感了一点也不是什么好事，突然就会穷叨叨一大堆。大概的意思是，不同行业的人互相推荐值得我们在意的，毕竟隔行如*山何**。做餐饮的如果没有房地产行业很多经验和知识就推荐你买房，你会想他为什么不自己买，甚至会因为他是做餐饮的造成你对他不够信任。
但是，运营和产品是互联网领域的两种职业角色，很多公司里这两个角色相爱相杀，产生化学反应，多技能工作还是很常见的。
运营人给目标用户推荐产品使用是工作职责，不能因为推荐的是产品经理课程，就反推运营自己不做产品经理就不能推荐产品经理这个逻辑是不成立的。
运营推广是站在公司立场完成目标，把产品传递给目标用户即可。所以各行各业的运营人都在推荐不同的产品，产品经理课程作为一个产品由运营人推荐是成立的，这个没毛病。
推销者推荐的产品自己也是使用者能增加信任，这个也没毛病。所以如果负责推荐的运营人自己也学过产品经理课程，也许也算加分项。
但是推荐产品经理课程的人必须是产品经理这个逻辑是较真儿的。那么男人做美妆博主推荐女人买护肤品有毛病吗？我们不能歧视角色差异。
我每次都会被众星捧月的收尾，其实我也没觉得这些算是鸡汤和正能量，因为我自己逻辑其实也很一般，捋顺了一些事情也很烧脑啊啊啊。
今早收到一个学生的好消息！
当初给这个妞儿做面试模拟咨询时，她已经过了二面，留给她的笔试作业也基本过了，这个作业是让她写个很完整的策划案啊。
我还蛮担心孩子会不会被骗啊，一番紧张模拟下来，最后我两虚惊一场，三面也没继续追问方案细节，恩，多虑了哈哈哈！
很开心，原本以为不了了的三面，最后得到了超出预期的结果，喜大普奔一下吧，大家沾沾喜气哟！
这件事告诉我们，面试给你留作业考察的不仅仅是你的技能，也是你的态度。
当然，还是得看公司规模权衡一下利弊咯
建立商业运营策略知识星球的初心:
有独立思想，有创新意识，有硬盒运营技能的有身价的职业运营。1-3年月薪均值8-10k，3-5年月薪均值10-20k，5-10年月薪均值20-40k，10年以上年薪均值60-80万（不算期权股权）
目标：在互联网的职场中，先图钱再图成就感，现实就是钱多了人才有底气，有了底气就能创造更多成就，这边是核心目标
受众：有潜质的互联网运营爱好者，刚入门到10年以内，互联网希望了解运营的ceo们，给运营人制造机会的猎头们，我都欢迎。
价值观：只想当爱好一样好好输出优质的可借鉴的知识，提升个人格局、魄力和执行力是知识带来的价值。所以实操内容占比30%，如果需要可以选择其他星球。
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