2016科技成果转化高峰论坛-智能制造
11月28日下午，由浙江省科技厅主办，杭州生产力促进中心承办，工业4.0商业共同体协办的2016科技成果转化高峰论坛智能制造专场，在浙江国际大酒店丝绸之路厅举办，现场展示了西北工业大学、华中科技大学、华东理工大学等国内知名高校及杭州自动化研究院、鼎炬股份、盛达物联等工业4.0商业共同体成员企业共计45个优质项目成果，邀请了50位投资机构负责人与项目方现场互动，现场共计200余位智能制造领域专家学者、投资人和企业负责人对话，围绕智能制造展开大讨论。
讨论的第一个话题：什么是智能制造？
中国科学院光物理重点实验室副主任李志远：1. 智能制造方面，制造是主体，智能是手段。智能制造利用当今最先进的信息技术、网络技术、制造技术等等，与传统大规模制造工业结合，创造出国家和社会需要的各类产品，满足人民群众的需求。2.中国不仅需要智能制造，更需要智能创造，时代呼唤更多的原创成果。3.我们发明的白光激光是智能创造和智能制造相结合的产物，体现了追求原创性的理念和价值观。
中国人工智能学会副秘书长余有成：智能制造驱动工业机器人从结构环境、自动控制、固定重复的工作方式向动态环境、自主规划、移动感知的工作方式跨越。工业机器人的升级更新:人工智能与方法创新是技术的有力支撑，产学研合作是实现的有效途径。
宝钢中央研究院首席研究员郭朝晖：理解智能制造要抓住四个要点：ICT技术是智能制造的出发点；创造价值是智能制造的最终归宿；快速响应变化是智能制造最显著的外部特征；协同、共享和重用是支撑快速响应和创造价值的内在机制。
浙江大学智能制造技术研究中心副主任曹衍龙：智能制造并不是许多人想象中那样，只能应用于车间制造，实际上它贯穿于产品的全生产周期，从设计、制造再到服务无所不包。具体来说，智能制造包括两个部分——硬件与软件，其中硬件主要用来采集数据，软件则用于数据分析、问题诊断以及优化模型的建立。
浙江理工大学教授包晓敏：智能制造是灵活动态的流程，目的是满足客户个性化的需要。
航天科工杨军博士：结合军品和高端工业传感器产品，谈谈对智能制造的理解。第一，从需求上看，这类产品有两个特点，首先，多品种，小批量，周期紧，成本低，这是显性的；第二，产品要能适应各种严酷，复杂应力的用户使用环境，并保持可靠性和长期稳定性，这是隐性的。同时满足这两个需求对企业而言具有很大的挑战，主要压力在于制造。从现状看，一方面目前的制造过程还是““混合制”，工业1.0，2.0，3.0都存在，还有部分依赖手工，另一方面，制造过程中大量的信息还没浮现和上线，如环境，设备工况，工艺参数，甚至老师傅的经验等。难以针对需求进行制造过程的要素关联，更不用说智能制造。从来目标和途径上看，要很好的满足上述需求，需要变革制造模式，把各种信息和智力要素呈现出来，数据化，模型化，围绕需求形成要素关联，进而通过数据挖掘和深度学习，提高效率和柔性。总之，智能制造是方向，但要实现这个目标需要长期反复的迭代收敛，过程仍然是痛苦和现实的。
达晨创投投资总监赵晓泊：从投资界看智能制造，大体应该就是智能工厂。我们是要来判断行业大趋势的投资机会的，一个是智能工厂本身，比如服装、轮胎、家具、电子产品的生产厂家，进行了各种各样的智能化改造，整体提升智能制造水平；一个是为智能工厂提供技术的供应商，比较有代表性的是工业物联网和工业大数据。
赛伯乐中国投资总监陈碧辉：智能制造要真正解决人们生产生活中的产品痛点，通过产品创新和工艺创新满足生产、消费升级需求，并形成技术壁垒形成护城河。
讨论的第二个话题：智能制造怎么走？
正轩创业空间总经理、迪创会秘书长，玖坤信息董事王海全：结合比亚迪16年的服务经验，智能制造应结合自己的企业情况，以产品创新、降低成本、提高效率、提升质量、提升客户满意度为目标，在自己的领域发挥工匠精神，把产品和服务做精做专，才能在市场竞争中立于不败之地。
宝钢中央研究院首席研究员谢世殊：智能由智和能构成，智是知识，能是赋能，智能制造的核心是产品制造全过程知识的管理和应用。智能制造应该向着制造智能化、产品智能化、服务智能化方向发展。商业化的成功是智能制造发展的内在驱动力，所以增强企业的核心竞争力（产品的QCDDS）是智能制造落地的唯一途径。
上海大学教授彭俊杰：智能制造未来的发展可从两个层面讲，一个方向是政府层面，一个是企业层面。从政府层面讲，营造更好的投资环境、融资环境、经营环境，从而增强企业在制造领域投资及扩大再生产的信心非常重要。对于企业而言，最重要的有三个因素，一个首先是企业的老板或董事长、总经理，这些人是把握企业前途战略与命运的，如果他们不能意识到智能制造对企业的意义或价值，那么不可能有推动智能制造的动力；第二个是人才，人才是智能制造落地与实施的根本，没有人才执行，再好的蓝图都不可能变成现实；第三个因素是数字化，它是智能制造的基础设施保障，智能制造的基础是数据，而数字化是产生数据的基础。
上海交大 EMBA 人才协会会长杨龙：驱动创新的动力主要包括人才价值观、技术和商业。而人才又是最重要的。如何找到适合自己企业的人才并结合人才自己的职业规划找到合作契机，并通过相对科学智能的手段来评估人才，是未来转型智能创造企业优先考虑的命题。
盛达物联董事长王国勇：有些解决方案供应商认为每个行业我都能做，所有问题我们都能解决，但这样会产生一些问题：都会做，能为客户真正带来什么价值很难把控，真正什么东西能够做专做精就很难实现。我们的解决方案是聚焦某几个行业，围绕某几个点做专做精，为客户能真正带来价值，作为智能制造方案解决商这样做就可以了。
北京桑兰特科技常务副总经理韩俊仙：智能为制造服务，为实体创造价值。制造企业的需求是:QCT+1，即质量、成本、效率+创新(产品有卖点)，智能化要围绕这3+1做文章。智能制造需要通过数据分析挖掘来驱动，需要利用数据分析进行决策与控制。
天链知识总经理江维：和周其仁教授一起从国内顶级德国工业4.0访学课程《直道超车》刚回来的受益者，结合所有学员的收获，个人认为务实的智能制造路径是：从企业出发是紧扣“效率和成本”，从产品出发是追求“品质+便利”。
诚壹网络董事长姚晓华：作为工业4.0商业共同体的发起人，结合工业4.0商业共同体的运营实践，融合人财物多方资源，从品质、创新、智能制造的路径，如何加速科技成果落地？如何助力企业转型升级？需要我们构建一个大的生态系统，协同创新，精诚合作，力出一孔，利出一孔。
讨论的第三个话题：智能制造，价值创造！
浙江工业大学建筑工程学院副院长郭健：智能制造及工业4.0与基础设施建设紧密相联。我国目前正在开展世界上最大规模的基础设施投资建设，未来随着一带一路，中国工程建造还会走向世界，这其中蕴含了大量制造业的商机，智慧交通-智慧地球，基础设施先行，市场价值需要用高品质的产品和服务去引领和挖掘！
中国科学院超级计算中心总经理贺建海：智能制造将以全新的生产力和生产方式来打造全新的生产关系，必须关注全价值链上的价值发现；目前还欠缺好的工业软件支撑，需要下苦功夫来解决；智能制造是个复杂的系统工程，大量的中小企业很难享受到发展的红利，需要给予一定的关注和帮助。
众合创投合伙人余力：关注产品制造过程中智能化生产带来的价值创造和产品自身智能化给客户带来的价值创造。
杭州出版集团副总裁陈禹安：智能是为制造服务的，那么制造又是为谁服务的呢？显然是要为价值链终端的顾客服务的。顾客是一个个活生生的人，脾气性格、消费偏好及习惯均有不同。而当前互联网技术的迅猛发展，使得消费者的个体意识日渐觉醒，并拥有了互联网赋予他们的权力，从而个性化、娱乐化的需求大量涌现。这既给智能制造带来了巨大的挑战，也带来了巨大的机遇。所以，工业4.0的进化方向要更加重视以终为始，从市场需求出发，来改造或创新生产，而不是闭门造车。希望制造业能够更加关注作为人的消费者，创造更大的价值。
埃夫特机器人副总经理王富康：智能制造是从客户的需求出发，为制造业企业提高盈利能力，提升竞争力。
浙江图原资产管理有限公司总经理孙煜：从发现价值到创造价值是目前垄断竞争格局下的必然选择。智能制造的价值创造，要靠资本和产业软硬结合，共创共享共赢。
和君资本合伙人叶青：价值塑造应该先人后事，任何一家公司能够上市，应该可以说是一家优秀的公司，二次创业转型升级就是在从优秀到卓越的路上前进。当你不知道方向在哪里，怎么干的时候，先把有德行的能人请到公司来，与这些人一起，一定会找到公司的未来。
论坛由工业4.0商业共同体发起人赵逸主持，特别邀请路演工场创始人、红点国际控股董事局主席王慧联合主持。这是一场没有报告的论坛，从什么是智能制造，到智能制造怎么走，到智能制造价值创造，论坛是开放的互动交流，思想的多极碰撞。现场的项目方与投资机构负责人深度互动，达成进一步合作的意向。
