上月因在头条上写过关于华为的两次资产变现带来的蝴蝶效应，朋友们问我，华为卖华为海洋怎么没写？主要因为华为海洋体量太小，卖华为海洋的影响力远比不上前两次，没放在一起。
今天，来说说华为海洋，对华为海洋的前世今生还是有所了解的。
2008年，华为光网络业务发展迅猛，曾经的光通信业界大佬如朗讯、北电、阿尔卡特都在走下坡路。为了尽快做大华为的海底光通信市场，华为与英国的有着150多年海上工程施工的全球海事系统有限公司合资成立华为海洋网络有限公司，华为51：英国公司49。公司注册、运营在天津，同时在北京、深圳和英国设有研发和生产基地。
华为在海缆通信系统中，主要做光通信端站设备、中继放大设备、网络管理系统等，光纤外购第三方，海上勘测、施工、维护等是海事系统公司。
华为海洋公司成立后，凭借华为在光通信领域的技术优势，如华为的无中继光传输最大能达到400km，远超竞争对手，还有华为的价格优势，华为海洋在国际海缆通信市场中一鸣惊人。此前，阿朗、NEC、Tyco三巨头占据80%的国际海缆通信市场，处于垄断地位。至2019年，华为海洋已是全球第四大海缆通信网络供应商，市场份额占比为10%-15%。
华为海洋全球项目
然而，随着美国的战略转变，他们尤其害怕华为的强大及华为的技术领先。自孟晚舟事件起，美国的人处处找华为麻烦，华为出现在哪里，他们的黑手就会伸向哪里。华为海洋网络同样不会幸免，他们发起了全球*制抵**华为海缆的行动，当然，他们的干扰有成功，也有失败，不是所有国家都听从他们的摆布。
其实，2013年轰动全球的棱镜门事件，*诺斯**登就曝光了美国和英国监测海底电（光）缆数据，全球大部分海底电（光）缆掌控在美国人手中，他们可随心所欲利用海缆进行监听。华为海洋的海缆可能打断了他们的计划，所以，他们以安全为名极力阻挠华为海洋参与的项目。近期刚看到报道，谷歌连接洛杉矶与台湾的太平洋高速互联网光缆，他们又以安全为由不允许该光缆和香港连接。
在这样的背景下，华为海洋要再做大，已经很难了！华为通常做法是，在某一领域要么不做，要做就要做第一，至少前三。加之，海底光缆通信这个细分市场本来就不是很大，华为海洋就更小了。华为2018年年报显示，华为公司2018年的销售收入7212亿元，华为海洋为华为贡献的收入为3.94亿元，净利润为1.15亿元，占华为全年总销售收入的0.054%。华为海洋对华为近乎是一块鸡肋了，看看华为4G/5G的单子，随便拿一个就是数亿元、数十亿元。
而且，海缆通信不是华为核心业务，华为海洋中，华为主要就是卖光通信网络设备及网管，华为退出后，一样可以卖其光网络设备。
还有，华为海洋的另一资方是英国公司，英国与对岸大国的关系世人皆知，华为尽早退出是明智之举。
对于华为海洋，其他公司替代华为进入后，也许可能会避免对岸大国的干扰。不过，限于细分市场的有限空间及整个环境，华为海洋后续的发展可能还是有限。
亨通光电
再看看接手方亨通光电，亨通光电主要做光纤光缆。亨通光电以发行股份和支付现金的方式购入华为投资持有的华为海洋51%股权，向华为投资非公开发行4764.13万股，另向其支付现金3.01亿元。对于亨通光电最大的收益该是从此傍上华为这棵大树，吃香喝辣有期待。
此次交易后，华为海洋成为亨通光电控股子公司，华为投资也成为亨通光电股东，持股2.44%，亨通光电摇身一变成为了“华为概念”，不仅资本市场利好，后续的业务拓展也很有利。
综上，华为转出持有的华为海洋股权，对华为海洋后续的市场开展有利；对华为来说，除了放弃一块鸡肋，专注核心业务，还可继续卖光网络设备；对亨通光电，与华为联姻，不仅利好资本市场，也有利于未来业务发展。