华制国际报道 新科技,新模式,-青腾海外游学之硅谷思路

7月31日,青腾大学30位身价过亿的CEO学员聚首硅谷,开启由华制国际承办的青腾海外游学之“硅谷思路”第3季。此行学员聚集一批年轻CEO、创始人,包括传统零售转型典范永辉超市、中医连锁管理集团固生堂、明星创业公司小红书、贝贝网、轻松筹、西少爷、回收宝等创始人......

华制国际报道新科技,新模式,-青腾海外游学之硅谷思路

此次行程以“新科技、新模式、新未来”为主题,内容精彩夯实。行程才进行到第3天,给学员带来的,却是颠覆性的认知重塑。

魅力导师

斯坦福《设计思维》—— 激发企业内部创新能力

“设计师身上最大的价值就在于他们解决问题的方式,很多的公司也正在利用这样的一种设计思维,不管这些公司是从事什么样的行业,他们都希望利用到设计思维来刺激公司内部的创新能力。”

斯坦福大学设计学院首席教授Michael Barry,便为所有青腾大学的同学们提供了一堂“醒脑课”。从设计一个设备,或一件家具,这位有着多重身份的Barry教授,便带着“产品经理”的思维为大家解密了硅谷的发展史和创新基因的由来。

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斯坦福大学设计学院首席教授Michael Barry

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《设计思维》课程分组练习

斯坦福《 多变环境中的战略领导力 》—— 传输商业基础规则

斯坦福大学商学院高级项目主管,技术创新战略领导执行主任Robert A. Burgelman教授用最传统的“板书”形式,以浅显易懂的语言和生动的案例赢得了在场同学们积极的互动与思考。在课堂上,Robert向青腾大学的同学们提问,并接受同学们的极具“挑战性”的问题,轻松幽默的将商业的基础规则,通过模型和案例输送给了在场的同学,扩充了学员的知识宽度与广度。

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斯坦福大学Robert A. Burgelman教授

认知革命及未来技术趋势 》—— 传达定义下一个时代的未来科技

被誉为“中国工业4.0第一人”的赵胜,带着理解未来的5组概念和8个关键词,从“认知”到“未来技术趋势”,从精准医疗、精准教育的前沿案例,到数据驱动的人工智能的大胆预测,以超饱和演讲模式为学员进行了分享。

未来是人工智能重新定义一切的时代,而硅谷是距离未来最近的地方。在“距离未来最近的地方”,学员们深刻的感受到硅谷的魅力,同时也深深的意识到了机遇和挑战并存的高速发展的中国“技术风口”。

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赵胜分享《认知革命及未来技术趋势》

Kika创始人 胡新勇 —— 关于企业国际化的最强实践分享

正在美国出差的青腾二期学员、Kika创始人胡新勇听闻青腾游学至此,主动赶来,与学员交流分享了关于企业国际化的一些关键实操经验:1.际化是一个趋势,谁也挡不了,除了15亿规模的中国市场以外,未来有可能有80亿的规模在海外;2.如果想出海,你必须建立深厚的革命根据地,做成中美双总部,或者美国是全球总部。我们现在主要一把手是用的本地的,或者一把手是中国人,二把手必须是本地人;3.出海真的要落地下来,在国外要扎根下去。过去我们也看了很多中国公司在美国的一些出海情况,绝大部分都还是为中国服务的,目标不是为了美国市场。

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Kika创始人胡新勇进行分享

NASA星球殖民计划

企业参访首站,学员们抵达了NASA 埃姆斯研究中心进行,美国航空航天局开普勒外太空项目科学家罗伯特先生现场为学员们讲解了太空前沿科技趋势,并阐述了外太空殖民计划的未来科技项目。学员们就“探索适合人类居住的外行星”进行了深入的交流和分享。

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青腾学员参访NASA埃姆斯研究中心

YC孵化器:给成长型公司的8个建议

学员们参访了YC孵化器,并与YC合伙人,成长型基金负责人Anu进行了长时间的深度交流。Anu提出了给成长型公司的八个建议:1.招高管,任务分配;2.制定员工招聘标准;3,业绩评判标准;4.战略布局与执行,输出量化指标;5,融资规划;6,如何大批量获取用户;7,销售团队如何建立;8,最重要的一点:企业文化。Anu还就次向学员们提出了三个关键之问:1,创业的初心是什么?idea是怎么开始的?2,你与合伙人认识了多久?互补性是什么?3,你们遇到过什么大磨难?

与Anu的对话让学员们进入深度思考,受益匪浅。

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青腾学员参访YC孵化器

人文Linkedin:大数据时代的网络互联

学员们参访了大数据时代的互联网络代表企业领英公司Linkedin。领英高管就企业人才战略给出四点关键建议:1.大数据驱动的咱家猎聘团队;2,.海外揽才;3.雇主品牌传播;4.自猎团队能力建设。

学员们也就次就此进行了交流和分享:

西少爷创始人孟兵:认识到建立雇主品牌的重要性,需要单独花力气做。领英的产品设计非常巧妙,把职场做成社交,让每个人很自然上传自己的信息,获得大量的“被动”求职者信息。

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青腾学员LinkedIn公司合影

微软:AI的目的是提升效率

学员们参访了科技巨头微软,探访了微软公司对于人工智能的认知。以微知著,洞悉人工智能未来发展趋势。

那么,微软是如何看到人工智能的:

1.微软AI上野模式就是“平台”,以合作方式连接创业者,建立在以合作为导向的生态当中,微软也有创业投资基金去辅助的AI创业公司。

2.未来的人机交互将基于场景,混合交互方式,基于语言、脑电波等。

3.人工智能的目的是提升效率,而不是代替人类。

学员分享:

腾讯开放平台高级总监胡皓:Google在教AI如何作诗作画作曲,人类与人工智能的边界似乎越来越模糊,我们现在可以用伦理来控制,未来对人类的技能要求会越来月跨界多远,用不着恐慌,把持终身学习吧!

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每个人终其一生的目标,就是拓宽认知的边界!

硅谷思路:行程还在继续,学习也在继续,认知在不断被重塑……重塑认知,才能洞见未来

海外游学,就找华制

此次青藤大学美国科技游学之旅由华制国际承办。

华制国际(MICI)成立于2005年,是中国规模最大的海外游学供应商,是海外教育培训产业链中关键资源的有效组织者。旗下拥有硅谷创新创业学院、以色列创新学院、德国智能制造学院、日本JMC株式会社等5个海外品牌。

13年的经验积累和持续改善,MICI将海外游学产品分解成“教学、参访、活动、餐饮、住宿、交通、旅游“7大模块,并不断强化海外办公室的资源开发和交付响应能力,以期为中国客户提供“体验、效率、成本”三位一体的均衡解决方案。迄今,MICI已服务了清华五道口金融学院、中欧国际工商学院、长江商学院、中国人民大学商学院等30余家国内商学院,腾讯公司、京东集团、美的集团、搜狐公司、中船重工等8000余家企业客户。

2016年,MICI获得达晨创投、正和岛联合基金和欧德资本的A轮投资,并计划未来3年内在中国主板资本市场上市。未来,将是人工智能重新定义各行各业的时代,MICI的目标是为中国企业家和管理层提供”宽阔的全球视野”和“深邃的科技内核”