吴签的瓜很大，比罗志祥的瓜大多了，估计够八卦群众们吃几天。但长久以来娱乐圈一直都在生产不同类型的瓜，只是个儿大小色系色彩不同罢了。
而7月19日地产界爆出的，却是一颗雷，目前只是一颗小雷。金额只有1.32亿元，还不到热点城市一宗地块的零头。对，就是广发银行近日请求冻结恒大方面银行存款1.32亿元，或查封、扣押其他等值财产的事件。
恒大当天下午就发表声明，将对广发方面滥用诉前保全行为进行反诉，晚间再次发布了同样内容的公告。配合该公告发给媒体的通稿，则将广发此举引发的舆情上升到“破坏中国经济的健康发展”的高度。
中国恒大市值蒸发210亿港元，恒大汽车市值蒸发370亿港元，恒大物业市值蒸发110亿港元，恒腾网络市值蒸发92亿港元。一天时间，恒大系四只股票合计蒸发780亿港元。同时，恒大多只债券也是齐刷刷暴跌。
7月20日开盘，恒大系股债继续下探。至9点55分发稿时，中国恒大跌逾11%。
仅仅因为银企双方对区区1.32亿元的还款日期有点分歧，导致恒大股债账面损失逾800亿港元，许家印教授的雷霆震怒可想而知。
这几年，各行业的爆雷事件不断。稍早或更早一点的如乐视、海航、方正、永煤、雨润，最近发生的如苏宁、华晨、拜腾、紫光，地产界有福晟、泰禾、华夏幸福、协信，以及传闻颤抖中的蓝光。
拉长时间看，破产倒闭或破产重组、破产重整，都是再正常不过的经济现象。大多数的小微企业活不过三年，大企业也不是都能活三十年， 百年企业就更稀少了，所以成为很多企业家的梦想。
为什么近几年的爆雷事件给大家的印象，即使不是震惊，也是很突兀？
改革开放40余年来，中国经济顺风顺水，一批本土企业崛起，甚至成为有国际影响力的跨国公司。这种背景下，居然也有大企业走向破产？于是就吃惊。
往大里说，是中国经济转向高质量发展的阶段后， 原先那些企业赖于生存的草莽时期的粗放生产方式不适应了，必然要被淘汰，被逐步出清。 经济基础决定上层建筑。
往小里说，是企业第一批创始人的思想、眼光和管理跟不上时代了，早期的红利吃完了，就该退出舞台了。 你不愿意退，不甘心退，市场就狠狠地惩罚你，很可能半生的努力化为烟云。
房地产是同样的逻辑。房地产的市场化，有人从1992年开始算起，有人从1998年开始算起，有人从2003年开始算起，少则十几年，多则近20年，客观地说， 地产从业人员渡过了很长一段非常美好的时光。 其他有几个行业有过这么长时间的持续繁荣？你再看看出行平台行业，才蹦跶几年就迎来了强力整治。2016年以来的房地产调控，尤其是去年以来的五条红线、两个集中，本质上都是房地产去杠杆政策的延续，都是为了服务于中国经济高质量发展的大局——说得直白点， 二者的逻辑关系是，没有房地产的去杠杆，就没有中国经济的高质量发展。
房地产去杠杆的过程，就是消减房地产泡沫尤其是房地产金融泡沫的过程，在此过程中， 不是所有的泡沫都能做到缓慢消减而不至于破裂，有些雷的引爆是必须经历的阵痛。 从这个意义上说，福晟、泰禾、华夏幸福、协信，以及传闻中的蓝光，这些企业爆雷，即使不是意料之中，也是可承受范围。
以金融领域的爆雷为例。BN BANG保险被接管后重组为大家保险，包商银行也在被接管重组的过程中。打个不恰当的比喻，包商银行就好比是地产界的福晟，BN BANG保险就好比是地产界的华夏幸福，它们爆雷的影响都是可控的，属于战略导弹级别的；如果是中国太平洋保险或中国太平保险爆雷，就是*弹核**级别的。
非金融领域，海航的爆雷是准*弹核**级别的。为什么是准*弹核**级别的？因为它的主业，海航航空，一直在运营，现金流并没有彻底中断。
如果房企前五爆雷的话，其影响一定是*弹核**级别的。 原因很简单，房地产企业是依赖金融机构生存的，头部房企负债少则几千亿，多者上万亿；而且，房地产的产业链长，牵涉面广，社会性强。这类房企的爆雷，不亚于一家大的金融机构出大事。
与头部房企有资金往来的，都会有上百家银行类金融机构，也就是说，几乎遍及境内主要金融机构。如果这类房企爆雷，所有金融机构都会迅速捂紧口袋进行清查，然后 影响会立即扩散，从而波及对其他房企的*款贷**，殃及全行业。
有个明显的现象，整个房地产行业自2020年以来都处于风声鹤唳的状态，战战兢兢地打探着、倾听着企业外部的动静。如果说，个别企业爆雷时，有的会觉得咎由自取，有的会惋惜同情，后来，则有一点点感同身受，甚至人人自危了。 这个时候的地产界，已经脆弱到再也经不起一次大的爆雷事件了。
攸克君无意为任何风险裸露的房企辩护，尤其是那些投机成性、风险巨大的房企。对房地产去杠杆，我们不能抱有什么幻想了，无论是外部环境导致的被动消减泡沫，还是企业自动有意消减泡沫，都是必须坚持下去，不能犹豫的；当然， 相关房企也绝不可以此为要挟，无底线地撒泼耍赖，或绑架第三方和社会舆论。
与此同时，对那些爆雷或极可能爆雷的企业，我们也要尽可能抱一点点同情，不充当导火索，也不落井下石。毕竟，唇亡齿寒。