小王是一家商业银行的员工。记得几年前，看见小王，意气风发，光彩照人。……你想不到吧？我当了XX社区银行的店长，以后银行支行叫“旗舰店”，我这叫“社区店”，我也是“小行长”拉！……小王如是宣布。

小编感到很高兴，银行服务终于能贴近生活，终于懂得服务大众，只有服务好客户，才能创新发展。

不久，小编居住小区也有一家社区银行开业了，一年365天，倒是有300天不开门，门口就放着几台小孩“摇摇车”，偶尔有小朋友在上面爬上爬下。

前几天又看见小王了，一脸的疲惫。“别提了，社区银行早关门了，现在关了一大批。”小王开始大倒苦水。

提意见就是没有“正能量”，提建议就是“有风险”

社区银行本来就是服务社区的银行，主要是通过增加客户粘性来获得客户，通过提供金融产品来获得利润。社区白天都是老人小孩在，对老人销售金融产品，必须简单。节假日才能看见“一家之主”，需要调整社区支行工作时间......这些意见一提出就被“管理人”认为缺乏“正能量”。

社区银行需要为利用自己优势，为社区居民提供更多的非金融服务，只要有商务合作需求，只要想搞合作，例如：做包裹驿站。这些建议都“有风险”，“搞包裹驿站，万一包裹有安全问题咋办？”

社区银行的“管理人”——要的是业绩，不是问题和建议。作为银行“管理人”主要的工作，就是分配指标，下任务，做考核。

至于如何完成业绩是你基层员工的问题。有一两个做的好的案例，就问为什么有人做的比你好？如果都做的不好，就是社区银行发展思路错了。

的确，对于管理人，如果领导要突然有“创新”的想法，那就创一下好了。如果要冒风险，担责任，那是万万不行的。社区银行夭折了，与管理人何干？个人又没有损失，只要继续赚钱，继续当官就可以了。

——谁都不能想到，开始的兴奋最后化成长久的苦痛。

小编常常自己琢磨，很多创新为什么必须是新企业来做，占有社会财富和资源更多的大企业创新精神在哪里？为什么有的企业都是世界级大型企业了，国外拒绝供给核心技术，就能陷入困境？是资源不够？还是人才缺乏？想不通。

夜幕降临，华灯初上，看着小王远去逐渐模糊的背影，小编仿佛有了答案。