毋庸置疑，终端门店是一个企业面对消费者最直接的窗口，消费者从门店的形象、产品、服务以及消费体验中，可领略到企业的品牌气质，才有可能从心底接受了这个品牌。
中国人的消费水平不断提高，眼界也越来越开阔，越来越追求高标准的品质生活。高端市场在扩张，莱普帝斯旋即提出“高端智能厨电”的品牌战略，为争夺高端市场份额树起了新的大旗。
如何通过门店让消费者获得高端体验，莱普帝斯动了一番脑筋。
莱普帝斯为塑造门店的高端感，分了三步走：
1、接纳高端产品
“高端智能厨电”的品牌定位确立之初，经销商在一段时期内还保持着过去的运营姿态，对高端产品的市场空间认识不足，一度存在某种担忧。
考虑到经销商还处于新政的调整和适应阶段，莱普帝斯迅速地提出了新的渠道政策，使经销商有了更多精力对新的市场形势进行深度研判，不管是消费者的确切需求还是莱普帝斯高端产品的最大卖点，经销商完成了一次再认识和再定位。
“在业绩考核的压力大大缓解之后，我们有了更多的精力投入到人员培训、团队管理、产品规划、渠道梳理等一系列的基础夯实中。”
2、改善门店形象
“对于处于市场一线的经销商而言，高端最直观的体现，就是对于终端店面档次的提升。”
为配合“高端智能”的标准，公司有步骤的对终端门店进行升级改造，新建门店一律启用新的终端形象，部分现有门店则分批次改造。新终端形象从环境上，更为舒适，从内容上，更多使用科技元素和手段，为消费者提供更高级的直观感受及真实体验。
3、渠道再教育
让经销商接纳从心底接纳高端产品的最根本在于：教育——对经销商进行再教育。教育的重中之重是“高端产品怎么卖”。
从各地经销商在零售商峰会上分享的经验来看，销售前移，主动出击，几乎成了很多经销商的共识。他们早已不再被动等待顾客上门，而是积极构建销售人才团队，主动去寻找目标客户。比如与装修公司、装修工人展开合作，扩大销售网络的覆盖范围。
在这个过程中，加大新品的推广力度，是所用销售动作的核心。很多经销商反映，推广和活动对销售增长起到了很大的作用。
莱普帝斯通过以上三个步骤，改造终端门店，逐步扭转了终端门店不会买高端厨电产品的现状，转型高端战略正在一步步破蛹成蝶。
