谁还没有在职场上遇到几个聪明人。每当跟他们在一起的时候，总希望能够从他们身上学到点什么，可是好像觉得距离很遥远。有时候跟他们一起在闲聊的时候，总想问他们是怎么能够在职场上这么生龙活虎的，真想跟他们学习的时候，他们只是淡淡地说了一句：不要学，那太没个性了。
也不知道他们是不是不希望把他们成果的劳动果实跟我们分享，反正他们身上从能看出一股神奇的力量，但是又不尽相同，有种自私的隐藏感，就是不想让你知道。
聪明人的思维逻辑
我们经常口中的“聪明人”，到底是什么样呢？按照我的层次来看这个问题，就是智商自不必说，情商也很高，很多看似麻烦的事情在他们手中都可以处理的很好。对事情的考虑都非常周到，既能排除缺点带来的负面影响，而能把优点放大。
为人处事都是有种你说不出的厉害的感觉，看着他就会说：他的处理能力怎么能这么好。还有就是能把自己的利益最大化，他们知道怎么样既能取得最大限度的利益，又能规避很多风险。总体来说，我觉得“聪明人”在职场上应该算个中性词。
虽然说，“聪明人”他们的思维逻辑都大同小异，基本上都是在智商跟情商中取得很好的平衡，但是他们的处理方式 去 突出一个点：个性。貌似在专业水平，能力，个性之中，他们是最看重个性的。
以前有一个领导老胡，表面上看着一副50年代的领导的样子，但是实际上却是个年轻人。他的城府很深。公司知道他专业能力很强，而且分析问题都可以面面俱到，每一年都有晋升的机会，每一年的候选都提拔了他，给他候选名额，但是他每一次都向领导申请弃权。表示他不想再往上晋升。
按照很多人的逻辑来讲，自己在职场上的五年十年的规划，最终的结果都还会是要晋升到自己想要的位置上，但是老胡却一点也不在意。实在是很有个性。后来才知道，其实他那个位置对他来说是最安全最保险的。
有问题他处理不了，可以直接汇报上级由上级处理，他只需要指导下属工作该怎么开展就行。而且凭借他的专业水平，每次开会做出来的资料都很有水准。所以他在任的这些年，几乎0差评，0责任，0风险。对待下属他很耐心，别的部门要求帮忙他也乐意协助。整个人都充满光辉。按照他的原则就是：做好自己，别有贪念，乐于助人，多做少说。简直就是当时公司出了名的“聪明人”。
另外有一个同事，才刚进公司两年就连升两个级别。他并不是说非常有能力，只是他很勤奋，肯学习，跟着自己的领导都会总结领导的优势，再加上自己的努力，跟客户关系非常友好，连续两年的业绩都是最好的。
但是他非常尊重自己的领导，不管对内对外的做法都非常聪明，最主要的是，他对自己取得成果一点都不洋洋得意，为人还是那么谦卑，做事还是那么默默无闻。要换做是一些别有用心的让人，早就蹬鼻子上脸，翻脸不认人了。这当中体现出来的气质，都被别人赞叹为“有个性”。
可见，聪明人真的有他们的一套逻辑思维，而且从他们的成果中可以显现出来的，不一定是能力也不一定是专业知识，而是一种莫名让人赞叹的“个性”。
“聪明人”的厉害之处
为什么我们一说到聪明人，就会觉得他们很厉害呢？可能当中他们具备了几点气质：
1、闷声学习。他们几乎都有一个特点，就是闷声学习。他们深知在职场上专业知识很重要，所以必须先打好基础这一步，才能尽情地发挥他们的个性。而这个需要无声的沉淀，在其他人的不知不觉中，让自己成长起来。这是智商。
2、学会善良。就算是知道自己性格不好，也要在反省中去改善自己，让自己的变得善良。因为善良是职场中的尚方宝剑。积极乐观，性格温和，乐于助人，是“拉拢关系”最好的方式，没有人可以拒绝“善良”，这是他们的情商的必修课。
3、看重个性。不按常理出牌。所谓的个性，是自己散发出来的独特的气质，并不是一些什么奇葩新奇的表现形式。有些人低调，有些人想法超前，有些人直率，这些人真实......这些都是他们通过比较独特的方式去诠释“聪明”。专业知识可以不断学习，能力可以培养，但是个性，确实自己的一种气质，一种属于自己的行为，因为这样，才会在他们身上体现的淋漓尽致。
学习“聪明人”的优点
很显然，“聪明人”既然是个中性词，就说明他们不仅有优点，还必然有缺点，可能他们不希望我们去效仿，但是我们可以去借鉴他们的好，来让消化让自己也可以向这样的人人群靠拢。
1、低调。聪明人到让你觉得他聪明之前，都是很低调的。低调地在职场学习自己想要的，对以后的发展有利的。
2、养成好习惯。习惯帮助，习惯微笑，习惯乐观，习惯以身作则，习惯思考问题，习惯理财规划，习惯对工作敏感，之后，良好的智商跟情商跟财商都变成了一种自然而然的习惯。
3、有自己的个性。提前是好的个性。自己总有好的性格是跟别人不一样的，那么就让这个性格陪着聪明一起发扬下去。成为别人眼里那个“独一无二的聪明人”。
其实，聪明与否，很多人都会认为跟“天生”有关，但是其实，很多人之所以能在职场上不断散发着光芒，并不是他天生就懂得如果运营自己的智商情商乃至于财商。而是他们在充实自己的时候，更看重在各方面能够让自己游刃有余的性格，而这，就是我们眼中的“个性”。