美国的B-52轰炸机1955年服役,俄罗斯的图-95轰炸机1956年服役,这两款飞机的服役期已经接近70年,预计生命周期能达到80—90年,是其他飞机生命周期2倍以上,这就是“常青树”产品。同样在商用车领域,随着竞争日益激烈、各大企业都在推出全新一代产品,加快产品的迭代速度,因此目前中国商用车产品生命周期(第一辆车上市到完全停产)大约为10年,超过10年的车型可称为“常青树”车型。
近期商车邦在进行沉浸式市场调研时发现,有一款中VAN类车型在北京的市场保有率极高,并且其生命周期已经达到了16年,这就是福田汽车自主研发的蒙派克车型。如今依然还在生产(现改名为福田风景G5),并且销量在细分市场名列前茅。因此,商车邦通过对这款车型的演变、使用场景、未来发展等进行详细解析,来探寻打造商用车“常青树”车型的路径。
车型演变
蒙派克是福田汽车由商用车向乘用化转变的第一款车型。2003年开始正向研发,从美国引进了多位海归人才主持开发工作,并且与莲花、博世以及奥地利AVL公司进行合作。其侧围等大覆盖件模具都是在韩国进行制造,当时中国模具行业还无法生产高精度大覆盖件模具,其投入的研发费用远高于同期其他产品。这款车型有两个版本:短轴距(中排双开门)主攻高端MPV市场,其最高配置的车型售价当时接近20万元,匹配旋转豪华座椅、会议系统等豪华配置,希望能与GL8进行竞争;长轴距中排单开门主攻7-10座的商务车市场,其售价也在13万元左右。
虽然这款车的性能已经达到了当时国内领先水平,但是国内消费者对商用车品牌研发制造乘用类车型存在严重偏见,因此蒙派克车型上市之后一直不温不火,其年销售量在5000辆左右。毕竟中VAN是一个小众市场,这个销量也能维持发展。后来蒙派克车型回归中低端市场,不断进行性能改进优化,尤其是在2015年作为APEC会议的赞助车型,其推出的蒙派克APEC版本销量持续攀升,此时这款车型已经达到了年销量1万台左右。
在2020年之后,由于其研发成本、模具开发成本已经平摊完毕,这款车型有了更大的降价空间,其主销车型的价格在8.2万元左右,凭借极高的性价比获得客户青睐,在各大城市的保有量持续增加,因此成就了“常青树”车型。
使用场景
目前蒙派克车型的主销车型是长轴10座客运版本,上黄牌后可以在城市内行驶,其路权要高于其他货运车型,使用场景可分为城市配送、客运、自用型三种。在空间利用方面,将座椅折叠后可形成长3.0米、宽1.65米、高1.6米的7.9立方米存储空间,另外将前排座椅折叠后可放置4米长的塑料管子(房屋装修使用)。相对于五菱宏光面包车(价格6万元),蒙派克的空间增加了80%以上,而价格仅仅增加了30%左右。大空间是蒙派克车型最大的卖点。
城市配送使用场景,车主通常会加入网约货运平台,在平台上进行接单,并且都有多个固定货源,平均每天能接5-8单,每趟的行驶里程在20—40公里,每天行驶200公里以上,最高行驶速度可达到100km/h,油耗大约为百公里9—10升,车主每天能盈利300元左右,月纯利润在8000元左右,行情较好的情况下可实现1年回本。在搬家运输方面,由于其运输价格比4.2米轻卡要低2个档次,50公里的运费能比4.2米轻卡低25%左右,因此很多“拎包入住”的客户更倾向选择蒙派克车型;在建材运输方面,由于蒙派克车型的高度为2.03米,在装载1吨建材后可以直接进入地库,从地库的电梯直接进入客户家中,因此在小吨位建材运输(家庭装修)方面比大VAN、4.2米轻卡等车型更具备竞争优势。

用蒙派克长轴车型从事货拉拉运输
在客运包车方面,蒙派克是10座车型,能乘坐9名乘客,可以用于小旅行团接待、员工通勤等业务,每天的包车费用大约在500元左右。由于蒙派克的价格比大通、依维柯同类车型低30%以上,因此每天包车费用也低100—200元,因此在客运包车方面也具备很强的竞争优势。
在个体自用型方面,由于蒙派克长轴10座车型可以上黄牌,可以在城市内道路全天行驶,因此获得很多城市内实体业务小业主的追捧。商车邦在北京某水产品批发市场调研发现,一辆主要从事鲜活水产运输的蒙派克,每天给多家饭店配送鲜活水产,其后排座椅拆除,订制地板和两侧的塑料隔板(防止渗水腐蚀车辆),安装氧气瓶,每趟可运输500—800kg的鲜活水产。目前这辆车每天要跑2-3趟,行驶里程在100公里左右,车主已经使用了4年,行驶里程已经超过了12万公里,没有出现过半路抛锚的故障。另外由于这款车型电泳做的很好,因此车辆下部没有明显生锈现象。

个体自用型的蒙派克车型,从事鲜活水产配送
未来发展
商车邦通过本次调研发现,蒙派克车型每年都在做持续改进优化,并且1-2年就会推出年度车型或场景订制车型,发动机分为柴油机和汽油机,排量从2.0—2.4升,可覆盖更多的细分市场。蒙派克车型在动力性、经济性方面都不亚于目前新上市的中VAN产品,虽然在噪音方面存在劣势,但是由于其价格要低于同类车型30%以上,客户对某些性能劣势都可以接受。因此商车邦认为这款“常青树”车型未来依然还会持续热销。
带来的启发
商车邦以蒙派克车型为例,总结出以下打造商用车“常青树”车型的关键点,供大家共同探讨。
第一,要经历市场的洗礼。 目前中国的商用车企业都在角逐中高端市场,都在研发全新一代产品,希望通过“高科技、智能化”产品来赢得市场。虽然中高端产品的利润率要高于低端产品,但是按照“二八理论”分析,依然有80%的销量在维持整个企业的运营,平摊研发成本、制造成本等等。蒙派克车型就是典型案例,开始定位中高端,但是最终都回归到中低端市场,这就是市场的洗礼和最终选择,这是“常青树”车型的根基。所以商用车企业要顺应市场规律,不要“为了追求中高端”而一意孤行。
第二,性价比是关键。 “只要能赚钱,小问题都不是事;不赚钱,再好的配置也白搭。”这句话是中国商用车市场永恒的真理。由于目前货运市场低迷,因此客户更加关注车辆价格。蒙派克车型由于研发成本和模具成本已经分摊完毕,因此其价格在8.2万元左右,比同类车型(售价11万左右)便宜30%以上,回本周期能缩短近半年,这对客户而言是巨大的吸引力。在整车性能方面,通过持续改进优化,在客户可感知的关键性能方面(动力性、经济性、安全性等)与同类竞品车型的差异很小,因此蒙派克车型的性价比要远高于同类竞品车型。
第三,坚持长期主义。 商用车不同于乘用车,全新一代产品很难成为“爆款产品”,不能急功近利,需要坚持“长期主义”。蒙派克车型是福田产品系列里年销量较低的产品(相对于轻卡和重卡),但是福田汽车对这款产品一直没有放弃,不断进行性能改进优化,通过“小步快跑”最终打造出高性价比的“常青树”车型。相比之下,有些商用车企业为了主推全新一代产品,将之前的老产品强行停产,最终导致产品市场断档,造成巨大的产品战略失误。