经销商破局出路 (经销商的穷途末路)

今天无意中发现一组漫画,不知作者是谁,但却道出了无数经销商的辛酸苦累。

我是一名经销商

经销商的穷途末路,经销商模式最终走向衰落

经销商的穷途末路,经销商模式最终走向衰落

自从干了经销商

经销商的穷途末路,经销商模式最终走向衰落

经销商的穷途末路,经销商模式最终走向衰落

我想可以用一个表情来形容经销商的内心

如果不够就用两个

原来经销商都不容易啊

(为什么那么多香菇)

其实又有多少人真正了解经销商为何如此“香菇”呢?

“互联网+”的行业变革大势

消费升级

这次的升级,不是量的升级,而是质的升级。消费总量不但没有增长,还在向其他渠道转移,这导致了所有靠市场自然增量增长的企业,完全不能适应新形势下的市场环境。当销量下滑,企业保利润的时候,势必会挤压渠道商的利益,今年各大企业的压货状态尤为明显。

经营成本上升

某知名公众号做过一次《经销商生存状态大调查》,在参与调查的2559位经销商当中,有71.7%的经销商表示经营费率较去年同期有所增长,但是问题是有47.3%的经销商销售收入较去年同期下降,有64.8%的经销商净利润较去年同期下滑,近7成的经销商表示资金较去年更紧张。可以得出结论:高投入并不能换来相对等的高增长。

总结:

不是互联网打败了经销商,而是渠道的高效率模式一定会替代低效率模式。

那么除了市场不利的因素还有哪些形势变化呢?

1、同质化经营模式,创新能力差。

2、不具备把现有的经营模式进行整合的能力。

3、靠单点单品支撑,一旦市场受堵便陷入亏损境地。

4、厂家渠道扁平化,消费者行为习惯发生变化致使经销商盈利模式发生变化。

5、店面成本和导购成本越来越高。

以上是整个行业中经销商们面临的社会发展形势考验,值得我们认真思考和面对。对于食用菌行业也是如此,甚至因为行业的特殊性存在更多的问题,导致食用菌产业发展跟不上社会发展需求。

链菇网在对上百名食用菌产业经销商作过市场调查,分析出以下主要几个行业问题:

1、大部分食用菌经销商长期在一个区域经营,拥有绝对的地理优势,自身也满足于现状维持现有的客户,专注于批发市场,不再拓展市场范围,减少市场风险。

2、大部分行业内经销商都是从事5年10年甚至更久的时间,他们对于互联网的认知程度较低,适应移动互联网时代发展较慢,对于B2B线上平台了解更加少之又少,缺乏信任度,对网络安全不放心,排斥网络交易。

3、由于食用菌产业特殊性和区域限制,出现很多熟人生意,常见现象为价格模糊不清、比价还价和账期问题等。

这几个形象导致经销商不断被老客户蚕食,价格浮动现象明显,加上物流的损耗,几乎挣不到钱。其实很明显可以看出食用菌行业仍然缺乏标准化规范化的管理。

受厂家、终端的影响,以及线上B端C端快速发展的影响,食用菌经销商面临许多非常严重的现实问题。

国内有很多类型的B2B电子商务平台,其中典型的是加盟型供应链平台。类似于掌合天下、通赢天下、网开万物、批多多、云宝商盟、万店易购、万商壹站等这类的加盟型平台,由平台提供技术和运营的指导支持,经销商负责市场开拓与供应链组织。这类型的平台模式最多,也是经销商参与最多的一种模式。

当然本公司主要运营的链菇网也是加盟型供应链平台,而且是专注于食用菌全产业链的供应链平台。

经销商的穷途末路,经销商模式最终走向衰落

链菇网能够为食用菌经销商带来哪些帮助呢?

1、依托平台的精准大数据和云计算,开源更大更多的食用菌市场,根据数据共享导入附近需求市场,渠道更广。只要登陆平台网站点击功能搜索就能找到有大量需求的同城以及周边城市各大批发市场。信息实时发布实时更新,一键接单,轻松操作。

2、互联网产品追求用户最佳体验,减少前端操作流程,优化使用帮助,即使不懂互联网不懂电脑也能简单操作。

3、在平台免费入驻,低价开店,即可享受大量的行业资讯、技术咨询、最新供需、企业资源和终端合作。

4、经营方式大变革,无需接电话打电话,无需自己记订单,平台智能订单管理和财务管理帮你轻松经营,节省更多的时间陪伴家人和朋友。

5、平台提供合作的专业物流配送,配送物流信息实时更新,自动匹配最省时间、最省钱、最快运输的配送车队,减少了运输费用和损耗费用,为用户创造最大的收益。

6、综合整个市场行情和数据分析,每日展示各类食用菌价格和变化趋势,逐步完善价格系统,建立行业标准的价格体系。同时线上交易第三方支付,提供资金安全保障,杜绝账期问题。

以上我们可以实现的解决方案如果还不能解决您的担忧和疑虑,欢迎您联系我们,我们的技术专家会为您提出最优解决方案。链菇网致力于解决食用菌全产业链各环节的痛点需求,让菌菇生意更简单、更安全、更快捷。