10月16日， 联禾厚普(太仓)精密机械有限公司 与 江苏兰之天软件技术有限公司 合作的 信息化项目 启动大会成功举行。联禾厚普董事长杨文奎、项目总监王军、项目经理凌敏及相关部门领导、兰之天软件董事长杨小天、项目经理皎辉、实施顾问梁建出席会议。
联禾厚普（太仓）精密机械有限公司成立于1997年，2014年收购上海富玛有色零部件有限公司，进入汽车零部件行业，从事精密部件铸造加工，生产转向系统、发动系统、供油系统、制动系统等汽车核心精密零部件，主要供应上海大众、一汽大众、通用、博士、无锡柴油机等国内重要客户。
现场实况
会议中， 联禾厚普项目经理凌敏 担任本次会议主持，介绍本次项目成员及职责。 兰之天软件项目经理皎辉 介绍项目实施方法，针对实施主体联禾厚普&上海富玛进行ERP、MES、WMS整体化方案建设，重点强调团队成本管理、质量管理、责任管理、汇报管理要点，希望团队全体成员精诚合作，为本项目成功上线树立良好责任心与信心。
现场合影
ERP、MES和WMS都是实现制造企业数字化的核心软件之一，有各自替代不了的作用。ERP倾向于企业整体流程的管理；MES是一种用于实时监控、追踪和控制生产过程的计算机化系统；WMS旨在提高库存可见性、优化物流操作、降低错误率、加速订单处理，并以此提升仓储竞争力。
通过“ERP+MES+WMS”整体化数字方案，成功实现智能制造基础应用向精细应用、智慧应用进阶。完整系统化、自动化、智能化数字建设，实现基于技术数据及事务处理、数据采集现场看板、现场管理、实际成本、产品与客服一体化、标准作业条码、质量检验应用场景，完成企业智慧计划、智慧生产、智慧成本、智慧供应、智慧质管、智慧决策。
从上而下，持续发力数字化建设
联禾厚普董事长-杨文奎
促成联禾厚普与兰之天软件的再次合作，离不开 联禾厚普董事长杨总 在企业数字化、智能化领域的远瞻与行动力。联禾厚普在企业发展/建设过程中践行“智能制造、数字化升级”理念，随着公司产能扩大与产品线丰富，选择“ERP+MES+WMS”整体化解决方案进行本次企业数智化升级。
会议中， 联禾厚普杨总 强调公司努力推动数字技术深度融入生产运营各环节，提升企业核心竞争力。公司上下需要正确认识系统对于工作的效用，做好系统学习与使用，将系统的使用用于工作、融于工作。
联禾厚普项目总监-王军
联禾厚普项目总监王军 表示，随着企业高速发展，数字化转型成为必选项。联禾厚普选择持续数字化建设，加快融合创新、产业升级、智能制造等方面发展的步伐，增强企业核心竞争力。期待本次项目成功实施为联禾厚普带来数字化新面貌。
用数据辅助企业成长
兰之天软件董事长-杨小天
兰之天软件董事长杨小天 分享道，作为产业转型和发展跃升的基础，数字化转型是企业核心竞争力的关键。当前经济下行压力加大,联禾厚普能够现在做出数字化建设2.0的重大决定，代表着强大的企业实力与发展信心。
数字化建设不仅是提高管理效率为目的，也是企业工作性价比的一次提升，针对需要反复的、核对的、扯皮的工作，交给系统去完成，实现工作的提质增效。
在企业数字化1.0建设中，大家对于系统的概念更多是风险控制，帮助企业在增长中有稳定内核，这是流程管理，保证流程不出错。而企业数字化建设现阶段追求的目标是数据准确与及时，对于系统的要求更高，所以在项目实施过程中，我们需要实现软件的及时性、数据的完整性，让数据去辅助企业生产运营决策，即时提供管理者/生产者需要的数据支持，帮助企业实现高效运转。
兰之天软件一直坚持“用数据辅助企业成长”，很荣幸陪伴与见证联禾厚普的蓬勃发展， 希望联禾厚普通过本次“ERP+MES+WMS”实施成就行业新标杆！