近日，位于上海淮海路的锐步亚太首家旗舰店正式亮相。这是除波士顿总部外，其全球第一家真正融入了健身房的零售店。在这个两层设计的店铺里，一层是锐步的产品区，地下一层则是灰白色调的CrossFit Box健身房，提供CrossFit综合体能训练课。
锐步亚太区品牌副总裁及大中华区总经理查伟文将这家旗舰店称为FitHub 3.0，并透露出在接下来的几个月内，FitHub将达到100家。为什么锐步要在中国开设如此多的FitHub？
一个重要的原因就是中国的市场潜力巨大。据数据统计，2017年，锐步全球收入增长4%，其中，单单大中华区的收入涨幅达到了25％。今年第一季度的阿迪达斯财报也显示，锐步再次在大中华区取得了两位数的收入增长。中国市场变得越来越重要，因此开设这么多的FitHub也是意料之中。
除了中国零售业的市场巨大，中国未来健身行业的发展前景大好。根据国家体育总局数据整理获悉：2015年中国经常参加体育锻炼的人数为3.6亿人；2020年计划增长到4.35亿人；2025年计划增长至5亿人；2030年计划增长至5.3亿。2016年至2025年，10年间，中国运动健身人数将以39%的速率增长。
随着参与健身人数的增长，中国健身休闲产业规模也将大规模增长，2015年中国健身休闲产业规模达8000亿；2025年计划增长至3万亿。2016年至2025年，10年间，中国产业规模增长率将高达275%。锐步选择以健身房为零售做营销，未来可能会带来新的收入增长点，而且为零售带来更多的消费者。
另外，将健身房和零售店融合在一起，还能够带给消费者更好的消费体验。消费者可以在锐步旗舰店内进行健身，健身之余可能会逛锐步的的零售店购买商品。也可能选择锐步的商品，在健身房里测试商品的运动体验能否满意，从而选择是否购买商品。这种场景式的消费能够带给消费者很好的购物体验。
而且锐步选择CROSSFIT这种比较专业的训练方式，能够吸引来很多真正的喜欢健身的人，而这些人能够很好的发挥扩散效应，吸引更多的人来健身，为锐步旗舰店带来更多的消费者，也能在一定程度上提升门店商品的销量。
总的来说，锐步选择把零售店和健身房融合在一块，能够给旗舰店的零售业带来很大的好处。但是，锐步如何能在众多的运动品牌中脱颖而出，满足消费者的多方面需求，还是一个很大的难题。