在这个世界上，有一个巨大的*局骗**，那就是肯德基。这个*局骗**彻底颠覆了我对商业模式的认知。肯德基精心构建了四层盈利模式，而其中最厉害的一层，却往往被人们忽视。首先，我们要明白的是，经营性收入，也就是通过销售炸鸡、汉堡等快餐产品赚取的差价，实际上只占据了肯德基收入的微小部分，仅仅1%。你可能会惊讶，那些你眼中热销的炸鸡、汉堡，其实并不赚钱。事实上，肯德基巧妙地利用这些产品吸引更多的加盟商，扩大品牌影响力，而这部分利润几乎都让给了加盟商。接下来是供应链收入。这一层盈利模式占据了肯德基收入的20%。通过统一指定供应商和溢价权，肯德基从中获取了巨额利润。如果你想成为肯德基的鸡肉供应商，你就必须使用肯德基指定的饲料和鸡苗。更令人震惊的是，连鸡棚和照明灯都有统一的标准。这使得肯德基在供应商面前拥有绝对的议价权。如果供应商不愿意接受这些条件，那么他们的鸡肉就不符合肯德基的标准，也就无法进入市场。在这样的情况下，供应商只能接受肯德基的条件。第三层是系统性收入。这一层主要来自于加盟费的收取，占据了肯德基整体收入的30%。肯德基总部会为加盟商提供全方位的支持，包括餐厅选址、装修、设备采购、门店经营以及员工招聘等。当门店开始盈利后，总部就会把门店卖给加盟商。一家门店的售价可以达到800万，而如果有上万家门店，那么收入将是一个惊人的数字。然而，这还不是全部。第四层盈利模式，也是肯德基最厉害的策略——融资性收入。你可能会认为，商业地产的大佬是万达，但实际上，肯德基才是真正的商业地产巨头。他们通过操盘，将原本冷清的地段变成热门的商业区域。随着肯德基、麦当劳的入驻，这些冷清的地段变成了繁华的商业区，地价和房租也随之急速上涨。于是，肯德基成立了一个地产基金，提前在这些地方购买或租赁房产，价格非常低。当这些地方变成热3门区域后，他们再将房子租给加盟商肯德基，从中获取巨大的利润。这就是肯德基的商业模式，一个颠覆我们常规认知的商业帝国。它并不靠卖炸鸡、汉堡赚钱，而是通过精心设计的四层盈利模式，实现了惊人的利润。这个世界最大的*局骗**，其实是一个商业智慧和策略的体现。在商业的世界里，有一种赚钱的方式，那就是通过收取租金来获取利润。这种方式在商业地产领域尤为常见，其中，肯德基就是其中的佼佼者。他们通过租赁商铺，从中获取差价，最终使得商业地产成为了他们利润的主要来源，高达50%。这就是我所称的“包租公”模式。它所揭示的，是那些我们常常忽视的，但却非常重要的利润来源。与此相反，许多企业仍然停留在赚取产品差价的模式上。然而，在疫情的冲击下，这种模式显得如此脆弱，许多公司因此而倒闭。但总有一些公司，他们不仅存活下来，而且活得比以前更好。这是因为他们不仅懂得如何赚取看得见的钱，更懂得如何赚取那些别人看不见的钱。做生意的目的就是为了赚钱，但这并不意味着你必须依赖销售产品来获取利润。商业模式的设计是关键，它决定了你的企业如何赚钱，如何持续地赚钱。现在，钱或许比以前更难赚了，但这并不意味着你不能赚到钱。问题在于，你的思维是否跟上了这个时代的步伐，你是否懂得如何设计一个有效的商业模式。一旦你做到了这一点，赚钱就会变得像喝白开水一样简单。#肯德基一万家店# #汉堡店好开吗# #餐饮运营那些事# #餐饮暴利思维# #目前餐饮如何做# #加盟外卖怎么样# #比那些连锁店好# #餐饮生意经验# #餐饮行业好做吗#