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本期就让强生招聘总监和我们聊一聊如何选择毕业的第一份工作？
本期嘉宾
Gary Wang，强生中国区招聘总监，超过15年的HR从业经验。
2011年作为HRBP加入强生制药部门-杨森公司，2012年转岗负责强生在华公司的招聘工作，创建了强生中国的内部招聘团队。
嘉宾分享
首先对于这个题目，我认为这是伪命题。因为外企肯定是能进的，关键看你适不适合。
而话题的背后其实是一个职业规划的问题。
记住：没有人可以告诉你选什么。因为这没有标准答案，但是有方法和思维。
1.企业如何划分类型
企业类型的划分不能但看企业资本和总部所在地，这是狭隘和过于标签化的，因为企业的发展是动态的。企业类型的划分也有很多方式，比如500强、民企、国企、外企等。
各个行业也有优秀的企业，他们各有特点。另外像企业待遇类的信息，媒体都已经公开了，大家可自己去查询。
而选择哪一类型的企业，因人而异，大家要根据自己的性格等去评估。
2.人才市场
过去，人才市场比较单一，外企是最佳选择，因为它能提供国际背景、高收入；
现在，人才市场多元化，各种类型的企业都在不断的发展。
大家的选择也是多元化的，可以去工作、创业或者其他。
很可喜的看到人才市场有越来越多的选择，这对有的人来说是好的，但对其他人来说却不是。
3.职业规划
首先要谈的是长期规划，大家要有长期目标，学会选择和放弃，遇到选择的话，要学会放弃短期利益，更看重长期利益和成长性。
职业规划选择比喻跑步的话，不是百米冲刺，不是说你起步晚了就会失败。
起步不是最主要的，即便你错了，你还可以继续调整。
无论是谁，开始工作的时候都有迷茫期，会有不安全感，马上会进入专注期，一两年后进入高速成长期，之后遇到挫折，会转型。
另外我们用无数方法也难以决定什么更适合自己，所以能做的就是follow your heart 。
其次要谈的是职业规划曲线，它的目的是要让你知道在什么时期是你转型的机会。所以我们要学会整合自己，才能转型。
每个人在工作时间里都会达到极限值，这也是我们所说的潜力极限，意味着不是所有人都能当总经理或者国家主席。
4.选对方向，进入圈子
简单说，你得踩对点。用俗话来说只要你站在风口，猪都能飞。
所以道理是要找对自己的大方向，消除选择。认准大方向后，不要犹豫，义无反顾，认定自己一定能成功。
人才发展使具有集团性的，有的公司被称为黄埔军校，是因为它可以培养人才，简单的说就是进入圈可以帮你实现成功。
好的公司在某种意义上是和谁一起工作，身边的人会影响你，能干的人会给你巨大的帮助。
你在职位上所有职业生涯的积累几乎是从你的老板和同事身上学到的。
要打好基础，投机的人时飞的越高，摔的越狠。
希望大家是一个投资的概念。就像一个在空中的企业，它没有自己主营业务和拿得出手的产品，光有概念，这样的泡沫会随时破裂。
嘉宾答疑
1.专业不符，可以进入外企吗？
现在外企已经不看重专业，除非是一些专业性较强的行业，比如技术。
因为职业会发生变化，你有可能在一个企业里换两份工作。而在学校里，我们应该培养学习能力、适应能力和当下的社交能力。
2.在外企中转行业容易吗？
转行业存在可能，但是要具体分析是什么的工作。
专业性的工作，去做销售、市场可能会存在行业壁垒；
如果工作具有通用性，比如HR，这些转行业比较容易，但这样的工作转技术类是很难的。
3.外企选拔人才看重学习成绩吗？
对成绩是有一定的标准的。
4.年龄大，适合进外企吗？
年龄不是问题，年龄大的人要不断学习，要不断的挑战自己，才能跟上潮流的。
5.哪些行业比较有前景？
在中国有三个行业比较有前景，比如医药行业、金融、互联网。
尤其是医药行业，医疗健康是民生问题，所以会增长，急需要创业，又是实体经济，是符合国家政策的。
你看到传统人才往哪个行业流动，就说明这个行业有潜力。
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据说大波实习
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