
为全面总结前期工作,查找问题短板,认真谋划下半年重点工作,8月4日,吉林长白山农商银行召开2023年二季度经营分析会议,该行班子成员、各部室及营业机构负责人、信贷及清收全体人员共57人参加会议。
会上,相关业务条线分别分析汇报了二季度经营运行情况,董事长吴振忠同志全面传达了省联社2023年二季度经营分析会议精神,并结合全行经营实际进行分析研判,安排部署下一步重点工作。一是坚持“客户为王”,不遗余力做优经营转型。以“七走进”“春风行动”“千名行长进万企”活动为契机,多渠道“获客”、全方面“活客”;秉承“机器能办绝不人工办理”智能转型理念,加快线上客群建设和拓展;坚持回归本源,集中精力拓展支持“三农”和小微企业客户。二是坚持“质量为先”,全力以赴推动风险处置。银团*款贷**方面,分层级建立联络机制,实时、积极开展清收;自营*款贷**方面,随时掌握借款人情况,及时调整措施推进处置;加强*款贷**“三查”管理,坚决守住新增*款贷**风险关口。三是坚持“效益为本”,多措并举实现降本增效。科学匡算存、贷规模,优化利率定价和结构管理;在确保安全与流动性基础上,探索增加投资收益,提高资金运营效益;强化财务预算硬约束,从严执行财经纪律,不断压降成本费用;探索“银行+”财富管理模式,搭配现有中间业务服务增收。四是坚持“合规为基”,立柱架梁护航持续发展。以防御、控制、处置“三道防线”为基础,以“六全”方向为抓手,建立健全职责清晰、目标明确的全面风险管理体系;深入挖掘“奋斗、服务、合规、廉洁”企业文化内涵,引导提升干部员工精气神,增强执行力,切实发挥“奋斗有我,就在农信”干事激情。五是坚持“安全为警”,敲钟问响清除隐患漏洞。统筹案防预警和安全风险排查处置,结合实际真实开展应急演练,优化完善预案,杜绝风险事故及案件发生;做好舆情隐患清理工作,聚焦重点开展排查,全力维护稳定大局。六是坚持“*党**建为魂”,举旗定向引领作风建设。切实发挥*党**委把方向、管大局、促落实作用,着力营造风清气正的政治生态和艰苦奋斗的工作氛围。(长白山农商银行 崔健)
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