【卷首语】
改革开放40年，中国成为世界第二大经济体，民营企业对经济的贡献功不可没。在青岛市民营经济发展工作领导小组办公室、青岛市工商局领导下，青岛新闻网积极探寻在改革开放浪潮中，民营企业持续稳健发展的内在规律，推出系列报道《从青岛民企看改革浪潮》，回望历史，洞见未来。
青岛新闻网10月30日讯 （记者 景虹 通讯员 黄秋梅 周绍华）从仅有16人的小厂，到现辖15个子公司，员工4000余名的企业集团；从40多年前的针织加工，到拥有先进的织布、染整、印花、刺绣、成衣制作技术。40多年栉风沐雨，青岛雪达集团有限公司（以下简称雪达集团）建厂以来，一路披荆斩棘，成长壮大。
可以说，雪达集团的发展和改革开放40年的路径深度契合，如今雪达提出了打造“百年雪达”的企业愿景。
起步：
不断转产摸索生产出轰动国内的紧俏商品
走进雪达集团，会让你深刻地感受到印刻在企业身上的成长轨迹。企业初建时主要从外地购买矿石回来烧石灰、生产磷肥，收购和销售本镇时于庄、郝家屯等村庄生产的棉纱手套等产品，1976年开始生产尼龙加底球袜，1978年底转产腈纶绣花羊毛衫，1979年开始生产名闻全省的腈纶起绒多用领（也叫三用帽）和腈纶起绒长条围巾，绣花长条围巾……
“我们还经历了搞印刷、织地毯和做衣服等业务，企业一直处于创业初期不断转产的探索阶段，那时候企业虽然经历着一次次挫折和失败的迷茫，但大家总是充满毕胜的信心和创业奋斗的热情，跌倒了爬起来再干。”青岛雪达集团有限公司*党**委书记、董事长张世安这样告诉记者。
经过近8年持之以恒地探索努力，直到1983年才将针织服装作为企业赖以生存和发展的主导产业，为此企业更名为青岛第九针织厂，并将印刷厂转让给教育组，专注于针织服装研发生产经营业务。
在经历了建厂初期的探索与定位以后，八十年代企业进入了稳步发展时期，先后生产了腈纶棉毛“群芳”牌春秋衣、裤，尼龙、棉线老头衫，丙纶连衣裙和丙纶衫、童装等产品。在中国纺织服装工业呈“上（海）青（岛）天（津）”格局时期，雪达的发展壮大受到了国家有关部门关注，成为当时我国海军“海魂衫”的定点生产企业，与国家体委合作研发生产的“十佳”系列运动服成为各大体育赛事的比赛用服和轰动国内市场的紧销商品。随着发展壮大，1991年10月被评为中国乡镇十大百强企业，成为青岛市针织服装骨干企业，农业部全国中型（二档）企业。
引资：
接轨国际市场在改革开放中乘风破浪
八十年代末九十年代初，国外先进的针织服装企业开始大规模进入国内市场，雪达面临着前所未有的挑战和机遇。
1992年，雪达引进了香港华兴洋行投资成立了本地区第一家中外合资企业—青岛华泉服装有限公司；后来又引进了多家香港、韩国和日本企业，先后成立了青岛华南服装有限公司、青岛百利玩具有限公司、青岛华吉服装有限公司等十几家三资企业。“我们大胆地请外国人管理，生产外贸出口订单，依托国际市场，借助外资的力量全面引进国际先进的生产设备、工艺技术和管理方法，解决了管理落后，设备陈旧，资金短缺，订单不足的问题，壮大企业的研发生产实力，使濒临倒闭的企业又红火了起来，进一步加速了企业的发展。”张世达回忆说。
打开国门，开始做外贸订单的时候，企业经历了一波接着一波的挑战。1995年企业第一次生产日本订单的时侯，面对客户严格到近乎苛刻的要求，雪达人深知这个订单能否按照客户要求顺利交货对企业意味着什么，决不能让它出现任何偏差。“在生产过程中，我们所有领导干部都到车间与工人一起，一件一件地仔细检验和装箱，在大家全力以赴下，最后不但提前完成了生产任务，而且产品合格率为100%！”张世达自豪地说。当挑剔的日本检验员反复检验后流露出满意和赞许时，我们和这家日本客户建立起了长期合作关系。
就这样，雪达一次次获得了外企的认可，一次次敲开了国际的大门。为了全面接轨国际市场，1997年3月，雪达开始全面引进ISO9002国际质量体系标准，经过6个多月的精心准备和SGS审核员的严格审验认证，企业于1997年9月通过了ISO9002国际质量体系认证，在本地区同行业中率先赢得了接轨国际市场的通行证。
不积跬步无以至千里。雪达一路走来，一步一个脚印，从小树苗渐渐长成参天大树。1999年，企业历经24年拼搏发展后改制成立青岛雪达集团有限公司，辖属青岛华泉服装有限公司、青岛华南服装有限公司、青岛华惠染整厂等多个生产企业，成为拥有织布、染整、制衣、毛绒玩具生产的集团化民营针织服装企业。2007年6月，企业又通过了ISO14001环境管理体系认证，在环保认证领域赢得了接轨国际市场的通行证。
发展：
应对金融危机实现只增薪不减薪的目标
企业的发展，不经历风雨怎能见彩虹？2008年，在金融海啸的大背景和市场环境日趋恶劣的情况下，雪达由于准备及时措施得当，出口订单不但没有减少反而增加了不少。以订单为主线、以现场为突破口，全面推行精细管理：通过“接单→评单→做单→交货→总结→再接单”的管理方式，把每一个订单都作为一个单元进行闭环管理，做到“打一仗进一步”，不断提高管理水平，不断提高效率降低成本。
2009年，雪达单独一个订单就达到了1300万美元，成为当年青岛海关备案的第二大出口订单，雪达集团保证了职工队伍的稳定，实现了只增员不减员、只增薪不减薪的目标。
同时，雪达积极研发新材料和新产品，与日本东洋纺、东丽等商社和山东省纺织科学研究院等科研机构开展合作，先后开发了轻薄保暖、吸湿速干、抗菌防臭等功能性系列产品，形成了擅长利用高科技新型纤维材料研发生产功能性针织服装的雪达产品特色。研发生产的功能性亲肤内衣、改性亚克力内衣、海藻纤维、竹炭纤维、锗纤维、椰炭纤维、Ingeo纤维、石墨烯功能性内衣等产品均达到了国内先进水平，先后荣获32项国家专利，5项国家重点新产品。
跨越：
新旧动能转换开启中国制造2025新征程
后金融危机时代，全球经济复苏、互联网工业应用技术日臻成熟、“一带一路”战略机遇、人民币升值、原材料涨价、劳动用工成本与日俱增、环保及节能减排降耗力度不断加大、东南亚新兴服装制造业的冲击……加速了国内针织服装行业的新一轮优胜劣汰洗牌和转型升级。
面对机遇和挑战，雪达坚持创新驱动，以技术创新拓展市场，以管理创新增强内涵，不断加大上新、创新力度，全面提高企业装备水平、研发生产能力和经营管理水平，在抓好针织主业的同时，积极投身于自主品牌建设、跨行业和跨国生产经营，实施品牌化、多元化和国际化的发展战略。
在品牌化建设发展方面，近年来雪达建立了专业的品牌公司和电商公司，先后注册了婴本、咔伦奇、贝可莱等品牌，同时与泰迪珍藏、NICI、阿里巴巴中国质造等知名品牌建立了战略合作伙伴关系，通过线上线下多渠道全面开拓发展雪达自主品牌，品牌经济和线上业务持续高速增长。
在国际化建设发展方面，2015年10月企业在东南亚投资建设了自己的第一个海外生产基地—雪达东昇（柬埔寨）纺织服装有限公司，还在香港注册成立了雪达国际（香港）有限公司，在马德里注册了雪达自己的国际化商标，利用东南亚劳动力资源的优势与国内工厂互为补充相互促进，同时利用香港国际金融贸易中心和欧洲品牌时尚之都的资源优势全面接轨欧美市场，加速了雪达的国际化建设进程。
2017年9月，雪达与专业的互联网工业改造服务机构签订战略合作协议，进行两化融合管理体系贯标认证的同时，合作打造雪达专属的D2M（Distributor to Manufactory从经销商到工厂）全球化大批量定制模式，开启了企业的中国制造2025工业改造升级建设新征程。
记者手记：
树百年企业，创百年品牌
在43年的风雨兼程中，雪达人铸就了“不怕困难、敢于争先、亲和一致、志存高远”的雪达精神，形成了“人和、创意、勤俭、求实”的雪达文化，用不懈努力缔造了今天的雪达。
雪达集团的发展可以说和改革开放40年的路径深度契合，随着企业的发展，雪达提出了打造“百年雪达”的企业愿景。长远规划是整合集团的全部资源，建设一个合理规划的大型服装产业基地，从纱线织造、染色、缝纫、包装、出厂都包含在一个工业园内，实现不管是在空间和管理上的统一整合，逐渐将现在的劳动密集型向以技术和人才支撑的创新型、贸易型企业转变，以实现雪达集团的健康快速发展。
站在新的起点，雪达紧跟新时代的步伐，把握“中国制造2025”和“一带一路”战略的发展机遇，开启新的征程，实现“建百年雪达、创世界品牌”的雪达梦。