最近，知名的500强跨国公司，通用电气GE正在持续校园招聘中。
说到GE，不得不说它是家低调地发指的公司。其实，在它过往的光辉历史中，随便哪一条都值得大书特书三天三夜。比如：
唯一一家公司两获诺贝尔奖，唯一一家公司培养了超200位五百强CEO，唯一一家公司培养了美国总统。
最重要的是，它的诞生，还和我们小学课本里，经常出现的发明家爱迪生，息息相关。
GE“活”到现在，已经算是“百年老店”了，那阅历之丰富，真是一般公司都无法企及的。那么，今天，“青青湾求职”青青君，就带大家来了解下GE，以及他们家的校园招聘项目，帮助大家更好地应聘。
发明家爱迪生的“遗产”
根据各种资料记载，通用电气的历史，可以追溯到托马斯•爱迪生和他发明的灯泡。
爱迪生于1878年创立的公司——爱迪生通用电气公司，在1892年与另外两家电气公司合并，并最终创立了通用电气GE。
不过，在20世纪的大部分时间里，尽管GE曾涉足其他业务，但它仍然只是一家电器公司。直到1980年，杰克•韦尔奇（Jack Welch）成为该公司的首席执行官，公司开始了狂飙突进般的多元化发展，触角纵深至你能想象的各种领域。
比如，GE航空。航空发动机的研发，需要十几年的研发周期，几十亿美元的资金投入，但GE就敢于深入这一领域，并逐渐鲸吞市场份额。
比如，GE能源，为全球的动力发电、石油天然气和能源租赁等行业，提供解决方案。
比如，GE医疗，致力于提供革新性的医疗技术和服务。
甚至还包括，GE金融。其实，就是前面提到的CEO杰克•韦尔奇（Jack Welch），大力发展了金融部门。
在90年代初，GE Capital几乎每年都能花30亿美金在收购上。到21世纪初，靠着之前的收购，GE Capital已经变成了全美最大的银行之一。只是，在金融危机时，GE Capital损失惨重，落到只能出售的下场。当然，这已经是后话了。
马云曾说，阿里巴巴的愿景是能够成为一家成立102年的企业。如果以这个标准来看，马云的“小目标”，其实GE早已实现了。
就“青青湾求职”青青君看来，一家公司能够一时得势，还算容易；但要能做到百年不倒，其背后肯定有值得学习的深层次原因。
首先，GE舍得在“技术创新”上花血本。GE在全球设立多个研发中心，这个不稀奇，但难得的是，这里有大量的基础研究，很多人是以科学家而不是工程师自居。
GE的 Global ResearchLab GE Research and Development，这个实验室有什么特点？
绝大多数的员工都是PhD，相当一部分员工，甚至还有Post Doc的工作经验。而且，GE可能是美国几大航空相关的企业中，唯一一家不需要申请者拥有美国绿卡或国籍的公司。如果你有PhD学位，就可以作为外国人申请加入Research Lab。一定程度上，做到了我们中国人所谓的“唯才是举”。
其次，在人才培养方面，也舍得花钱。每年都有中国的企业高管，到GE的克劳顿村，参加培训学习。在08年金融危机后，企业过冬、成本压缩的背景下，人才培训计划的投入，也没有受到影响，可见其决心。
在针对应届生的管培生项目中，GE针对管培生的培训体系，也历来为人所称道，被称为“最货真价实”的管培生项目之一。
“百年老店”也不行了？
话分两头。
GE虽然经历了百年荣光，也有不少光辉岁月，但近几年的颓势，其实也在逐渐显现，这给公司发展蒙上了一层阴影。
“青青湾求职”青青君觉得，究其原因，可能和前面提到的传奇CEO杰克•韦尔奇脱不了干系。
正是这名传奇CEO，让GE走上了多元化发展的道路。他采用混合联合的策略，将业务重点放在全球性和多元化上，并大举进军金融行业，容易钱滚滚而来，规模和市值也越做也高。
但过犹不及，08年次贷危机后，GE Capital损失惨重。次贷危机不但没有证明，多元化对于分散风险的作用，反而让GE因为深陷金融业而陷入严重困境。直至今日，GE仍然还在为金融业务的遗留问题，而苦苦挣扎。
这种颓势反映在股价上，GE的股价从2016年下半年30美元左右跌到如今10美元以下，其表现也是道琼斯工业指数成分股中最差的，且最终被该指数除名，结束了111年的成员历史。
现在，通用电气不仅退出了金融服务业务，还退出了娱乐业务（将NBC转售给Comcast），以及家电业务（现已归海尔所有）。
在现有的业务中，航空、医疗和交通业务上，有着低增长和高利润率。在三大能源相关行业，电力、可再生能源和石油业务上，有着较高增长，但利润率低。
同时，照明业务迅速衰落，GE Capital也是个*麻大**烦。
根据相关报告，通用电气作为一个整体，2017年没有实现符合资本成本要求的回报率。这家公司确实具有能创造重大价值的业务板块，但整体表现，却看起来并不好。
说说GE的管培生项目
GE的每个业务，每年都会招聘大量毕业生，针对应届生的管培生项目，有“爱迪生工程师计划”（EEDP）、供应链领导力管理培训生计划（OMLP）、商务领导力管理培训生计划（CLP）。
一般来说，如果你将来想做相关技术研发方面的工作，可以选择EEDP；如果希望做供应链管理，可以选择OMLP；想做市场、销售方面的工作，可以选择CLP。
以上图片来源：GE中国官方招聘号-非凡GE人
在这里，“青青湾求职”青青君想提醒大家的是，每年GE的应届生招聘重心，会放在暑期实习生招聘上。因而，对于感兴趣的大学生来说，如果你觉得自己符合要求，可以在春季，通过他们家的招聘官网投递简历。
如果你拿到了暑期实习的offer，并且在实习中表现优异，那么就能比较容易地拿全职offer了。
另外，除了校园招聘，GE主页也有专门的社会招聘栏，这里能找到一些社招岗位，有需要的职场人士可以定期关注。
下面，“青青湾求职”青青君，就重点介绍下GE的OMLP项目。这个项目主要对供应链和实际工厂生产管理有兴趣的同学开放。各类工科和供应链管理相关专业背景都能应聘。
项目时间为两年，三个轮岗，每个岗位八个月。可选岗位包括从供应链上游到下游的：采购，物料/库房管理，生产管理，制造工程师，质量工程师，精益生产改善，新项目设计转移负责人，客户订单管理等。
通常轮岗会在招聘你的业务集团内的不同城市的工厂内进行（医疗，水电，能源，油气，航空，运输，能源），但跨业务集团的轮岗机会也比较常见。海外的轮岗机会比较稀有，运气好才能碰上。
项目期间，每年有两次为期一周的专业管理技能培训，还有一次会去到美国的GE公司培训中心。所有的培训都是Asian或Global的OMLP一起进行的，所以有很多机会international networking。
所以，总体而言，这个OMLP的轮岗大部分会在工厂、车间进行，会致力于解决生产线上实实在在的问题，可能干的都是脏活、苦活，所以与那些坐在办公室里做管理的项目，会有区别。
此外，在薪酬待遇上，GE的管培生项目起薪都普遍不高。
但这些项目有足够多的资源给你，从学东西的角度来说，会很有吸引力，作为职业生涯的起点也是非常不错的选择。
而且，GE的企业文化不错，在职员工很多都反映相处和谐，其乐融融。这对于一家那么大的公司来说，是不容易做到的。
当然，他们家的牌子也够硬，如果以后跳槽，一般公司都会非常认可，跳槽也会容易很多。
所以，“青青湾求职”青青君觉得，还是那句话，他们家除了起薪不高，其他真心没啥缺点。
附录：GE校园招聘一般流程
网申
电面
不同的项目电话面试内容不同，非财务和商业领导力项目会被问到专业方面的问题，建议提前准备，同时不同项目语言也不同，建议中英文同时准备。
群面：
首先是每人1min 的全英文自我介绍；
其次是每人5min 的阅读材料时间；
接下来是25min 的讨论时间（用中文讨论）；
然后是5min 的presentation（只能用英文）；
最后给每人一个补充自己观点的机会。
案例举例：
案例1
一个生产rocky 的公司需要一种零部件，给了外购成本和自己生产的各类成本，让比较两种方案的成本，说两种方案的优缺点。
一家多元化的全球性公司，手上有一笔资金进行一个企业活动的话，在当今环境下，给四个项目的投入做排序，有提升企业内部系统平台，增加核心企业销售人员，购入一个新企业还有增加额外的研发费用。
案例2
我们组的题目是如果你是GE 的一名软件工程师，你现在在和一个客户合作一个软件的开发，3 个月的期限已经过去了2 个月，但你突然发现在运行时你设计的这个软件有问题。这时，客户提出，如果能在这个软件上多加上几项功能，他们愿意多出钱。与此同时，下个星期GE 总部会派人员来视察。问题：
（1）你该怎么和客户交流；
（2）你该怎么跟GE 总部说明情况；
（3）以后该怎样杜绝这种现象的发生。
案例3
GE Healthcare 的医疗器械的中国市场销售问题，大体是原有的高端医疗设备销售受阻，增长有限，此时政府政策对于中低端医疗器械市场和中国边远地区有优惠，市场相对空白，问是否要drop 这个设备，同时如何在高以及中低端市场之间选择。
单面：
单面语言全中文，全英文，中英夹杂都有。面试形式上会遇到压力面，行为面等，视面试官而定，面试一般经理先自我介绍，随后让面试者自我介绍。