下个月即将迎来CPA专业阶段考试，在开始正文之前，我想祝愿所有注会考生顺利通过考试。今天我们要聊的还是那个刷爆财会朋友圈的华为财务经理，他在华为任职7年之久，期间兢兢业业，从小小的会计专员一直升职到总部财务经理的职位，年综合收入应该在7位数以上。

华为的起薪很高，一个财会应届毕业生都可以拿到1.5万-2.5万的月薪，在行业中还是属于中高档水准。让我们先来一起看看华为的财务体系为何强大：

首先华为的财务体系完全独立于其他体系以外，华为财经下设经营管理、账务、税务、资金管理、子公司管理等九大部门。做到华为那么大的企业，传统财务管理的弊端开始凸显，流程复杂、效率低、财务不熟悉业务等等，财务共享中心呼之欲出。自2006年起华为在全球范围内，陆续建立了包括中国共享中心、阿根廷共享中心、毛里求斯共享中心等七大区域账务共享中心。

财经大楼外观

在大数据、云计算等信息技术的推动下，财务智能化转型已经成为大势所趋。共享服务中心的建立和网络的完善，加强了华为总部对全球分公司财务控制，流程标准化和简化，带来的是效率的飞升。现在，财务共享中心的优势已经突显，华为财务核算已经实现了全球7×24小时循环结账机制。全天候24小时自动结算系统，170+系统无缝衔接，每一秒钟都要处理10000行以上的数据，华为财务以最快的速度支撑着全球130+代表处的实时经营数据。

华为财经体系就是如此的强大，华为这位财务经理还在离职前给下属留下了10条建议：

1. 优先做重要不紧急的事

在华为每个人都在拼命的解决眼前的Deadline，但是结束这个Deadline马上就会出现下一个Deadline。但是永远要记住，优做重要不紧急的事情，然后再做紧急的事情。匆忙完成任务，往往会出现负面的失误。

2、尊重公司制度

华为有很多看似不合理的制度，但是你仔细想一下，如果一个制度真的不合理，不可能一直延续到现在。一定是各方面妥协的结果，同时也符合大部分人的利益。千万不要认为华为就你一个聪明人，要想改变华为的规则，首先必须要在旧规则里混的"如鱼得水"。

3、免费是"最贵"的

很多人都对"免费"没有抵抗力，千万不要相信莫名的机会和免费的好处，免费的东西背后你需要付出更大的成本，生活亦是如此。

4、少说话多做事

华为的人际交往，比你想象的更加负责。尤其在跨部门合作的时候，大家一定要就事说事，工作的时候就说工作的事情。千万别曝光自己的缺点和弱点，一厢情愿的倾诉，结果往往不如人意。

5、得道者多助

日常在力所能及的范围内多多帮助他人，多表达善意和诚意。能自己的解决的事情也少麻烦别人，在华为少麻烦别人就意味着你是一个善于主动思考和具备行动能力的人。

6、自我提升比社交更重要

不少经理级别的管理层人员都十分喜欢社交，认为微信里面的牛人是越多越好。但是仔细想想，你对牛人又多少价值，牛人对你又有多少价值，因为每个人的经理都有限，能产生价值的人往往就只有少数几个。相比之下，提升自身的价值才能获得别人更多的投资，真正有能力的人往往就是这样简单粗暴。

7、前半生不犹豫，但别忘了备案

前面一句很好理解，只要你确定这件事情是对你有利有帮助的，那就不要害怕失败，勇敢去做。后一句是告诉你，凡事留一个Plan B，失败后也不会陷入完全被动的情况。

8、就算你真的很讨厌一个人，也要藏在心里

在工作中总会遇见各种不太令人喜欢的"同事"，但是记住如果让他知道你讨厌他以后，他往往会在各方面与你作对，制造各种麻烦。这样还还如一开始就藏在心里，不让他知道你讨厌他。

9、服从上级，这是最基本的尊重

无论你有什么理由和原因，最做到对上级领导最基本的尊敬和服从。因为上级领导通过自己的努力，掌控了公司的一定的资源和权力，考虑问题的高度肯定是以团队出发。恃才傲物，在团队中很难生存，先上发展更是奢谈。

10、别高估了自己，低估了他人

在华为千万别把人当傻子，很多人高估了自己的手段，又低估了别人的智商。实际上华为多的是比你聪明的人，千万不要得了便宜还卖乖。华为没有蠢人，只有揣着明白装糊涂的人。