南京三胞背后大佬，百亿估值成泡影
三胞集团袁亚非的故事，也是改革开放后企业家成长的典型。不甘平凡，抓住商机，不留后路，进而迸发出无尽的力量，最终扶摇直上。
有这样故事的，有京东、有苏宁、有紫光。而令人唏嘘的是，到了今天，每家公司却走上了不同的路，拥有了不一样的结局。
对于袁亚非来说，他依然是幸运的，因为他还是三胞集团的老大，他通过了债务重组方案，他也等到了公司的“白骑士”，他也正在兑现着他的承诺——关停所有非主营业务，而退市的ST宏图只是这场宏大商业重构中的一环。
首先一定要分清的是ST宏图只是三胞集团的一个子公司,它的真正的全名是“江苏宏图高科技股份有限公司（宏图高科）”，是的名字里面，连三胞两个字都没有。
所以，关于江湖传言的“三胞集团”要倒闭的消息，三胞集团一直以来在不同的层面都予以了澄清。不过也难怪大家容易误解，因为宏图三胞这个品牌太有名了，另一方面，也说明三胞集团这几年大力发展的医疗大健康产业，还不为人所知。
断臂止血
宏图三胞的成功来源于线下，高峰期在全国有500多家门店，销售3C电子产品。但是，到了互联网的时代，这一切反而成为了拖累。
遇到同样情况的，还有王健林的万达。但是，到了2023年，我们发现满血复活的万达又重新开启了疯狂的“买买买、建建建”的模式。
但是，宏图三胞却没有那么幸运。归根结底，他卖的是人类后工业时代全球高度分工后集大成制造出的电子产品。不像衣服、鞋子、餐厅，可以有千万种的变化，需要不断刺激消费者的视觉和味觉，而这些是现有的线上技术无法取代的。
以手机为代表的电子产品，因为需要全球的供应链协作，已经是高度集成化和标准化的产品，“变态”到连手机外壳的色差都有严格的规定。
当网商解决了信任，解决了假货泛滥的时候，高度标准化的电子产品，就完成了线上销售对线下销售的完美替代，宏图高科的退市破产在那一刻，就已经埋下了伏笔。
ALL IN干细胞
“好赌”这个事情有一就会有二，而且永远不会停。袁亚非这次把三胞集团ALL IN在了以干细胞为核心的医疗大健康产业。
近几年，三胞集团及旗下上市公司南京新百积极布局脐带血造血干细胞储存业务，2016年，三胞集团、南京新百参设并购基金收购在美国纽交所上市的国际脐带血库企业集团（CO集团）。南京新百收购了新加坡上市的康盛人生集团20%的股权，以及山东齐鲁干细胞工程有限公司76%的股权。CO集团及齐鲁干细胞公司拥有我国卫计委颁发的7张脐带血库牌照中的4张，在北京、广东、浙江和山东等地享有独家的经营权。三胞集团脐带血总关联储量超过160万份，三胞集团一跃成为全球最大的脐带血造血干细胞储存企业。
医疗大健康产业也确实给三胞集团带来了真金白银，从南京新百2022年的财报可以看到，在“专业技术服务业”业务板块，公司的毛利润尽高达72.45%！营业收入达到了12.76亿元，而脐带血储存就在该板块中。
多元化VS专一化
今天的中国企业不管是民企还是国企，都面临着同样的问题，是走多元化还是走专一化发展之路？现实是没有唯一的答案，要根据每个企业自身的情况和发展阶段来定。
中国多元化做的最成功的是华润集团。华润的多元化之路稳扎稳打，步步为营。而且标准明确：在细分的行业一定要做到前三，不然就关掉。
按照这样的标准，显然ST宏图没有做好。ST宏图有五大业务板块，很多人肯定是第一次听说，说实话，我也很惊讶！
五大板块包括：线缆和打印机（富通电科）、拍卖（匡时国际）、支付（天下支付）、房地产（南京源久）、3C零售连锁。而以上业务在2022年，全部亏损！
总之，产业在没有盈利前都是画大饼，今天的三胞集团，已经出现了可以稳定赢利的板块。企业家的“爱赌”其实是一种不服输的精神，一种创新的精神，一种不拘一格的精神， 不然，也不会有今天“赌性更坚强”的宁德时代。依然在豪赌中的三胞集团，我们将拭目以待。