前不久， 老牌京派房企首创置业发布了自己作为上市公司的最后一份半年报 。
这份报告不仅揭示了首创置业退市的主要原因，也是对当下房企生存现状的展现。
近些年有无数房企在资本市场的洪流中挣扎和自救，成功了依然如履薄冰，失败了更可能直接消失。
如今连 履历辉煌、国资背景 的首创置业都“主动退学”。
难道地产这片曾经人人眼红的 淘金地 ，已经成了资本市场的 流沙坑 了吗？
今天地产君就和大家聊一聊首创置业退市背后的事儿。
1
资本市场 优势不再
地产股走势低迷、整体疲软 大家都是知道的。
即使这两天稍有起色，涨势喜人，估计大多数人也是不看好。
这就是地产股在整个股市大环境中的待遇。
首创置业为什么 撤销在H股的上市 ，主动放弃这方面的资金募集？是因为首创置业不缺钱吗？
不，是因为已经 不值钱也搞不到钱 了。
留着不温不火的股价，还多了一个 评级的扣分项 ，那不如直接舍弃。
他们给出的退市理由就很直白——
“基本失去上市平台股权融资的优势”。
首创置业从 2003年登陆港交所 ，开始在资本市场中博弈，至 2021年宣布退市 ，决定私有化。
这期间他们也努力过想要 重返A股 ，想要 拓宽融资渠道 ，想要 扩大自身规模 。
可惜讽刺的是，首创置业在私有化公告和半年报发布后，反倒才迎来了 久违的股价上涨 。
不只是首创置业，近两年在资本市场 屡遭挫败 的房企有不少， 削尖了脑袋想上市 的更多。
但不管是想“进去”还是想“出来”， 地产股这座“围城” ，都是偌大的资本市场中风雨飘摇的存在。
2
行差踏错 压力重重
再看看首创置业今年的半年报。
今年上半年， 总收入110.13亿元，同比增加约19% ；
营业利润6.52亿元，同比下降约43% ；
归属股东净利润约2.26亿元，同比下降差不多是73% 。
按 “三线四档” 的融资新规，首创置业的 偿债压力 和 融资压力 都不容小觑。
首创置业如今在房企TOP100的榜单上需要从后往前找，但就在 2015年 ，它还是 排名23 的京圈大佬。
从2016年开始，首创置业的 净利润 就 逐年下降 。
其本土优势的 京津冀地区 彼时调控收紧，市场冷却，导致首创置业的销售增速陷入停滞，销售额也大受打击。
再看看同样重仓京津冀的房企， 华夏幸福、远洋、泰禾 ，基本是同一片愁云惨淡。
放眼地产界，只要是个房企，谁还没有个千亿梦想，首创置业当然也有。
然而梦想很丰满，现实是 2020年首创置业全年销售额700亿 出头，今年的 半年报销售额在400亿出头 。
距离千亿目标仍有很长一段路要走，但首创置业在半路上暂时抛锚了。
规模停滞、布局失衡，导致增速缓慢、利润下跌，加之政策调控、市场收紧，仍要减负偿债、降低杠杆 。
——这些是首创置业选择退市的充分原因。
3
以退为进 任重道远
今年三月份， 首创置业的董事长李松平 曾说：
“首创置业谋取健康的、可持续的发展之路，不再盲目追求体量、规模，甚至速度。”
说完这些话后，三月底， 首创钜大在内的全部奥特莱斯业务被转让给首创集团 ；
七月初， 首创置业宣布退出H股 ，甘心做母公司旗下的一个全资非上市子公司；
在整个上半年看点连连的拿地大戏中， 首创置业只新增了三个项目 。
正如李董所说的那样，首创置业如今仅仅是在努力争取自身的生存，做长远打算。
为了降低负债、增加现金流，看看首创置业都做了什么：
卖掉了奥莱、出售了阳光房地产和同创置地的股权 ；
甚至 拿地只拿两块 ，多乎哉？不多拿；
开发只搞合作 ，大家风险一起担，有钱一起赚。
如此“断臂求生”、“抠抠搜搜”，何尝不是一种以退为进？
地产君私以为，回归母集团怀抱的首创置业，恰似出门闯荡在花花世界吃了亏的年轻人。
回家稍作休整，积攒气力，改天选一个黄道吉日，再出门闯荡。
不管是 和首创经中合并 ，努力 深耕本土 ，还是 改变布局 潜心发展。只要留得青山在，就不怕没柴烧。
结语
“好风凭借力，送我上青云”的地产黄金时代已成过眼云烟。
地产君和同学会的朋友们一起，眼看着多少房企 起高楼 ，又目送多少房企 大厦倾 。
头部房企连连爆雷，中小型房企退市重组 ，但地产君依然对地产界有信心。
这两天新鲜出炉了一份调整文件， 明确二批次核心城市土地出让政策 ，眼见是 利好地产行业 的。
之前有业界人士预言说，未来的地产界，只有 两千亿以上规模 的房企才能生存下去。
地产君倒觉得，规模只是一方面，未来的地产界，一定是留给那些 着意提升品牌和品质 的房企的。
政府已经给出了明确信号，将会给房企留下 利润空间 。
大浪淘沙，沉者为金。 能否把握住机遇，就要看各大房企怎么各显神通了。
大家对今天的分享有什么看法，可以评论里聊聊。