“集群”+“个人”
第一节 基本概念
1、集群学习、专业、职业、家业、社交、集群事业
（1）定义
（2）集群理念
（3）经营模式
（4）多重合作
2.个人职业
集群在这里所说的个人不等于说我们某一个特指，而是囊括了：人、人才、高管、企业主等等，单独的一个生命体。我们集群要做的不是说某一方面的单独开发或者是增长，因为集群深知只有全面发展才能够帮助一个人快速成长。集群对于人的发展定义为成功三角既：心理素质、综合能力、专业知识，三个条线三个面组成人的全面发展。
（1）个人成长理念学习
不管是企业主、高管还是人才还至于我们在各行各业的每一个普通人，我们要帮助所有人从个人称为人才。集群人才的定义就是在这个领域拥有成功三角的合理成长，助其腾飞和发展。
（2）个人成长为人才的高速助力器——人才开发战略和人
人才开发体系
（1）人才发展规划理念（附件：员工职业生涯规划程序~内部资料 略）
（2）针对高层人员开发——雄鹰人才
（3）总裁教练——达到人生的高峰
第二节 个人成长的阶段划分
1、固化了的E、S、B、I象限限制个人和企业发展
2、打破固化迎来新生
3、E、S、B、I应有划分，了解人所需求的人性化、自由化
第三节成长与成熟社交
1、养活自己的重要意义在于成长
2、塑造价值观——信、望、爱
3、价值观是原则，成功需要习惯，习惯需要的养成
4、成熟体现在方方面面
第四节 发展规划，助力个人成长
1、个成功三角定论
2、制定人职业生业规划
3、28天目标实战营
4、坚持每日ISPA
5、大规划有大目的
6、阶段性有目标
（1）量化目标，形成可量化
（2）制定阶段目标考核标准，形成可考核
（3）检查、检视自我目标
（4）AAR总结经验
（5）PDCA不断循环，不断前进
第五节 发展要符合潮流和时代需求
1.国家的规划政策双创
2.国家政策的后续问题
（1）创业容易守业难
（2）问题凸显
国家需要发展，需要大众创新、万众创业。推动国民经济发展，但是仅凭国家的服务流程和机构就能够维持青年人创业和国家发展吗？我们是否应该着重点在于培养年轻人，让年轻人经过前人再超越前人，稳扎稳打的去进步。
第 三 章 总裁教练
第一节：总裁借鉴：
待续……