10月18日，敏华控股发布公告：耗资13.38亿在深圳买地，同时，10亿级重庆生庆线本月投产。
在顾家收购喜临门之后，敏华控股的这一举动，再次引发了业界的广泛联想：软体家具上市公司老二吃老三，将直接撼动敏华控股的老大地位，敏华这是要奋起反击？
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敏华稳健增长，顾家突然发力
在软体家具行业，论江湖地位，敏华一直压着顾家一头。
这么多年，顾家一直跟在敏华的后面亦步亦趋。以顾江生在顾家内部大树特树体育精神的性格，这显然是不能容忍的——毕竟在家居竞技场上，不想拿金牌的运动员，不是好家居公司。
但是人家敏华当大哥这么多年，那也是凭实力装的逼。不管怎么说，业绩就是要压顾家一头，在各方面都不给你任何机会。
这些年来，敏华、顾家各种恩怨纠葛，经常闹到对簿公堂。可气的是，任凭顾家怎么努力，依然还有那么一截的差距（见表1），顾家也只有在私下里恨恨地咽着唾沫干叹气的份。
（▲敏华控股的财年是从上一年的4月1日到本年度3月31日，顾家家居的财年是当年1月1日到12月31日，所涵盖的日期大致相当但不完全重合。）
到2017年，顾家家居终于逮住了上市后的机会，一下子把融资渠道打开了。这一下子仿佛打通了任督二脉，功力嗖嗖地突飞猛进。内部扩建生产线和销售公司，外部大规模投资并购，两年多时间一口气投了78个亿。（详见：喜临门*身卖**！钱荒偏遇影视劫）
仅是年产值几十亿级别的生产基地，顾家上市以来就投了3个，预计年产值分别是34亿、29亿、30亿，基地建成后将新增近100亿产值。此外顾家还收购了班尔奇、优先、奔驰、NickScali、纳图兹等细分领域的大牌。还没等大家回过神来，顾家又突然宣布要收购喜临门并成为实际控制人。
到这个时候，大家才意识到，敏华这个带头大哥的地位，恐怕是保不住了。
面临挑战的何止是敏华？做沙发的顾家收购做床垫的喜临门，顾家终于按照老板顾江生的意愿，大摇大摆地从客厅走进卧室了。
顾老板要夺取软体家具带头大哥的宝座，靠着建基地招工人做产品找经销的苦干硬拼的方式，可谓前路漫漫。
收购喜临门，顾老板要打造的，是一个联合舰队。
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顾家舰队成型，炮口将指向谁？
顾家家居的主要业务是沙发和软床，去年销售额分别是36.92亿元和8.86亿元，占总销售额的比例分别为55%和13%。喜临门的业务以床垫以主，去年销售额是26.4亿元，占总销售额的83%。收购完成后，两方面的业务合并，沙发和床品两大业务就并驾齐驱了。
顾家家居和喜临门两家上市公司，将成为顾家舰队的两艘旗舰，统领顾家这两年收购来的若干战舰，下海冲杀。如此一来，受到威胁的，除了敏华、左右等顾家在沙发市场上的老对手，床垫江湖的座次，也不可避免地面临威胁。
以当前的市场格局看，做床垫的排名靠前的企业主要是：慕思、喜临门、梦百合。（见表2）
慕思作为非上市公司，暂时没有准确的数据可查询。旺家（公众号：潜望大家居）在一份行业报告中看到的数据是：2014年，慕思收入规模为16.8亿，而喜临门和梦百合同期的收入规模数据分别为12.8亿和11.58亿。
对于慕思当前的销售额，业界比较普遍的估算应该在30-40亿之间，这也与姚吉庆“3年做到百亿”的提法比较吻合。也就是说，喜临门的床品与顾家床品业务一旦整合，就算不能将慕思从老大的位置拉下马，也要将慕思逼到墙角。
梦百合，就床垫单品来说，去年收入才17亿，是喜临门的一半多。如此，床垫领域接下来两强争霸的格局将越发明显，其他品牌只能在第二阵营展开角逐了。
重要的是，收购一旦完成，并不是产能和销量的简单相加。顾家和喜临门都以软体家具为主，二者在生产端可以发挥很多的协同效应。在销售端，喜临门拥有终端门店1700家，顾家拥有近4000家，而且主要产品不冲突。整合之后，在市场上的协同效应会更加明显。此外，还有团队的重新组合，资源共享等等。
收购一家公司，顾家联合舰队炮口，一下子指向了软体家具和床垫两个老大的宝座。至于沙发领域，以顾老板的决心，断然不甘继续位居敏华之后。
一时间，无论是整体软体家具市场，还是床垫、沙发，都感受到了顾家的杀气。黑云压城，山雨欲来。
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收购完成之后，顾家会怎么做？
很多人说，这笔收购不是有半年的操作期吗？再说，就算收购完成之后，怎么整合，整合效果怎么样，现在都还不知道呢，现在就谈争夺带头大哥是不是为时过早？
旺家（公众号：潜望大家居）想说的是，这种说法也太低估顾老板的决心和顾家操盘的能力了。
有人说顾家收购喜临门是家居行业的首次A吃A，但放在其他行业，这种事也有发生过，比如说2008年美的电器（000527）收购小天鹅（000418）。现在的顾家总裁李东来，当年就是此事的亲历者。
李东来当年在美的收购荣事达之后出任总裁，亲手操盘美的整合荣事达的事宜，将二者的整合工作整治得井井有条。从能力来说，以顾家现有的职业经理人团队，整合喜临门一事构不成重大挑战。
早在9月1日，顾家家居就发布公告：拟以2.5亿元收购沃居股权投资合伙企业、欧亚非、乐宇投资合伙企业持有的顾家寝具公司25%的股权。其中，欧亚非是顾家寝具的法人、总经理，另外两家则是股权投资公司。
一边是顾家家居通过各种手段融资，另一边却拿出2.5个亿将自己的控股公司变成全资子公司，怎么看也是不寻常的举动。现在回过头去看，至少在那个时候，顾家收购喜临门的事情已基本落定，顾家已经在为接下来整合喜临门一事布局。
按照上市公司监管制度，顾家家居收购喜临门之后将面临同业竞争问题，同一个实际控制人的两家上市公司不能做同样的业务。解决之道大概率是将顾家的床垫业务剥离到喜临门，将喜临门的沙发业务划给顾家，大家分别专注于自己的产品领域，去挑战行业老大。
最后，旺家（公众号：潜望大家居）要说的是，顾家在这个时候还能掏出这么多钱来收购喜临门，你还真不得不佩服人家高超的财技。
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