2018年，是时趣成立的第七年，也是完成平台化战略升级的重要一年。

升级后的时趣，将继续以“左右脑结合，AI+Creativity”为不变的核心，并建立全新的“前台+中台”的组织架构模式，成为一家具有“品牌支撑+合伙人制度+强大技术平台+强大创意能力”的数字整合营销公司。

简要回顾 时趣2018

2018年年初，时趣CEO张锐在年度文章《2018：数字帝国时代的数字营销焦虑》一文中，就以数据帝国时代中品牌主、CMO、代理公司面临的不同焦虑，确定了时趣的平台升级战略；紧接而来的4月份到今天，时趣新业务增长迅猛，赢获了京东、蒙牛、美的、BMW等多个行业知名品牌的重要新业务线。在时趣技术团队辛勤研发下，2018年9月份正式推出四大AI技术云，为时趣专业的营销团队赋能，开启以AI赋能创造力的全面升级。

下半年，时趣在行业知名峰会GDMS举办专场论坛《中国营销，中国不一样》，并与数百位海内外营销精英共聚一堂，通过中国市场、中国消费者、社交电商、AI技术等维度发表全新营销观点，开启中国营销时代的到来。最后，时趣还首次为客户推出社交媒介领域，极具实践意义的《KOL TOP100价值库》，此项目将持续作为时趣核心内容延续输出。

在整个2018年，时趣凭借出色的数字整合营销能力，全年打造的数十个精彩案例斩获了众多权威大奖；平台化战略升级的「数字营销行业面临效率挑战VS时趣解决之道」，继2017年之后，再次赢得管理界的重要荣誉「拉姆·查兰管理实践奖」！同时，时趣也十分荣幸在宝洁中国2018年“P&G Communications 11th Greater China Agency Award”中赢得「Best Agency Partner of the Year」、「Best Social commerce Execution」两项荣誉。

2018年最焦虑的其实是营销公司

2018年，BAT帝国江山稳如磐石，直接或间接控制着各种内容类型和内容形式的数字媒体平台，头条等次级平台也在努力崛起，让格局更为复杂，但非常明确的是，中国的数字媒体进入到一个数据帝国时代。

时趣创始人兼CEO张锐

时趣CEO张锐认为，在这个帝国下，品牌主会面临流量税的升高、自身数据能力的孱弱等问题；CMO焦虑着营销是否能刷屏，如何让营销体现对公司业务增长所创造的价值；而最艰难的还是营销代理公司：

一方面，行业过去的专业性光环在一一破灭，从定位理论到品牌360管理，在数据帝国崛起、自媒体碎片化的环境中，过去的经典理论都在变得千疮百孔，缺少现象解释力和行动指导意义；

另一方面，工业化时代的营销服务的精细化分工方式：品牌策略-公关-创意-线上互动-线下活动-电商运营-CRM-广告投放，在今天反而陷入自身效率低下、协同困难的桎梏。再加上营销行业的资深从业者，对于数据技术、软件技术的隔阂和抵触，使得如何利用数据和技术，整体上提升客户体验和提升自身的效率的创新实践，在这个行业中进展缓慢。

为此，时趣提出进化成一个平台型的组织：以时趣积累的品牌影响力、趋势洞察力、业务模式创新能力、营销技术能力和业务管理能力为平台底层，吸引、帮助这个时代里最优秀的营销领军人才组建和经营自主创新的业务单元，以平台+团队的模式共同服务客户，使平台的规模效应和团队的创新创造力能够最有效的 转化成 对客户的价值。

捷报频频，新客户新业务源源不断

2018年，仅在1-4月份期间，时趣赢得的新客户涵盖了汽车、电商、快消、家电、医药、互联网、金融多个行业的多家知名企业。如京东、大众中国、宝马、北汽新能源、LG、小米有品、博世、诺华、*今条头日**、支付宝、德芙、壹钱包、美的空调、吉斯卡、Nutria-Life、中川001、FAMA、舒肤佳、斗米、微客、3M、易车、美赞臣、淘票票、携程美食林、Stage Q、口味王等。

随着业务能力的不断提升，时趣还陆续斩获2018年宝马中国BMW精英驾驶年度整合推广业务、2018京东集团市场营销部整合营销部Social年框合作等重要业务。

点击可查看时趣赢得京东集团市场部年度Social整合营销项目

点击可查看时趣赢得2018年宝马中国BMW精英驾驶年度整合推广业务

“前台+中台”的组织架构转型

面对数字营销行业效率问题，时趣在2018年开启平台化战略升级，成立全新的组织架构模式：前台 + 中台模式。

“前台”指，以核心业务骨干为独立经营主体的团队，采用合伙人制度，独立核算。几十个业务团队直接面向客户，绩效激励与项目完成度和客户满意度完全挂钩。“中台”指，公司层面建立技术、采购、行政、人事、市场、客户管理等中台，全力支撑前台业务团队，为其赋能，保证业务团队能更高效和完善的服务客户。

全力赋能营销创造力的：“四朵云”

数字营销时代下，营销该如何也变得在线化？

9月，时趣经过多年积累，研发出决胜营销云系统，运用“四朵云”——洞察云、创意云、波纹云、资产云，通过整套营销的在线化软件平台和技术，驱动起一个更高效、客户体验更好的业务流程体系。

洞察云制定营销策略，创意云产出创意内容，波纹云进行创意传播，资产云沉淀品牌数据资产。在决胜营销云平台的赋能下，通过数据驱动的洞察产生合理的传播策略，为品牌选择合适的KOL，执行过程中运用时趣的社交活动监测工具对传播活动进行实时监测和调优，所有环节中的产生的数据和知识都将归集并智能化处理，成为下一次品牌服务的核心驱动力。同时确保客户能够获得更加高效的服务体验和项目数据资产积累。作为品牌社会化营销的先行者，时趣将技术基因、创意基因和服务基因进行深度融合，帮助客户取得更大成功。

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如何开启中国营销的时代？

2018年，围绕在消费者身边的是什么？

海量数字媒体广告平台，微信、微博、抖音社交媒体兴起，全球最多也是最活跃的社交媒体用户群；伴随而来的碎片化自媒体数量野蛮生长，极端多样的消费者聚合圈层，同时还有领先全球的移动快捷支付，让淘宝、京东等电商巨头与社交、自媒体深度*绑捆**，衍生高效的社交电商… …

混沌既生，中国媒体与消费者在极度成熟与无先例可循、复杂与单一中，诞生着新的营销需求。但面临着作为舶来品的营销，及其相关理论在这片市场中逐渐失灵，我们也不断渴求，更适合中国市场的营销，将会是怎样？

2018年12月6日，圆满落幕的2018GDMS时趣分论坛「中国营销，中国不一样」，全场座无虚席，时趣与数百家海内外营销精英共聚一堂。论坛邀请到了产品专家梁宁、京东集团市场部整合营销部负责人钟锋、宝洁洗护发新品牌总经理Franny Lui，以及时趣在内的多位高管，并发表了多个围绕中国营销不同视角和不同维度的深度演讲，为全场嘉宾留下了极具洞察、极赋启发的多个观点。

选择靠谱，时趣TOP KOL100价值库

互联网时代的消费者越发复杂，所关注的信息，爱好，和算法推荐织成一个又一个不同的信息茧洞。面临消费者聆听声音的渠道越来越多，与用户距离更近、沟通更多频的KOL（意见领袖）成为新的崛起。

凭借丰富的营销媒介代理经验，时趣发现：

一方面，顶级KOL面临投放红海，导致诸多广告主传播费用太高；

另一方面，圈层化KOL、腰部KOL的价值未被充分认知和发掘。

为此，时趣设立了KOL TOP100价值库，将对投放ROI更佳、商业价值未被充分挖掘的KOL，进行系列推荐。KOL TOP100价值库是通过时趣自身经验与大数据技术平台的联合，将微信、微博、知乎、小红书、淘宝等KOL数据进行数据收集与算法解析，再借助时趣在KOL选择上敏锐洞察及长期经验，设定相应标准并建立分析KOL营销价值的模型。近期也将集中在小红书、微博、微信、淘宝四大平台上，推荐投放ROI更佳、商业价值未被充分挖掘的“种草达人”。

2018时趣案例，再创多重精彩

从国内最早的社交营销代理公司到专业的数字整合营销公司，时趣的业务能力在不断的提升着，也在2018年创造出诸多品效合一的数字整合营销案例，其中不乏具有创新意义、达到全网刷屏效果，或引爆新品、强力电商转化等一个接一个的优秀案例。

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在联合利华饮食策划的项目中，时趣开创性的以广告内容化的思路，将消费者付费屏蔽广告的习惯扭转，将广告拍成品牌自制综艺节目，让产品高度自由穿插在节目中，并通过专业的综艺制作能力，轻松吸引眼球，为品牌强力占领消费者心智；在美的空调、斗米平台，时趣同样利用MV、歌曲的力量，通过走心的词曲演绎，影响到亿万核心人群。

在粉丝经济与传播力并行爆炸的2018年，时趣还凭借：易烊千玺×沙宣、蔡徐坤×AUSSIE、陈伟霆×李维斯，朱一龙×优酷，杨幂×当妮、鹿晗×海飞丝等过个项目中，深度结合明星特质，挖掘粉丝的力量，产出一个接一个全网、粉丝群之间的刷屏案例。

在广告主更加追求实际转化的今天，2018年在各大电商促销节点之际，时趣凭借“时趣种草术”，全面打通社交电商，为Olay小白瓶、飘柔新品、新上市的Downy、AUSSIE等品牌，不仅在社交端制造巨大声量，更全面引流至电商平台，完成众多促销节销量第一、新品销量问鼎等巨大战果！

2018收获行业、合作伙伴多项荣誉

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时趣让连接更有价值