威学CEO王鑫:互联网教育不回归本质,注定被淘汰

近些年来被不断“神化”了的互联网思维,随着互联网普及已经不断深入各行各业,教育行业当然也不例外。用互联网改造传统行业似乎成为一个制胜法宝,很多做教育的人开始趋之若鹜。甚至有人断言,在线教育会带来颠覆性的教育变革。他们认为从互联网已经对我们日常生活带来翻天覆地的变化来看,是完全可以推断其对教育的“颠覆”影响。

但在威学教育CEO王鑫看来,“盲目追崇,一味只懂得搞噱头的教育企业迟早会被淘汰,只有时刻关注着教育本质的互联网机构才有机会长存。”他认为,“教育的本质始终是教育,互联网并没有办法改变这个本质,他只是一个平台,一个工具,一个载体而已。我们可以通过互联网来改善一些学员的体验,运用大数据来提高效率,仅此而已。”

威学CEO王鑫:互联网教育不回归本质,注定被淘汰

威学教育CEO王鑫

从2014年创办威学教育起,王鑫就已经试水互联网教育。他高度重视互联网,这种重视更准确来说是把握消费者习惯的改变。如何给用户提供体验更好、质量更高、更贴近他们生活习惯的产品与服务。他通过线上线下双平台打造,带领着威学教育正在以多渠道、全方位的教学模式与服务赢得了广大学员的一致好评。但他依旧坚持自己的观点,互联网的便利性跟大数据分析只能用来改善学员体验,提高学习效率,只是一个辅助性的工具而已。教育的本质还是教学。互联网还是无法解决教与学的规律性问题,解决不了学生合格率、通过率,更解决不了学生的自律问题。他认为,如果解决不了这些问题,所谓的“互联网颠覆教育”就是无稽之谈。

去年,是O2O概念尤为火爆的一年,在线教育同样把这个概念演绎得栩栩如生。很多妄想“火”起来的在线教育互联网机构,不断地往里“烧钱”,通过给教师或者其他用户补贴,来扩展市场份额以及提高用户活跃程度,造成了坐拥几千万用户的繁荣景象。但最终都逃不过一个“资本寒冬”的落魄,最后泡沫破灭。对此,王鑫则认为,死掉的那些教育O2O产品,并不是因为这个模式而死的。究其死因,要么是不懂教育,一味地以做技术的思维来做互联网教育,要么就是不注重教育的本质,单纯地推概念,搞噱头。

王鑫指出,做教育的一定要明白一点,教育的本质是什么?对于教育培训企业来说,教育的本质就是通过率,而通过率的本质就是教学质量,教学质量离不开好课程、好老师与好学生。

其中,好的课程设置是非常严谨与科学的,它一定是符合教学规律的。这就要求课程研发体系要注重教学与心理学的结合,不仅要贴近大纲,还要贴近学生,使得学生愿意学,主动学,让学生融合进去。其次,好老师的筛选要有一套完整的体系,从准入、培训、管理、评估、考核等一些列层层选拔。他不是给钱上课,上完课就走。老师必须是对课堂对学生负责的,所以把通过率与其挂钩能很好保证这一点。最后,学生一定是想学的,只有一心向学的学生才适合进入培训班里面去学习。

现在,在线教育企业鱼目混珠,表现良莠不齐是互联网教育高速发展挤压出来的泡沫,这些泡沫迟早会碎的。一味的打概念,找噱头,不关注教育本质就一定会被市场淘汰。而在教育本质层面,最好的教育培训就是课程体验。如果你质量不好,口碑不好,噱头弄得有多牛逼都是徒劳无效。记住,互联网只是一种载体,用来辅助性提升用户体验,为用户带来一定便捷性,它并不能改变教育本身,更不可能颠覆。只有遵守教育规律,不破不立,在互联网浪潮中回归教育本质,才是教育企业安身立命之本。