忆一下曾经的优酷土豆吧

此文写于一年前,现在翻出来,印象一下我们曾经的优酷土豆……

一个优酷,一个土豆,同一片优土,不同的梦想。一个优土人(优秀的土人)讲述自己亲历的人(古永锵)与事(风水成*学功**,平衡管理的艺术)。

08年的优酷土豆,当年的优酷土豆网多少人的回忆 初体验

2011年我加入优酷,是个产品技术负责人。优酷土豆(以下简称优土)给我的第一印象就是专注。一个专注做视频 的公司。无论是桌面市场还是智能设备市场,除了优酷视频,就是土豆视频,它不会搞出一堆堆的APP,你没听过优酷新闻,优酷体育吧,因为优土只做视频。无论是买版权,投资电影,UGC(简单地说就是用户分享自己拍的视频)还是PGC(简单地说就是小型工作室拍的微视频,例如小苹果),优土一直做视频的软件服务

中国10亿手机用户,5亿都在用优土看视频。优酷App在月度使用时长方面跃居所有App前3,仅次于微信和QQ。究竟是什么原因让优土一直保持着增长和领先呢?优土人是怎么做到的呢?

优土老大古永锵笃信风水,“风水物品,请勿随意搬动”

当初,优酷从东直门搬到中关村,就请大师看过风水,中关村的哪个楼最好,哪一层吉星高照,朝向等等。最后选定的是中钢国际广场,据说当时盖这个楼的时候,也是这个大师来看过的。后来,优酷在中关村就有3个楼,不同层,哪个楼适合搞研发,哪个楼适合搞内容都让大师看过。也许是因为风水轮流转,公司也不会让我们只坐在一个位置,会经常搬个家。重要的组会调到古永锵的旁边(此处风水不一般)。老大的办公桌是朝向和普通员工不一样,不是对着我们,也不背着我们,也不平行,而是有特定的朝向。就连公司摆放的物品下面,都有个小纸条写着“风水物品,请勿随意搬动”。总之,自从搬进中钢广场,优土打过的仗还从来没有失利过,只有胜或者平。

自上而下的管理、清晰的职能划分、老板的平衡术

优土是一个自上而下的公司,包括产品的上线,小版本功能的增改,都是要管理层譬如CTO、VP等参加审核的。最重要的是,基本上在审核之前老板们已经有了成型的想法了。如果你的创新点不符合老板的想法,在沟通上你还不能顺着老板说,那一丁丁点上线的可能都没有。举个例子,如果哪一天一NB功能上线了,但是NB功能没有被老板审核过,那就惨啦。所以很多东西,老板已经心里有谱了,创新的空间其实很受限制。

除了产品之外,业务范围,职能划分也是老板已经确定的,每个管理人员对自己的范围都是非常清晰的,没有争夺。争夺只发生在古永锵的脑子里

说起优土,你不会想到别人,只有古永锵。 他的平衡术是他非常关键的领导艺术所在。任何一个项目或者业务,当你发展得很好很壮大之后,你都会被拆分成好几个部分。一个即将冒尖的人会悄无声息地被权力分割,并且分割之后还愿意继续留下来,继续做,丝毫没有被伤害的感觉。虽然我还没有搞懂其中的缘由,但这一定就是管理艺术所在了。在优土,每个部门都是很平衡的。比如,土豆合并到优酷之后,并不是坊间传说土豆越来越弱,被吞并然后消失了。事实上,在一段时间里公司把很多资源倾斜到土豆,现在优土有两个BU(业务部门),一个优酷BU,一个土豆BU。虽然由于土豆和优酷在公司文化上面的脾胃不同,而导致土豆大量人力外流,但其实公司还是非常注重土豆,甚至把优酷的资源放到土豆那边去做。再比如不会有哪个个人同时掌控一项业务的全部核心点,就像优酷BU的老大,在优酷什么都做过,但是无论职位多高,都不会同时掌控产品和销售,只能二选一。这样可以达到权利弱化,不会因为哪个高层的离开而失去这块业务的所有部分。或者说这种平衡也可以理解为稳,分散风险。例如,优酷BU和土豆BU可以发展为两个不同的视频业务领域,一个正儿八经高大上的CCTV(优酷BU),一个追逐潮流的湖南卫视(土豆BU),各有千秋,但总占很重要的一部分,失去一方不会失去所有。

业务驱动的公司,只要比对方牛X一点点就好,不用太多

优土是一个业务驱动的公司。虽然视频技术这边有门槛,但现在算是达到一个平稳期了,所以优土争的最多的是业务,内容,钱。优土在做PGC,就是小团队、小影视公司做的网剧,稍微有些专业,但是又没有电视播出机会的,类似搞笑,财经,讲课,动画,脱口秀之类的。自从得了阿里12.2亿的投资之后,优土就把奇艺甩到了后面,现在也只有腾讯还算是个竞争对手。优土大力发展的是内容,因为内容是很难复制的。整个优土有30%左右的技术人员,其他大部分都是销售,推广,运营之类的。从技术上来说,现在没有太多的紧迫感,关键是销售,推广。技术上,只要比对方牛X一点点就好,不用太多。老大做事情,每次踩的点儿都是很准的,现在刚好是移动大力发展的时候,乘着风就把用户做上去了。

稳定的核心层

优土是个老人公司,年会的时候让所有超过5年的员工都到台上去,结果整个台上都被挤满了。优土成立7年,大量都是超过5年的员工,流动性很小,<20%。高层里面大部分都是来自搜狐的,这也造成下面的团队招人的时候也是秉承了“认识的人”这条原则,所以很稳定。大家都是共事多年的人。即使这样,优土并不是一个搞关系的公司,而是偏职业的,学院派的。没有亲信,没有大哥带小弟,但是做事情并不是优柔寡断,而是很凶悍的,譬如一旦老大决定的事情,神不知鬼不觉地就会把某个业务做掉,决不心慈手软。

舒服的小员工

在优土,小员工也很容易待得住。很少加班,9:30之前基本没人在,有点像外企,小舒服让你不舍得离开。企业文化很务实,每年两次绩效考核,每次考核小员工的福利都很丰厚:平时的工资+考核奖金+项目结算奖金+股票。评优的小员工会有一个半月工资的奖金,差的呢,也有半个月工资的奖金。另外,每次项目上线都有结算奖金,每3周上线一次,半年下来也有不少的结算奖金。除此之外,平时每次上线完毕之后组里平均每人都会有50-100元的项目活动经费,供大家乐一回。除了奖金之外还有一个股票奖励,由老板按照员工的表现进行分配。还有一点,上面提到的公司的“凶悍管理”是小员工体会不到的,所以没有压力,如果不是急着提升自己,想舒舒服服的,优土是个合适的选择。

最后一条,老板们都超帅的,优土的高管都是儒雅型的,尤其是有个别老大,还是钻石王老五,绝对属于高富帅。所以我现在每天必须锻炼身体,保持身材,决不能胖![玩笑]

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